从打靶转向博弈(下) 如何应对消费者漂移

过去的营销是定向打靶,靶不动,你动;而今天的营销是博弈,你动他也动。这就是漂移时代的营销战略:从打靶转向博弈。要利用消费者漂移本身的力量来成就现代营销。     

从打靶转向博弈(上) 如何应对消费者漂移

"变化"中抓住"不变"的主线"不变"中利用"变化"的力量过去的营销是定向打靶,靶不动,你动;而今天的营销是博弈,你动他也动。这就是漂移时代的营销战略:从打靶转向博弈。要利用消费者漂移本身的力量来成就现代营销。     

玩具小测试：恐怖玩具测试你的同情心

这是一个令人难忘的玩具城,因为里面有让人看过一次之后,就会吐到不行的恐怖玩具,在这些玩具当中你觉得哪个最让你想吐?     

米其林砍掉50％研发项目

只要你接触米其林员工,总会听到:"创新已溶于米其林人的血液当中。"听这句话时也许没有太多感觉,但如果你来到了位于法国Ladoux的米其林法国技术研发与测试中心,对这句话就会有更深的认识。     

恢复的仅仅是信心

美国资本市场的动荡意味着什么?体系当中的参与各方如何进行利益博弈?这个系统如何在风雨飘摇之中自恢复?     

影响2010年的十大重要技术

你对2010年是否有所期待？Techcrunch博客Erick们Schonfeld日前撰文，认为很多新技术会影响2010年：在这些技术当中，有些技术是全新的“新生儿”，而有些则是酝酿许久终于成功“破壳”的。在这当中，移动互联网技术是主旋律。在以下影响2010年十大重要技术当中，有超过一半技术涉及移动领域。     

发电公司的合作竞价策略研究

运用博弈论中的纳什均衡原理,通过构造发电公司的竞价博弈模型,研究发电公司的合作竞价策略。通过分析得出,在静态博弈中发电公司的合作竞价博弈可能是一个囚徒困境博弈或斗鸡博弈,也可能是一个智猪博弈,这主要取决于各发电公司成本之间的差异以及市场的最高报价限制。虽然在静态博弈中合作竞价是不稳定的,但在动态博弈中,发电公司之间有可能通过合作达到集体理性。最后根据分析所得出的结论提出了相应的政策建议。     

公司强,首先要董事会强——专访盛屯矿业董事长陈东

伟大的公司,一定会在董事会、企业家和股东之间的博弈方面率先突破。博弈是个中性词,是个常态。博弈不是对抗,变成对抗可能两败俱伤。很多公司在这方面没有拿捏好,大好局面就丧失,甚至万劫不复了。不同的资本之间的博弈,只要拿捏得好,会在董事会里形成一个正能量     

公司强,首先要董事会强——专访盛屯矿业董事长陈东

伟大的公司,一定会在董事会、企业家和股东之间的博弈方面率先突破。博弈是个中性词,是个常态。博弈不是对抗,变成对抗可能两败俱伤。很多公司在这方面没有拿捏好,大好局面就丧失,甚至万劫不复了。不同的资本之间的博弈,只要拿捏得好,会在董事会里形成一个正能量     

声音

“在美国创业，只面对一个市场风险，没有人逼着你去讨论民主、法律、政治。但是中国的买卖人，总得要讨论生意以外的事情。我们总是要学会既做经济性博弈，也要学会跟体制和社会转型的节奏配合。其实大部分企业都是因为这件事情死的，因为我们在转型社会经济责任、权利不确定，所有的事情都不确定，所以你在做的时候拿捏不好就掉坑里了。”——万通控股董事长冯仑     

技术创新外部性与重复技术创新博弈研究

从博弈论视角来看,技术创新中博弈参与人的个体利益与整体利益的不一致,可能造成“囚徒 困境”的状况。企业之间无限次重复技术创新博弈模型表明,静态技术创新博弈中的“囚徒 困境”可能在无限次重复技术创新博弈中解决,但这一可能性受到企业的得益贴现因子、本企业技术创新收益与成本、技术创新外溢收益、技术创新外溢学习成本等因素的影响。     

班组长的角色认知

1.面对上级是执行者--不折不扣地完成任务是你的义务. 你的表现应该是: ☆正确领会上级的意图; ☆服从上级的指挥; ☆就如何完成任务提出你的建议和所需要的帮助; ☆尽力克服困难,圆满完成任务; ☆及时向上级汇报任务完成情况.     

