终结集权化公司董事会

2004年12月20日，有媒体曝出，包括董事长郑俊怀在内的伊利股份5名高管因涉嫌挪用公司巨额公款为个人牟利，已被司法机关采取强制措施。而就在此前一天，《董事会》杂志发布了“2004年中国上市公司十差董事会”排行榜，伊利股份位列榜首。这看似一种巧合的结果，其中却又透露出一种必然。     

专注莫如史玉柱

史玉柱之所以能做到如此特立独行的专注,其背后原因和目的值得中国商界借鉴。尽管包括总裁刘伟在内的巨人网络集团公司(NYSE:GA)员工每天上午9点就开始上班了,但不到晚上5点,他们基本上是见不到巨人网络的董事长兼CEO史玉柱的。到了日薄西山时,精神抖擞的史玉柱会准时出现在公司,但是到了公司,史玉柱柱会把大部分需要处理的事情放在一     

史玉柱:亦正亦邪

对史玉柱的争议,凸显了这个转轨时代商业伦理观念的混乱。1998年,因在珠海建造70层巨人大厦计划惨败,背负了2.5亿元债务的史玉柱成为中国"首负"。10年过去了,如果史玉柱现在还要再盖一座大厦的话,他已经完全不用为钱犯愁了。2007年,史玉柱创建的网络游戏公司巨人网络收入为15.275亿元,净利润就有11.363亿元,并且这家公司     

治理转型:如何从创始人到经理人?

正不是所有的公司都能走到经理人主导这一步,经理人主导也并非就是公司治理先进。但是,随着公司规模扩大和公司历史增长,对经理人的选择以至经理人主导,往往是公司不得已的选择2014年9月,阿里巴巴开始了美国上市的路演,公司治理成为其中重要话题。2009年迄今,我在《董事会》发表了60家企业案例的研究文章,最近的就是剖析阿里巴巴的合伙人制度。现在,我以"从创始人到经理人的治理转型"角度梳理这60家企业案例,做一篇综述,挖掘其中的共性问题。特别要指出的是,中国公司对     

领导关怀暖了银发族的心

我是石油工程机械公司第四机械厂的一名退休职工,工龄四十多年,退休七年,是跟着厂子从敦煌搬迁来荆州的。我有三个子女,也都在油田工作。这么多年,家啊,厂子啊,在我眼中都是一个概念。自打退休以后,工厂基本不去了,每天就围着社区转悠。前一阵子,我居住的四机厂敦煌苑小区有件大工程——小区     

反馈

我对《董事会》杂志发起的中国董事会排行榜十分赞赏。公司治理是目前中国企业发展到一定规模必须面对的问题。许多惨痛的案例表明，没有良好的公司治理，企业就不会常青。最近发生的中航油就是典型的案例。你们通过评选优劣，给中国公司治理提供了可值得参考的范本，具有积极的意义。以后，可在评价体系以及评选者的国际化上继续完善与发展。     

美欧汽车业在日本登陆

1998年12月,世界最大汽车公司美国通用公司宣布将持有日本五十铃汽车公司的股份,从原来的37.5％加到49％两家公司还达成扩大商用汽车合作协议,五十铃公司将于1999年3月发行的2.35亿美元股票,通用公司将全部买下,此举意味着通用公司朝着全面控制五十铃公司迈进了重要的一步。其实,通用公司对日本市场早已是“轻车熟路”,1998年9月,通用公司宣布将铃木公司的股份从原来的3.3％提高到10％它还与丰田公司讨论在汽车新技术如电子汽车、燃料电池和其它领域建立战略联盟,两公司过去在技术、生产和市场方面有过很好的合作。通用总裁瓦哥纳表…     

美国企业的职工股份所有制计划

一、美国企业是怎样建立职工股份所有制计划的 在美国,职工股份所有制计划(Employee Stock Ownersnip Plan)是指:在股份公司内,实行使公司的大多数职工(51％以上)拥有其公司部分股票的利润分享计划。职工所有的股票不一定有投票权,职工退休或离职之前也不一定能够出卖。实行职工股份所有制计划的范围限于股份公司,包括股票公开上市的股份公开公司与股票不公开在市场买卖的股份     

