国企高管持股新思维

正只有在高管持股的观念、政策支撑力度方面进一步解放思想、更市场化操作,方能造就国企发展真正的春天大型国有控股上市公司宝钢股份今年3月推出股权激励方案草案,公司总经理戴志浩表示"我们希望今年就能开展",而其2006年的股权激励计划"无疾而终",此次"卷土重来"的底气无疑是国企高管持股迎来新机遇。     

国企高管薪酬的困境与出路

在当前阶段,由于国企薪酬体系与市场化的薪酬体系尚存在一定的差异性,因而无论是选择双轨还是并轨,均需要从双轨的来源与矛盾出发,设计配套的机制最近几年以来,中国的高管薪酬尤其是国企高管薪酬成为政府监管的重点与社会舆论的焦点之一。一方面,各级政府、各行业监管机构不断颁发各类"限薪令",将高管薪酬作为政府层面的调控监管事项。连续几年的"两会"     

央企高管限薪莫如改制

正早在2000年原国家经贸委就发文宣布,取消国企行政级别。但至今国企高管仍存在行政级别。如果不取消现行的国企高管行政级别和任命体制,是无法建立一个有效的央企高管薪酬激励机制的近来,央企负责人薪酬再度成为争论焦点。在十八届三中全会《决定》中,关于"推动国有企业完善现代企业制度"部分,提出"合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费"。2014年8月,中央出台的《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》、《关于合理确定并严格规范中央企     

国企高管贪腐治策

权力的膨胀与利益的割裂是国企高管贪腐的主要病灶,治理的"药方"应包括平衡权力、关联利益和制定专门单行的国企条例江苏索普化工股份有限公司3月3日公告,江苏省人民检察院经审查,决定对公司董事长尤廉以涉嫌受贿罪依法逮捕。1月,保山市中级人民法院对云南锡业集团原董事长雷毅受贿案作出一审判决,以受贿罪判处雷毅死缓。国企高管贪腐"前腐后继",2014年以来问题更加凸显。据统计,2014年共有122名国企高管犯案,受贿罪、贪污罪、挪用公款罪依次频率最高,占犯罪名总数的66.9%,国企高管贪腐现状令人触目惊心。比数字更令民众不安的,是反腐披露出来的国企塌方式腐败。中纪委     

国企高管或将唯一受益

正证监会作为监督和管理机构,似乎推动上市公司实施员工持股计划是顺理成章的。但是这种自上而下的推动是否考虑到各利益相关方实施这一持股计划的动力何在员工持股计划这种事物在中国也已经有20多年历史,但可惜的是相当多企业的员工持股计划是失败的。此次自上而下的员工持股"运动"能成功吗?过去我们搞过几次自下而上或自上而下的员工持股计划,但相当多都失败了,为什么?归纳起来,无非有几个方面:员工持股的非自愿性,公     

国企高管薪酬制度制定策略分析

在当前世界经济危机背景下,企业纷纷缩减开支,而国企高管的年薪却动辄几十万、几百万。企业高管和职工之间如此高的薪酬差距,成为社会关注的焦点。本文从薪酬制度的角度,分析国企高管薪酬制度存在的问题和改善的措施。一、国企高管薪酬制度存在的问题和改善的措施。     

高管薪酬困境：国企高管薪酬的困境与出路

全球经济复苏的缓漫而艰难，让易涨难跌的高管薪酬备受争议。对肩负企业重归繁荣艰巨职责的企业高管们来说，是要同甘共苦，还是要力口大激励。这构成了一对矛盾，并在中国有了更富国情色彩的演绎。     

国企高管薪酬制度亟需顶层设计

没有形成系统、全面和可操作的关于国企高管薪酬的制度体系,是目前国企高管薪酬管理混乱的重要原因。应尽快由全国人大牵头,会同中央组织部门、发改委、人保部、国资委等政府机构,制定出统筹考虑企业规模、行业和地区、企业性质和员工薪酬水平等多因素的高管薪酚『制度     

国企高管亦官亦商几时休

政企分开一直是国企改革的核心出路,然而长期事实上存在的行政级别现象,显示这一改革十分艰难。国有企业主要领导保持一定的行政级别,与国企市场化发展的方向格格不入,致使用人机制被严重扭曲,滥权贪腐不绝,公司治理失效,企业很难彻底地走向市场,竞争力和活力提升面临严重束缚。近十余年来,取消国企领导行政级别文件早以有之,却实践中却鲜有实质性进展。废除国企行政级别究竟难在哪里?该当如何解开症结?     

