基于用户成本的供应链成本管理

供应链的最终目的是满足用户的需求,而用户成本是影响消费者消费的重要因素之一,因此,从用户成本角度来考虑供应链成本管理是非常必要的.本文通过分析用户成本构成以及用户使用成本占用户总成本的比例,提出基于用户成本的供应链成本管理.     

基于供应链的财务分析框架构建

在供应链背景下,竞争已经不是一个企业的竞争,而是供应链系统之间的竞争。因此,建立基于供应链的财务分析框架显得紧迫而又重要。本文就基于供应链的财务分析框架进行探讨。     

基于财务供应链的企业财务管理模式创新研究

财务供应链管理思想下的财务管理模式是一种面向未来的新型财务管理模式。无论是政府层面还是企业层面,对财务的监管越来越严格。以业绩为导向,跨越经营职能、合作伙伴、地域界限整合企业资源,引领企业努力获得新整合技术的效益,并且围绕财务供应链形成新的、面向未来的财务管理模式已成为财务管理演变和发展的必经之路。     

基于供应链的建筑工程项目物资管理研究

目前,企业面临的竞争压力越来越大,尤其是建筑企业,市场萧条.在建筑项目成本的管理中,物资管理环节的成本明显要比其他环节下降的空间更大,因此,基于供应链管理分析其物资管理.对于项目的成本管理具有重要研究意义。     

基于六西格玛方法的供应链管理下财务流程优化设计

本文就财务流程的优化设计进行探讨,提出了供应链环境下财务流程优化设计的思路,并给出了基于精益思想和六西格玛技术的流程优化设计方法。     

基于全球供应链管理的财务系统

Internet与计算机技术的发展引导世界进入了网络时代,电子商务的日益广泛更引起了全球供应链的兴起。探索全球供应链模式下的财务系统是会计研究和系统开发人员面临的新的任务和挑战。本文尝试探讨全球供应链管理对企业经营和管理理念的改变和重心的转移,以及在全球供应链管理模式下的财务系统的发展和结构模型。     

论供应链管理的财务支持

１供应链管理的财务透视供应链目前尚未形成统一的定义,不同的学者从不同的角度有不同的认识。本文作者赞同华中科技大学马士华教授的定义,认为所谓供应链就是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网络模式。它是企业范围的拓展,是一个范围更广的企业结构模式。供应链管理则是一种集成的管理思想和方法,通过对供应链上所有关系进行有效管理来达到事先确定的顾客服务水平…     

供应链管理与财务管理的整合

供应链管理是致力于管理供应链流程的一个管理学概念，它包含商品从原材料阶段一直到最终用户手中的流动和转化以及相关信息流动的所有活动，供应链管理就是这些活动的整合，通过改善供应链关系可以取得持续的竞争优势。这一传统定义主要关注运输、仓储以及相关的信息技术流程，它清楚地说明了现有供应链管理的局限。一个典型的供应链管理计划包含五项基本活动：采购、制造、运输、存储和销售。进行供应链管理要优化和重组企业内部和外部的产品、信息以及资金流，最后在其关键领域如库存、运输等环节提高质量和生产率，缩短订单履行时间，降低成本。上述的采购、制造、运输、存储和销售五项基本活动，同时也是资金和价值的流动，也说明在供应链管理这种跨组织的管理之中，财务因素是一个不可忽略的方面。供应链管理必然包括财务管理，但这在当前供应链管理中却普遍被忽视。例如，当前人们普遍采用“供应链分析→价值链分析→作业链分析→成本动因分析”的流程来寻找成本缩减的机会，不可否认在成本的缩减过程中可以起到很好的作用，能够避免供应链某个环节的变化导致整个价值链成本增加、     

基于财务信息的制造业供应链绩效评价体系

本文从财务角度出发，针对以往对单纯，财务指标进行绩效评价的批评，通过对财务报表中各项指标的选择和再加工，建立了一套适用于制造业供应链的绩效评价体系。在此基础上，结合熵值法和Topsis方法对指标进行后期处理，最后给出了国内钢铁行业一个实例应用。     