苦练内功求突破

<正>2014年11月18日,是唐山自入冬以来最冷的一天,然而在国网唐山供电公司变电检修室开关检修一班,却是一番脸红耳赤的"争辩"景象。只见全班十余名职工紧紧围在班长钟效勤身旁,"七嘴八舌"地抢着要参加当日的刀闸大修作业,就连快要退休的老师傅刘树林也不甘落后:"班长,我这就快退休了,就让我再多给班里做点贡献吧!开工作票之类的电脑操作咱干不了,爬高上梯、调校拐臂之类的活儿咱可从来不含糊!"班长同意了。刘树林马上戴上     

史玉柱：跌宕起伏是征途

征途：跌宕起伏的寓意 史玉柱曾坦言，“我不是一个合格的企业家，也不是一个合格的投资家，但我是一个合格的乃至优秀的玩家，我玩游戏已有21年时间……国产游戏能够打60分的基本没有，玩着玩着我就想自己搞一个游戏。”2004年，征途网络成立，先后从盛大挖来20余名游戏设计师，史玉柱进入网游行业，2D大型角色扮演类网游《征途》由此诞生。     

“活地图”赵宝占

提起赵宝占，人们都说他是国网丰南区供电公司的“活地图”。 今年刚满40岁的赵宝占，1996年大学刚毕业时，全国上下正掀起农电建设高潮。从农电改造到电网增容，从电力建设到维护检修，他在丰南公司一干就近18年，跑遍了丰南的街道、乡村，几乎每一基电杆、每一处变台，都心中有数。从普通的技术员到主抓工程验收再到安全运检部副主任，到如今的检修建设工区主任，他一步步成长起来。     

寻找新大陆——雪弗龙德士古CIO顺利进入咨询业

戴维·克莱门茨(DAVECLEMENTZ )认为自己是一位“探险者”,他说他为自己找到新大陆而自豪。在过去30年职业生涯的大部分时间里,克莱门茨在雪弗龙德士古改革与创新的土地上辛勒地耕耘,但在2003年5月,他发现这块土地正在干涸。在努力使雪弗龙和德士古在2001年10月完成合并后,克莱门茨感觉自己无所适从。他说公司的董事会任命了“一些十分有才华的年青人”去管理,“他们很乐于我在CIO的位置上无为而治,”他谈及自己在雪弗龙德士古的同事时说,“但是我清楚地懂得我不能作得更多,所以我决定找到一条新路子。”2003年9月,也就是在他宣布退休…     

唐春潮谈常开的改革发展之道

这是一个非常独特的企业改革改制的案例!中国电工行业的领军企业之一——常熟开关制造有限公司(简称常开),自1998年以来先后进行了8次改革改制,从地方国营企业改成民营企业,再改成国有参股的混合所有制企业。尤其值得关注的是,常开还建立了"股东退休股份退出"的制度,让股份在公司内部有序流转,不但在体制、机制上保证全公司每位员工都享受到企业改革的成果,而且为全体员工提供了上升的通道。持续不断的改革保证了公司在超高业绩下的稳定发展,保证了公司的顺利交接班,并为公司未来的发展奠定了坚实的基础。2014年12月6日,由《中国工业报》总编辑杨青领衔撰写,全景展现常开四十年改革发展的新书《常开记忆》在北京首发,引起了业界、学界专家对"常开现象"的关注和热议。兹将常开国有股股权代表、终身荣誉董事长唐春潮在新书发布会上的讲话整理刊载如下,我们相信,在当前深化国企改革的大背景下,常开的做法和经验将对企业界有所助益,值得大家了解和借鉴。截止2014年初,在唐春潮的带领下,常开已有8名股东退休并如约退出全部股份;在此期间,共有11名优秀员工经股东大会通过,被吸收加入到股东队伍中。常开这套"像流水一样"的制度,真不简单!     