国企高管应当主动“转身”——访国务院国资委研究中心副主任彭建国

正事实上,很多国企领导私下说不想要这个身份——作为官员,收入不算高,而且还有很多限制比如收入要申报。不要这个身份,觉得就没人管了、收入更多了。所以,只要自己有能力,他就会主动转身做职业经理人"积极发展混合所有制"、"建立职业经理人制度",无疑会对国企高管们产生重大、深远影响。国务院国资委研究中心副主任彭建国强调,发展混合所有制的根本目的是转换企业机制,混合所有制发展到一定程度会让职业     

国有企业高管薪酬管理若干问题研究

国企高管薪酬及其管理问题是近年来社会关注的热点。国企高管薪管理酬问题既有高管自身问题、政府管理问题、立法问题,也有企业本身问题以及社会方面问题。当前要深化国企市场化改革,逐步实行市场化的薪酬管理制度;完善企业法人治理结构,大力推进企业薪酬规划设计工作;明确界定高管经营业绩考核内容,建立健全科学的企业绩效考核体系;完善国企高管薪酬激励机制,构建适合中国特点的高管薪酬激励机制;严格执行各项规定,健全薪酬监管法规政策体系。通过实施这些政策措施,努力构建企业科学合理的薪酬制度体系。     

上市垄断国企高管激励过度

垄断企业和非垄断企业的业绩同样上升一个单位,高管薪酬上升的程度不应是相同的,垄断企业高管薪酬的增加应该少于非垄断企业高管薪酬的增加,因为业绩上升同样的程度,垄断企业高管付出的努力小于非垄断企业高管付出的努力。     

务实推进国企股权激励

正长期激励不仅受到股东的影响,还会受到社会、媒体等多方影响。一个有效的长期激励方案,应该是平衡兼顾的,并不存在一个简单的市场化方案十八届三中全会之后,国资监管对国有控股上市公司股权激励有所变化,一些公司热情很高。另一方面,近来中央企业负责人薪酬改革成为热议,对国企高管限薪呼声很高。现阶段该如何看待国有控股上市公司的股权激励及其走势,国企高管们该如何应对?韬睿惠悦高管薪酬亚太区总经     

上市公司高管薪酬调查

每年林林总总的高管薪酬排行榜总能“谋杀”公众眼球,在惊呼、诘责、建言的同时,人们想知道决定高管薪酬水平的因素究竟是什么？薪酬的差异是什么原因造成？以最近三年A股全行业上市公司年报中的高管薪酬数据作为样本分析,可以清晰发现,影响高管薪酬的最重要因素有三个：上市公司所属行业、控股性质以及企业经营业绩。     

国企高管职务消费如何阳光化

既不能为了管住职务消费而让国有企业领导人不作为、不发展业务,又要限制不合理、甚至违规的消费,除了让职务消费阳光化外,还应该加大应有的激励     

国企高管行政空降弊端多

这种行业内调动的好处是,国企高管空降到新企业时会比较熟悉将要着手的工作,很快就能上手,其弊端就是体制比较呆板,高管很难发挥作用随着职业经理人制度在中国的发展,企业高管空降的案例屡见不鲜,高管空降的背景也不尽相同。一方面,高管空降到新的企业、新的地区,将为企业带来新鲜的管理血液,他们通常都有着丰富的顶级管理经验。如果高管空降到新的     

混合所有制要在公司治理上下功夫——专访中国诚通集团董事长马正武

正某种意义上,高管个人持股,要在符合整个经济结构调整、国资改革的大原则下讨论,不可能以激励问题为核心来解决混合所有制问题,本末倒置了。通过混合所有制,激励问题可能迎刃而解积极发展混合所有制经济,可能会是一场影响深远的改革。落实这个重大改革的关键是什么?长期任职国企,身为央企中国诚通集团董     

高管空降弊大于利？——国企高管行政空降弊端多

微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官张宏江博士空降金山软件，接替求伯君担任CEO；高盛中国高管团队全部换岗西方高管……随着市场经济的发展，     

高技术行业上市公司高管薪酬与经营业绩研究

一般来说,高技术企业具有高成长、高风险的特征,较之传统行业应实施更积极的高级管理层激励.但通过2004-2006年我国192家高技术行业上市公司面板数据的实证分析,发现高管薪酬与公司业绩无显著相关性,与公司规模显著正相关,非公有制控制的公司高管薪酬高于公有制控制的公司,而股权激励比例偏低,说明高技术行业上市公司高管薪酬机制的有效性有待提高.建议提高高管薪酬水平,完善薪酬结构,积极加大股权激励力度,逐步降低国有持股的比例.     

持股计划:救命稻草还是鸡肋

甲之蜜糖,乙之砒霜,是否一定要利用政策东风建立员工持股计划,还需要综合考虑企业自身是否具备实施员工持股计划的条件,适合自己的才是最重要的,盲目跟风引进员工持股计划,将会留下诸多操作风险,后患无穷伴随着金融业年薪调整的动作,金融业员工持股大幕即将重开。此次对金融企业来说,究竟算是救命稻草,还是鸡肋?