关于提高国有企业科学管理水平的思考

国有企业经营管理状况不佳,是影响国有经济发挥主导作用的一个基本因素。如何从理论和实践上正确认识并解决这个问题,是国有企业改革的一个重要内容。本文以个人从事国有企业管理的实践体验,谈一谈初步认识。 一、充分发挥企业管理双重性的功能     

科学管理——企业制度改革的保障

现代企业制度的内涵必须科学把握 ,必须强化“管理科学”的地位。“管理科学”必须做好一系列转变和强化工作。     

加强科学管理是企业固本治本的大计

一、深刻理解加强企业管理在国有企业发展中的决定性作用“科学技术是第一生产力”,管理作为一门“科学＋艺术”,作为一门边缘科学,同样也是生产力。人们常说“向管理要效益”,为什么向它能要到效益呢？说到底,就是因为它是一门科学,也是一种生产力。这门科学不仅能出效益,更重要的是它能增效益。其一、管理是增强企业活力,提高竞争力的重要手段。通过管理科学合理的组织各生产经营要素,充分发挥各要素的作用;同时管理保障生产力系统运行的有序性,使企业各个生产环节互相协调使其达到规范化、程序化和科学化,从而有效地提高企业…     

科学管理在企业管理实际中的应用

企业科学管理是能够最有效地满足企业的可持续发展,实现企业经济和社会目标最大化的系统组织与控制体制和技术。正确地认识科学管理的基本特征,结合实际认真加以学习和借鉴,对提高我国企业的经营管理水平具有重要的现实意义。在现有条件下加快推行科学管理,必须牢固树立“人本管理”的理念,提高经营决策的质量和水平,推进生产管理流程的科学化,建设独特的企业文化,努力提高管理者的素质。     

重视企业档案工作 健全科学管理方法

企业档案工作是企业管理工作的重要组成部分,是企业从事生产、经营、科研等活动的基础,是企业信息资源宝库。本文就如何科学地对企业档案工作进行管理,最大限度地发挥档案的价值,为企业经济建设和各项工作服务,提出了自己的看法。     

科学管理理论的现代价值

泰勒科学管理理论把管理人员和工人分开创造了职业经理人,并且把管理划分为几个职能,但却忽视了人的主观能动性和民主的功能。现代管理理论更需要重视的是管理要以人为本,学习型组织和团队对于今天的企业尤为重要。人力资源管理已经完全取代了科学管理阶段的概念,今天组织的变革需要考虑更多的因素。     

企业推向市场的思考

多年来，我在不同行业的生产经营中，几经爬摸滚打和不懈的努力探索。认为：一个企业要在激烈的市场竞争中发展壮大，就要在宏观上把握国家的大政方针和经济发展战略，了解企业外部的环境、条件；微观上要因地制宜改革内部经营机制和管理模式，加强企业内部的科学管理，尤其在营销战略上必须做到“抓住一头、把好两关”，抓住一头就是要抓好产品生产这个龙头：把好两关就是要把好供应和销售这两个关键。企业如何在竞争中生存发展呢？我们祁县玻璃厂运用抓好一头把好两关这一策略做出较好的回答。一、适应市场、围绕生产，进行转机。扩规、调…     

浅谈市场经济对企业工作的启迪

当前,在经济体制转换的过程中,国有企业遇到了前所未有的困难局面:企业产品销售不畅,库存积压严重,经济效益不佳,亏损面大,资金紧张,生产经营活动难以组织等等。这种局面的产生,原因在于原有的计划经济体制已经打破,旧体制的弊端没有消除,而社     

略论市场经济条件下企业内部的公共关系

一个企业要在激烈的市场竞争中取胜,就必须建立全方位的新型的公共关系网络,为自身的生存和发展营造最佳的内外环境。本文拟就如何建立适应社会主义市场经济的企业内部公共关系问题作一些探讨。     

企业中非正式组织的科学管理

20世纪20年代美国哈佛大学心理学家梅奥等人进行的霍桑实验.根据实验结果，梅奥最终提出三个著名的观点，其中一个重要的观点就是企业中存在着非正式组织。     

民营企业科学管理之内涵

我国的民营企业经过了近三十年的发展，对我国经济的巨大贡献及其在国民经济中的重要作用和地位已经得到广泛的认可，已经从“资本主义尾巴”成为市场经济的重要组成部分。据资料显示：我国GDP的55．6％、工业新增产值的74．7％、社会销售额的58．9％、税收的46．2％和出口总额的62．3％是由民营企业创造的，由于民营企业的快速发展，有力地推动了经济与社会的发展，增强了综合经济实力，扩大了社会就业．促进了社会经济的繁荣和稳定，然而，在民营企业快速发展的同时，企业内部各项管理的弊病就不时显现出来，加强科学管理，就显得越来越重要。而企业管理的内容丰富，内涵之深刻，更使一些企业主所茫然，为此，就搞好民营企业的科学管理作一些探讨。[编者按]     

博弈论在现代企业经营管理中的应用

一、博弈论对现代企业经营管理的意义1.博弈论的研究成果可直接运用于现代企业的经营决策之中。在市场经济条件下,企业之间的竞争日益加剧,行业内的竞争逐渐表现为几个大型集团之间的直接对抗,企业在这种情况下的经营发展总体战略和职能战略决策必须在充分掌握竞争对手信息和策略的情况下进行。从博弈定义来看,这类问题都可归结为博弈问题。因此,企业运用博弈论中的决策模型进行这些问题的决策将使决策过程更加合理化。2.博弈论对现代企业管理观念和方式的改变有着重要的指导意义。举个例子来说,从“囚徒困境”这个典型博弈问题,我们可以深…