经济全球化与企业战略联盟

经济全球化趋势日渐明朗。我国企业在经济全球化大趋势下如何能够利用机遇发挥自身优势,从而实现跨越发展,是当前学术界与企业共同关注的问题。本文阐述了经济全球化、战略联盟的涵义,分析了经济全球化对我国企业带来的重大机遇与挑战,并探讨了经济全球化对我国企业进行战略联盟的影响,最后提出我国企业在经济全球化环境下进行战略联盟实现快速发展的相关建议。     

论经济全球化与企业发展战略

随着经济全球化和区域经济集团化的不断深化,企业经营国际化已成为未来发展趋势。本文论述了经济全球化对我国企业的影响,并从自主创新、文化建设、打造品牌、战略联盟等方面提出了经济全球化下企业应采取的发展战略。     

经济全球化与我国企业管理发展战略选择

本文认为,随着经济全球化进程加快,传统的企业管理模式将发生重大变化,新的企业管理模式将表现为组织结构柔性化、企业界限模糊化、市场驱动强化、合作竞争范围扩大、企业创新作用突出和经营管理信息化等特点.因此,针对我国企业管理方面所存在的问题,为应对经济全球化发展要求和我国加入WTO所面临的挑战,我国企业管理发展战略选择应着重考虑的方面是:有效利用和开发企业知识资源,实现企业可持续发展;以市场为导向,加大企业创新力度,增强竞争优势;拓宽思路,广泛实施合作竞争;加强信息化建设,积极开展网上经营.     

经济全球化与我国对外经济发展战略

冷战结束后 ,世界格局的多极化及高科技的飞速发展 ,大大加速了经济全球化的进程。市场经济、生产活动全球化、跨国公司高速发展及全球金融市场的形成等一系列经济全球化所包含的特征 ,对世界经济的发展和各国经济政策的制定都产生了深刻的影响。中国在经济全球化的浪潮中 ,必须采取立足自强 ,发展周边 ,加快对外开放的速度 ,建立与之相适应的市场经济体制 ,把与西方发达国家之间的经贸关系放在重要位置等对策 ,才能在21世纪的世界经济全球化中找到自己的位置 ,以便更快地提高我国综合国力和国际竞争力。     

对企业战略联盟经济效应的分析

企业战略联盟目前已经成为增强企业竞争力的重要手段,而其中的重要原因就是通过企业战略联盟能够不扩大规模就实现规模经济效应;可以不扩大生产就能实现生产上的范围经济效应;能快速对市场需求和变化产生反应,实现速度经济效应;通过共享知识和相互学习,实现知识经济效应,从而带来单个企业无法实现的巨大好处。     

对我国企业组建战略联盟的思考

战略联盟在企业国际竞争中发挥着越来越重要的作用。本文通过对并购、卡特尔与战略联盟的比较,以及对我国企业目前在组织结构、经营方式和国际竞争力的现状分析,提出了战略联盟的竞争优势所在,并在此基础上指出组建战略联盟是增强我国企业国际竞争力的必由之路。     

我国企业战略联盟的发展探讨

在介绍战略联盟含义和分析战略联盟形成的原因的基础上,探讨了我国企业建立战略联盟应该着 重考虑的问题,以便成功的建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。     

论中国企业战略联盟的发展

战略联盟是指两个或两个以上的企业间或特定事业与职能部门间,为了实现共同目标和各公司的战略目标,通过公司协议或联合组织等方式结成在一起的网络式的经营联合体。战略联盟作为企业一种新的战略方式其形成既有来自企业外部的原因,也有来自企业内部的原因。我国企业应大胆选择战略联盟这种战略,弄清建立战略联盟应着重考虑的问题,以便成功地建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。     

经济全球化与中国的宏观经济战略选择

在参与经济全球化过程中,中国在得到更多发展机会的同时,也受到经济全球化的巨大冲击,为此,推进我国宏观经济战略尽快实现,以适应我国参与经济全球化的要求。     

经济全球化与中国的宏观经济战略选择

在参与经济全球化过程中,中国在得到更多发展机会的同时,也受到经济全球化的巨大冲击,为此,推进我国宏观经济战略尽快实现,以适应我国参与经济全球化的要求.     

物流企业战略联盟的博弈分析

对于物流企业组建战略联盟的道理很简单,当资源不能有效地通过市场交易或并购获得时,战略联盟就可用来与其他企业共享或交换有价值的资源。利用其现有的资源与其他企业的资源进行融合,从而创造更大的价值并提高企业的竞争力。文章以试图组建战略联盟的物流企业为研究对象,分析了双方在博弈框架下的行为特征,建了相应的博弈模型,并提出了组建战略联盟的意义。     

企业战略联盟实施的必然性分析

战略联盟作为一种适应"超竞争"要求的复杂组织形式,不仅能使企业迅速取得生存发展的市场空间,同时因其能够提高劳动生产率、推动创新、刺激新型市场或业务的出现而加速了整个经济的健康发展和社会组织的不断进化。     

浅议战略联盟企业核心竞争力的维护

核心竞争力是企业的生存基础,战略联盟是企业培育自身核心竞争力的有效途径。然而,战略联盟也有负面效应,可能会使联盟内企业自身的核心竞争力在联盟合作过程中发生缩水或流失。因此,联盟企业在加强合作的同时,还需要维护好自身的核心竞争力。     

基于战略联盟的零售企业竞争力研究

我国零售企业面对外资的冲击,实施战略联盟是提升竞争力的必然选择。本文在对影响零售企业竞争力主要因素分析的基础上,提出了通过构建零售企业战略联盟,提升企业竞争力的途径。     

论经济全球化与跨国公司的战略转变

跨国公司是经济全球化的载体和国际技术转移的主体。文章重点考察了经济全球化背景下跨国公司的战略转变和全球扩张方式,在此基础上简要分析了对我国经济的影响和有关启示。     

实施战略联盟 振兴国企经济——洛阳市国有企业国际战略联盟道路研究

一、企业实施国际战略联盟的意义（一）增强企业竞争力通过组建战略联盟,企业间可以利用自己的核心竞争力加强合作,共享资源以增强各自企业的竞争力,取得双赢的局面。