技术创新外部性与重复技术创新博弈研究

从博弈论视角来看,技术创新中博弈参与人的个体利益与整体利益的不一致,可能造成“囚徒困境”的状况.企业之间无限次重复技术创新博弈模型表明,静态技术创新博弈中的“囚徒困境”可能在无限次重复技术创新博弈中解决,但这一可能性受到企业的得益贴现因子、本企业技术创新收益与成本、技术创新外溢收益、技术创新外溢学习成本等因素的影响.     

施工渣土车超载运输的风险与利润博弈模型分析

当前的施工项目建设中,为了获取更大的利益,一些施工渣土车辆的超载运输成为常态。当前还没有针对超载风险与利润的博弈评估模型,基于统计分析的施工车辆超载风险与利益博弈的评估模型可以有效填补这一空缺。实验结果表明,该种评估模型能够对施工过程的超载运输进行博弈计算,具有较强的应用价值。     

声音

我走访很多城市，在城市的决策层，我们叫做各个城市的常委，常委的层面上通常你只会发现一名女性，因为这是中央要求的，一定要有一名女性，而你常常发现绝不会多出一位女性。大家开玩笑说，这位女性最好是‘无知少女’，是无党派、知识分子、少数民族、一个女的，一个人可以满足很多指标的要求。这当然是一句玩笑。在人大和政协当中，女性代表的人数低于20％，低于很多国家议会的女性比例，甚至低于很多临近的发展中国家。     

游戏规则决定局部性——儿童教育政治学之四

儿童教育是博弈(游戏),而游戏规则是核心价值观的体现,所以问题的关键是核心价值观。我请读者仔细思考这篇短文的标题"游戏规则决定局部性"。儿童教育是博弈(游戏),而游戏规则是核心价值观     

管理快餐

新官上任新挑战 当你获得上司提拔而担任部门主管时,表示上司相信你有胜任此项任务的才能,但是你还必须向部属证明这一点,才能赢得他们的认同与尊重。要怎样做呢?以下几点建议可供参考: 首先要建立信任感,与部属之间发展出强有力的沟通网络,了解部属的需要与期望,愿意支持他们的构想,并肯定他们的努力。     

电力博弈的战略选择——评《博弈论与电力企业管理》

博弈是时下在传媒和学界热度颇高的一个词汇。这里谈到的博弈（Game），是指多个理性决策主体相互影响和相互作用的决策过程。这也是博弈论的一个完整的定义。     

资讯

团队任务管理公司Asana新近推出的Inbox（收件箱）功能，把电子邮件最有用的部分、活动内容源、通知和其他类型的邮件系统结合起来，在Asana中形成一个信息栏，让你看到你和同事的所有活动。当其他用户进行更新时，这螳更新会实时磕示出来。每个帖子都会在你读它的时候自动归档，所以在你使用Inbox的过程中，新帖子的数量会自动复位到零。     

国家科技计划多元协作治理的博弈研究

多元协作治理是解决集体行动困境的重要方法,但学术界目前还缺少对这一问题的理论和实证研究。本文从国家科技管理体制现存问题和改革思路出发,讨论了典型系统中组织方和承担方的二元博弈模型、多元主体的选择与参与、评估和监管下的三元博弈模型、咨评委参与下的四元博弈模型,探讨了不同博弈模型中多元主体的策略选择,最终构建了国家科技计划多元协作治理博弈模型,指出管理过程中的重要节点和关键因素,并提出国家科技计划管理的对策建议,为多元协作治理理论的发展和实证研究奠定基础。