利益共同体与知识资本化

刘平事件:原华为副总裁刘平于2002年1月前后离职,他当时持有华为员工内部股份354万股,经过6个月的审核期后,华为以1:1的比例兑现给刘平等值现金(税前)。 刘平不能接受这样的兑现方案,他的理由是,10年来华为的注册资本从7005万元增加到32亿元,而他购买的354万股的股权却没有任何增值。据2001年颁布的《深圳市公司内部员工持股规定》,“持股满三年的员工脱离公司和持股不满三年调离、退休、死亡,职工所持股权,按公司上年末相应股权的账面净资产计算”。2001年华为每股净资产为2.64元,     

商业模式创新最赚钱——专访晶科能源创始人、董事长李仙德

正公司发展方向和客户满意是我认为最要关心、最要掌握的事情。公司方向对了,不会出大问题;客户满意并愿意跟随你,而且越跟越多,公司就会持续健康往前走。这两项,一个是GPS,一个是汽车引擎连续三个季度盈利后,纽交所光伏上市公司晶科能源控股有限公司,去年总算实现正收益。在光伏业,38岁的李仙德显然是个后来者,他于2006年创立了晶科能源。最初,李仙德并没有将目标限定在光伏业。"我们从上游硅片制造,往中游电池片、组件,再到系统、电站建设和电站开发这样     

动态

雷富礼重任宝洁CEO宝洁公司日前宣布,重新聘用66岁的雷富礼为CEO,接任即将退休的CEO麦睿博。在接到工作邀约之后,雷富礼当场同意,表示"只要需要,我将一直工作到公司的业务情况得到改善"。雷富礼2000-2009年担任宝洁CEO,将一度衰退的宝洁重新带回高峰。     

“收官”之作

"陶师傅,你看,你到厂里快2年了,工作上一直勤勤恳恳,没想到还出了这么大的事情,我也不好保你了,从下月起,你就不用来上班了,我已经告诉财务,给你多结算3个月的工资……"苟厂长一副很无奈的样子。陶师傅早就有预感,而且预感在半年前就有了,因为半年前她老伴刚退休。陶师傅的老伴是我们合作厂的厂长,跟我们厂子工作上来往也比较密切,确切点说他们厂子的发展也关系到我们厂子的发展,因此,厂里上下对合作厂都很重视。几年前,陶师傅退休了,在厂里干一辈子了,这一退下来总觉得空落落的,就很想找一份工作,不为"补差",而是为打发时     

真格基金合伙人徐小平

正"创业第一件事是要找合伙人,联合创始人比你的商业方向更加重要。这一点,一般人理解不了。我们投了一个电商公司,创始人是做互联网的;联合创始人做供应链的。这种结合应该是50∶50的股份、60∶40的股份、70∶30的股份,最差也应该是75∶25或者80∶20。到这家企业破产以后,我才知道那个联合创始人才拿了1个点的股份,这不是合伙人,只是     

绿地

<正> 每当看到修理自行车的师傅,我就不由自主地想起了他——一个退休后修理自行车的老工人。我永远不会忘记他,不会忘记他冒雨为我免费修车的那份情。 那是一个黑沉沉的阴雨天,那天清早我风风火火地出门去办急事,路上才发现自行车脚踏板上丢掉了的螺母还没装上,心想:“凑合着骑吧,等办完事回来再说。”当我一步一滑地骑着有病的     

小城“巡线工”

<正>“我今年就退休了,想想这大半辈子,挺有意思。从最开始每天绕着赵侉沟村30根细细瘦瘦的电杆转,到现在可以巡视崇礼区316千米的输电线路和1326基塔,还参与了本届冬奥会保电……我做梦也没想到能过上现在的日子,这一方面是赶上了好时侯,另一方面是沾了电的光……”冬奥盛会保电结束后,国网张家口市崇礼区供电公司输电运检班副班长周恩忠笑呵呵地讲述着自己的经历。