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实施天保工程前,黑龙江省清河林业局面临资源危机与经济危困,职工月工资仅180～220元。天保工程实施后,经过一系列改革,目前清河林业局已成为全省森工系统所属40个林业局中经济状况最好的林业局。其具体改革措施:创新森林保护发展机制,采集林副资源实行有偿利用;创新林区产业发展机制,构建新型的产权结构和运行机制;创新人事用工和劳动就业市场化机制,全面实行养老保险政策;创新林区管理体制和经营机制,实行林区区域管理,内部政企分开;创新林区小城镇建设机制,提升小城镇的综合功能。清河经验留给我们深层次思考和启示。 相似文献
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《中共中央关于进一步加强农业和农村工作的决定》,强调农业事业单位要结合自身的特点兴办服务实体。《国务院关于加强农业社会化服务体系建设的通知》中明确指出:“要允许农业、林业、水利等部门所属事业单位根据有关规定,兴办农业服务实体,国家原有的事业费保持不变,开展有偿服务增加的收入,主要用于改善工作条件,进一步发展农业社会化服务”。党中央、国务院的决策对于振兴农业有深远影响,受到热烈拥护。那么如何贯彻落实中央有关办好农业服务实体的精神呢?笔者认为目前应解决好以下几方面的问题。 相似文献
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抚州市因地制宜,大胆探索,勇于实践,在深化水利工程产权制度改革,创新体制,促进水利事业发展上大做文章,现已初步形成了一个水利工程多元投资、产权明晰、滚动发展的良好格局,逐渐走上了一条社会办水利的新路。 相似文献
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积极深化农村改革全面推行股份合作──枣阳市推行农村股份合作制的调查中共枣阳市委副书记王金玉１９９３年以来，枣阳市将股份合作制引入到农村经济管理和发展之中，并把它当作深化农村第二步改革的突破口。截止目前，全市共发展股份合作企业２６１０家，吸纳股金总额２... 相似文献
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柳州地区粮油运输贸易公司在八五期间，连续五年完成和超额完成各项经济指标，1991年和1992年荣获广西区经济效益先进单位，1995年被评为自治区粮食系统先进单位。在激烈的竞争中取得了较好的经济效益。他们的做法是：一、强化管理、各负其责改革促管理，管理又促改革。粮运公司活与不活，同所有权并没有必然的联系，却同经营权息息相关。为了搞活经营，实现所有权与经营权分离，公司以“三个有利于”为标准．采取三条举措：第一，采用“联产计酬国王回营奖惩于］回标管理责任制”凶0法。往而动合主渠祆．函件、波粮、电刀署资源、产品．’… 相似文献
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正农村集体产权制度改革就是要将村集体权能赋予农民群众,扩大群体参与度,鼓励广大群众以股东身份维护好自身的权利,在集体经营生产中充分发挥积极性和创造性,以便获得更大的经济利益。因此,村集体在清产核资、成员身份界定、股权设置工作完成之后,股份量化就成为了农民群众非常关心的一项重点工作。账簿分设是否合理也直接关系到产权是否明晰,成员利益是否会被侵占的关键所在。在此,从财务角度谈一些看 相似文献
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办实体下海闯市场换机制改革见成效──南江县粮油贸易公司转机调查张晓强粮价放开后，＂粮食商品化、经营市场化＂的格局逐步形成。去年３月，南江县粮油贸易公司由管理型转变成经营型实体，下海闯市场。面对激烈的市场竞争，他们是如何占领市场、开拓市场、提高企业经济... 相似文献
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卖产权显活力──黄金乡推行乡镇企业产权制度改革的调查张正迪如何提高贫困山区乡镇企业的经济效益，加快山区经济建设？宣汉县黄金乡大胆推行乡镇企业产权制度改革，拍卖企业产权，寻找新的经济生长点，迈出了加快乡镇企业发展的新步子。近年来，黄金乡先后办起黄金砂砖... 相似文献
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加大生产队改革力度 办好股份合作农场──绥棱农场十一队转换经营机制的调查李景新绥棱农场１１队有职工１３８人，耕地１１９７０亩，拥有拖拉机６台，轮式运输车４台，收获机５台，各种农机具５７台件。帐面固定资产净值２６．９万元．这个队近年来实行“一大带多小”... 相似文献
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股份联合显威力──对天益油脂有限责任公司的调查田谦天益油脂有限责任公司是１９９５年春，由河北省油脂公司和辛集市粮油总公司按股份制的原则合资兴建的企业。在目前建立现代企业制度，尤其是粮食企业推行两线运行中，天益油脂公司的实践或许能给人们一些启示。一、天... 相似文献
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宝安、龙岗两区的农村股份合作经济组织已成为区经济发展的骨干力量,是镇村经济发展的主体和中坚。这些股份合作经济组织,所控制资源雄厚,发展潜力巨大,如果正确加以引导,促进其加快发展和提高,会成为深圳市经济发展最具活力的生长点,是深圳市未来经济发展中最具潜力的企业群体之一。 对两区的股份合作经济发展,目前应该着重抓好巩固提高。本文就如何提高社区型股份合作经济组织的发展层次,将农村股份合作经济发展推上一个新的台阶提出一些看法和建议。 相似文献
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1996年以来,黑龙江省图强林业局打破林场传统的经营模式,实施“面向市场、分散经营、主辅剥离、多元发展、抓点带面、整体推进”的综合配套改革措施。从改革林场的管理体制、转换经营机制入手,逐步调整产业结构,盘活资产存量,多方培育财源,不断壮大了实力。1．转机建制,调动了两个积极性图强林业局党政一班人从实践中认识到,管理体制和运行机制的问题,是企业解困的关键。他们逐步改革管理体制,理顺关系,下放权力;改革生产经营方式,促进企业的运行机制逐步与市场对接,使蕴藏在林场和职工中的巨大潜能得到有效发挥。（1）改革三… 相似文献
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国有农垦企业改革的成功探索──国家农村改革试验区绥滨农场调查黑龙江省农场总局政研室胡中禄绥滨农场位于黑龙江省绥滨县境内，耕地面积３３４５９公顷，人口１９４９１人，职工９７８９人。有农牧业生产队４３个，工副业单位９个，是一个大型机械化国有农场。从１９４... 相似文献
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国有民营是小型商业企业改革的有效途径──６２团商贸公司国有民营改革调查贺新录，周新华６２团商贸公司下设一个批发站、七个连队门点和三个团部门点（其中最大的团营业楼面积４５０平方米）。经营日用百货、五金交电、食品医药、土产日杂等几千个品种的商品。公司现有... 相似文献
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国营金州电器厂是个事业单位企业化管理的工业生产小厂。主要生产高、低压配电屏、各种动力照明箱等成套电器设备、板金制品、机械加工等。拥有厂房1000m2，固定资产总值50余万元，流动资金14万元；现有从业人员76人。近年来，他们利用厂区优越的地理位置，积极开拓市场，寻求多方联合，在内部实行经营承包责任制，使经济效益迅猛发展。自1984年以来，年年迈新步，年年有发展，被金融部门誉为“AAA”企业，是国家机械部和能源部低压成套电器设备的定点生产厂家。他们的主要做法是：一、开展社向联合，小厂充满活力该厂成立初期，只是一个… 相似文献
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粮食企业的出路──转制开拓竞争──对仪陇县粮油贸易公司走向市场的调查龙思泉仪陇县粮油贸易公司的前身是仪陇县粮油议购议销公司，粮油价格放开后，该公司不是在困境中徘徊而是抓机制转换，抓市场开拓，注重信息，注重信誉，强化管理，使企业不断发展壮大，由起步时仅... 相似文献