关于发电企业人才资源开发创新机制的探讨

人力资源战略是发电企业整体经营战略中最根本的战略和最核心的内容。人是企业一切活动的核心,企业人才战略的根本着眼点就是如何开发企业的人才资源,即企业的人才开发。本文从六个方面对发电企业人才资源开发的创新机制进行分析探讨。     

浅析加入WTO后企业的人才资源观

<正> 中国企业怎样应对入世后的挑战,已成为社会各界普遍关注的焦点问题。但是,中国企业目前缺什么,却少有人提到。这个问题恰恰是中国企业应对入世的关键问题。中国企业究竟缺什么?     

对铁路企业人才资源开发的思考

21世纪是知识经济的世纪，人才资源已成为企业发展最重要的战略资源，铁路企业要想在未来的国内国际竞争中抢占制高点，赢得主动权，实现跨越式发展，就必须把企业发展转移到依靠科技进步和人才资源开发上来。只有树立“人才资源是第一资源”的新理念，建立适应市场经济和现代企业制度的整体性人力资源开发机制，才能有效地吸引人才、培养人才、用好人才，进而为铁路的长远发展提供生生不息的源动力。然而，铁路企业从计划经济条件下沿袭而来的人事管理模式，视野狭小，观念滞后，缺乏预见性和超前性，不能适应市场经济发展的需要。因此，思考和研究建立符合铁路企业实际的人才资源开发机制，成为一项十分重要的课题。     

首都经济圈的人才资源开发对策

经济全球化、区域经济一体化是当前发展的大趋势。伴随着我国区域经济一体化的发展,区域人才资源开发与利用进程加快,在经济圈逐步形成的基础上,首都经济圈区域人才高地,人才聚集与流动的多元化格局正在形成。本文主要分析了首都经济圈的人才资源开发现状及其应对策略。     

重庆市武隆县旅游人才资源开发的对策探讨

旅游业成为重庆市正在全力培育和打造的战略性支柱产业和主导产业,重庆市武隆县拥有丰富的旅游资源,这为武隆县旅游业的发展提供了优厚的条件。但是目前武隆县旅游人才资源存在着许多问题与不足,因此需要采取相关措施开发旅游人才资源．开发的途径包括：重视旅游人才的培养;加强旅游从业人员的再教育;完善人才“引进来”和“送出去”机制;建立有效的激励机制。     

关于开发与管理人才资源问题的几点思考

本文从人才资源定义入手,阐述人才资源的内涵,探讨人才资源开发的途径和原则,进而提出人才资源管理的有效途径并作出了我国在新的历史战略机遇期,必须要把"人才资源的开发与管理"规划到我国各项工作的"重中之重"来抓的论断。     

浅谈铁路基层站段人才资源的管理与开发

基层站段的人事部门必须做好人才资源的管理与开发工作,才能使各类人才得到有效的开发,各方面人才不断涌现。     

对企业人才资源开发与管理的思考及对策

加入WTO以后，我们在人才队伍建设方面面临更严峻的挑战。一方面人才总量不足，特别是高层次人才匮乏；另一方面，人才流失问题突出，且流失的人才大多是高层次或紧缺人才。对企业来说，人才的重要性是不言而喻的，特别是科技型企业，人才更是生存发展的决定性因素。面对经济全球化和加入WTO的新形势，当务之急是抓好人才开发，培养吸引和用好各类人才，建设高素质的人才队伍，迎接新的严峻挑战。     

以人为本的公路行业人才资源开发与应用研究

传统的老旧的公路行业人力资源运行模式已经无法适应新的社会以及经济发展需要。因此在面对公路行业体制改革以及部门职能改造的压力与挑战下,需要对老旧的用人机制中寻找到问题以及缺陷,在探索新的公路行业人才资源应用与开发的同时,紧握以人为本的管理观念,,做好人才工程,为公路事业在新的经济社会环境下奠定坚实的基础。     

农村信贷市场的农户激励约束机制研究

基于农村信贷市场上的融资模型,运用合约理论,在借贷合约中引入监督机制、提高农户收入、降低风险等措施后,农户融资条件有适当的放松。结果表明:有效的贷款监督,农民收入的提高、风险的降低均可以降低最低担保品,有利于融资。通过SWOT方法研究建立在农村信贷市场上对农户的激励约束机制:通过一系列措施来加强有效监督、提高农户收入、降低风险。为解决农户融资难的问题提供方案。     

河北省新农村建设中人才资源开发面临的主要问题及对策研究

建设社会主义新农村需要强大的人才智力支撑。农民是农村社会的主体,是建设社会主义新农村的根本动力。但目前河北省农村劳动力科技文化素质普遍偏低,这已成为制约农业结构调整,产业升级,农民增收的瓶颈,直接影响建设社会主义新农村的进程。本文对此提出了相应的对策建议。     

论当前影响湖南人才资源开发的主要因素

人才是实现科学发展、富民强省的第一资源和第一动力。谁能充分开发人才资源,谁就能在竞争中立于不败之地。论文基于湖南人才资源开发现状分析,深入探讨了当前影响湖南人才资源开发的主要因素,为对湖南人才资源开发的对策和措施研究打下基础。     

浅谈以人为本下的公路行业人才资源开发与应用研究

采取怎样的措施才能比较好的推进公路事业和公路行业顺利的发展,怎样才能充分的利用好公路行业所带来的好处推进地方经济社会发展,主要是取决于该行业是否具备有向前发展的能力和不断创新的意识,而这一切都归结于人才因素上面,因为只有发挥人的作用才能够将创新落到实处,将计划变为现实。人才作用的发挥程度则主要依赖于人才资源是否得到充分的开发和应用水平能否得到提高。而“以人为本”管理思想既是当前社会主流的人力资源管理理念,也高度适应公路行业发展形势,是解决目前问题,促进行业转型发展、做好职工思想工作的利器。     

浅析企业人才价值的实现

在分析人才与人力二者关系的基础上,阐明了人才资源开发的三个环节,以及如何形成有利于人才价值实现的四种机制。     

对国有企业人才资源开发的思考及对策

当前，国有企业人才资源开发存在的问题突出表现在：     

返乡创业劳动力 人才开发的宝库

建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入,关键在于人才,大力开发农村人才资源刻不容缓。返乡创业劳动力成作为一个特殊的群体,是推动地方经济发展的一支重要力量,成为现阶段农村新的经济增长点。政府应重视这个人才宝库的开发,为其提供一个发挥潜能的大舞台。