企业人力资源管理制度的完善与创新

对于企业的人力资源管理而言,其工作不仅仅有着系统性和有机性的特点,同时也有着流程化和实际操作性的特点,这种管理方式中并没有相对固定的模式。而做好企业人力资源管理制度的发展,就要立足于当前,在企业经济的发展中,做好人力资源的系统性和有机性管理,综合提升企业的经济效益和社会效益。     

浅谈事业单位建立现代人力资源管理制度

在以经济建设为中心,优化政府行政效率的体制改革大背景下,我国事业单位的管理体制将面临着重大改革。而在这一转制过程当中,如何妥善进行事业单位中的人力资源管理问题,无疑起着举足轻重的作用。     

浅谈事业单位建立现代人力资源管理制度

在以经济建设为中心,优化政府行政效率的体制改革大背景下,我国事业单位的管理体制将面临着重大改革.而在这一转制过程当中,如何妥善进行事业单位中的人力资源管理问题,无疑起着举足轻重的作用.     

探析企业文化与企业管理制度融合的对策

企业文化是企业发展过程中必不可少的项目之一,对内来说,企业文化能够形成独特的凝聚力,能够让企业的员工团结在一起。对外来说,企业文化能够提高在受众心目中的辨识度,使企业自身在市场竞争中更具备竞争力。无论从哪一点上来说,企业文化对企业的发展均具有促进的作用。     

工程企业文化建设与管理制度创新思考

文章将围绕工程企业文化建设路径进行分析讨论,确保企业文化特色鲜明,能够充分融入到项目管理中,突出以人为本以及诚实守信的特点,并提出一系列切实有效的工程企业管理制度创新措施,从而促进企业的可持续发展,确保工程企业能够进一步提升核心竞争力。     

我国企业文化与人力资源管理战略

文章从分析企业文化与人力资源管理的理论入手,探讨了它们之间的关系,反思了企业文化在人力资源管理中运用的现状及原因,提出了企业文化与人力资源管理有效契舍的措施。     

企业文化与人力资源管理关系研究

企业文化与人力资源管理有着密切的联系:企业文化是人力资源管理的依据和关键,人力资源管理是企业文化建设的重要途径和载体。企业文化的研究与应用开创了基于"文化人"假设的文化管理时代,人力资源文化管理强调企业文化与人力资源管理的匹配和人力资源管理个主要环节相互支撑和促进。     

浅谈企业文化与人力资源管理的相互关系

企业文化在企业发展的过程中发挥着重要的作用,可以说企业文化是企业发展的动力和创新的基础,通过企业文化可以约束员工的行为。人力资源管理需要坚持以人为本的原则,强调管理的方法与措施。文化背景在人力资源管理中尤为重要,人力资源管理只有适应企业文化才能发挥作用。在企业发展过程中,企业文化与人力资源之间的相互关系成为关键。     

为人力资源管理制度“查体”

人力资源制度是否真正发挥效用，是企业人力资源管理的重要问题之一。人力资源制度审计正是检验人力资源管理制度有效性的重要手段，这在某种程度上就像给人查体。本文将通过一则企业案例，与读者分享运用审计的手段来完善人力资源管理制度，提高人力资源管理的有效性做法与体会。[编者按]     

企业管理制度建立的必要性与可行性研究

要想使得国家机器顺利运转,需要有与国情相对应的一种制度,在制度合理的情况下,有效的调动社会资源,发挥每一个公民的主观能动性,让更多的智慧与思维创造更多的价值与财富,从而有效推动社会发展,事业进步,从而实现国家富强,人们生活富裕的理想。与此对应,微观到企业,同样需要有对应的规章制度,为企业的每一个员工提供相应的权利与职责依据,如果缺乏规章制度,则将会使得企业面临绝境甚至走向覆灭。     

试论企业文化与知识型人力资源管理

随着经济全球化的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,知识型人力资源作为企业的重要组成部分,在企业的发展中发挥着不可替代的作用。本文对企业文化和知识型人力资源进行了介绍,并提出了一些加强知识型人力资源管理的方法 。     

区域人力资源管理制度体系构建

21世纪是知识经济的时代,人力资源在推动区域经济发展和社会进步方面的作用日益突出。如何建立一个科学、高效、规范的区域人力资源管理制度体系,最大限度地发挥区域人力资源的整体效能,已经成为管理学界亟待解决的问题之一。本文以系统论、制度创新等理论为基础,分析了区域人力资源管理三层次制度体系,并按照区域人力资源管理活动过程所反映的基本规律,研究了区域人力资源管理中层制度体系的具体内容。     

论企业文化与人力资源管理融合的必要性

在激烈的市场竞争中,为了实现自身的发展,企业需要将自身的企业文化与人力资源管理进行融合,进而在一定程度上提升自身的核心竞争力。企业文化与人力资源管理之间既存在联系也存在区别,有许多共同之处,也有一定差别,通过将二者进行融合,可以进一步强化企业的竞争力。     

基于企业文化的人力资源管理模式研究

企业文化建设对于企业向心力的形成有重要意义,它能够凝聚企业员工的力量,使企业上下能够有共同的思想认同。对于企业而言,企业文化建设和人力资源管理是企业取得长远发展的关键,是企业的核心竞争力。基于此,本文对企业文化的人力资源管理模式需要的原则、作用进行分析研究,对如何构建企业文化的人力资源管理模式提供建议。     

浅论企业文化建设与人力资源管理的关系

当今社会现代企业之间的竞争,是实质上是企业文化理念的竞争,良好的企业文化与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系,两者之间相互联系、相互作用,建立完善的企业文化,结合人力资源管理的开展,将成为企业保持持久竞争力的重要途径之一。     

企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化是规范组织内部成员行为的内在约束,是企业创新的理念来源和发展的动力支撑。人力资源管理是以人为本的管理,强调方法与制度措施。在人力资源管理中,企业文化有着非常重要的促进作用,好的文化能够大力增强组织的凝聚力,提升员工的工作积极性,进而不断推动企业的长期可持续。这种促进作用体现在人力资源管理工作的主要环节。     

人力资源管理与企业文化建设的互动机制

企业最重要的资源是人力资源,它是企业发展战略具体实施所需要的基础性资源;企业文化是一个企业进步与发展的灵魂,企业的人力资源管理往往都是在企业文化这一大环境中所进行的。因此,现代企业要想取得长足的发展,就必须要调整企业内部人力资源同文化建设的关系,保证二者的互动性和协调性,本文从如何处理好企业人力资源管理和文化建设二者之间的关系出发,试论二者之间的互动性。