基于供应链的企业物流成本控制

随着世界经济的不断发展,物流业已经成为国民经济中的一个新兴服务行业,成为世界范围内各个企业之间联系的关键纽带。目前,很多企业的物流成本逐年增加,这对于企业的发展而言阻碍较大。因此,本文提出了基于供应链的企业物流成本控制理念,旨在能够对企业物流成本控制提出一些有效的意见。     

ABC成本分析法在供应链管理中的应用

随着管理的不断细化，企业对业务进行了更细更深的研究，然后对业务进行了重组，于是，企业变得越来越灵活，具有新型业务流程和工作流。然而在不影响顾客服务的条件下降低成本已经越来越难。一般来说，提高利润率，途径大概有三种：一是提高产品的价格，但是在很多市场上，很小的价格增加就会使顾客延迟购买或者转向相互竞争的产品或者其它替代品，导致市场占有率的减小。二是放弃没有利润的产品，服务或者顾客。每个顾客都有其特定需求，技术的进步使企业为顾客提供个性化的产品和服务成为可能。为不同的顾客提供个性化的产品和服务时，发…     

我国供应链成本研究综述

采用文献研究法,对目前我国供应链成本研究成果进行了归纳和总结,内容包括供应链成本分析工具、核算体系、影响因素、优化与控制方法、模型建立、供应链成本控制实际应用以及绿色供应链成本;通过对我国现有研究成果的分析,指出了我国供应链成本研究领域的不足以及未来的研究课题.     

我国供应链成本研究综述

采用文献研究法,对目前我国供应链成本研究成果进行了归纳和总结,内容包括供应链成本分析工具、核算体系、影响因素、优化与控制方法、模型建立、供应链成本控制实际应用以及绿色供应链成本;通过对我国现有研究成果的分析,指出了我国供应链成本研究领域的不足以及未来的研究课题。     

面向供应链流程管理的知识整合研究

知识通过在供应链流程中的整合,不仅可以实现知识在供应链成员企业间进行扩散与转移,而且可以增强供应链整体的知识竞争能力。本文分析了供应链流程管理中的知识类型,研究了供应链流程管理中的知识整合过程,提出了基于对等联网的知识整合机制。     

基于供应链的企业物流成本研究

传统的物流成本管理主要是从单个企业内部来进行研究的,在供应链管理概念引进后,物流管理的内容和方法发生了改变,在供应链环境下企业物流成本控制的目标是实现整个供应链物流总成本的最优。文章主要分析了传统物流管理存在的问题,提出了供应链环境下物流成本管理的方法。     

基于供应链管理的企业采购成本控制策略研究

企业在供应链的视角下开展采购成本控制,有益于在降低运营成本的同时,提升其经济效益.面对当前激烈的市场竞争环境,企业要找准采购管理、成本控制等方面存在的问题和症结,并加以改进,同时根据市场业态变化,适时调整采购节奏和控制策略,这对企业发展意义重大.本文主要分析了传统采购成本管控存在的问题,阐述了供应链管理下企业采购成本控...     

供应链成本管理的基础理论与方法研究

对供应链成本管理基础理论和方法进行了分析研究,提出了供应链联盟管理的目标是要降低供应链成本。供应链成本管理的理论基础包括委托代理理论、精益成本管理理论、交易成本理论等,管理方法主要有目标成本法、作业成本法、产品生命周期成本法等。     

基于TCO理论的医院供应链成本分析

文章结合国内医院所处的经营背景,针对医院目前供应链成本管理现状,利用总所有权成本理论(Total Cost of Ownership,TCO),建立了供应链成本分析模型。通过这个模型,不仅可以获得医院供应链的最小成本及实施方案,还可以根据各项的详尽成本对成本管理效果进行评价。     

基于目标成本法的汽车供应链协同成本管理

基于目标成本法，归纳了汽车供应链成本管理的模式，以协同理念为基础，探讨了汽车供应链成本管理的领域，给出了汽车供应链各企业内成本管理、供应链采购环节、销售环节、售后服务环节具体的成本管理方法。     

基于财务信息供应链视角的企业内部控制体系重构

企业内部控制体系重构既是实践也是理论问题,以内控目标为导向,从财务信息供应链入手构建内控体系,既直接控制了财务信息的加工处理过程,又兼顾了信息的源头,即业务流程,重构后的内控体系完整、全面,抓住了内控实施的关键。