浅谈我国企业核心竞争力

文章从讨论企业核心能力入手,分析了我国企业核心竞争力的弱势,指出我国企业核心竞争力存在的问题,提出我国应在技术创新、要素整合、构建企业文化等方面着手培育具有我国特色的企业核心竞争力。     

企业文化建设和核心竞争力关系的思考

企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是企业生存和发展的基石,是企业构建核心竞争力的重要因素。企业文化的培育在打造企业核心竞争力方面具有积极作用,是打造和提升企业核心竞争力的助推器。鉴于企业文化和企业核心竞争力的关系,笔者认为企业文化建设的重点是:即坚持"以人为本"的企业文化建设理念和加强技术创新是企业文化的核心价值观.     

现代企业核心竞争力的对策研究

随着现代经济的不断发展,市场竞争已经从产品竞争转向了企业综合实力的竞争,也就是企业核心竞争力的竞争。而我国的许多现代企业与国际企业比起来,所缺乏的恰恰就是核心竞争力。本文从分析我国现代企业核心竞争力的现状入手,提出了我国现代企业应树立创新意识,以技术创新引领市场,同时,提高企业的文化软实力,更加重视企业文化的建设,制定企业可持续发展的战略措施,以提高企业的核心竞争力。     

具备核心竞争力的企业文化发展战略分析

本文首先介绍了企业文化作为一项管理职能，最终的绩效体现在企业的经营业绩上。在指出当前我国企业文化建设存在的问题及其成因后，藐如何建立优秀的企业文化以形成差别化的企业核心竞争力这一目标，作者提出了将企业文化与品牌建设相互融合等五个方面的发展路径，同时强调了企业文化战略与企业经营战略相互促进而又不能相互取代的关系。     

基于核心竞争力的现代企业文化构建

本文分析了我国现代企业文化建设的时代背景，剖析了现代企业文化的科学内涵与本质特征，在探讨如何构建现代企业文化、提升企业核心竞争力方面进行理性分析与现实思考。     

具备核心竞争力的企业文化发展战略分析

本文首先介绍了企业文化作为一项管理职能,最终的绩效体现在企业的经营业绩上。在指出当前我国企业文化建设存在的问题及其成因后,就如何建立优秀的企业文化以形成差别化的企业核心竞争力这一目标,作者提出了将企业文化与品牌建设相互融合等五个方面的发展路径,同时强调了企业文化战略与企业经营战略相互促进而又不能相互取代的关系。     

关于企业核心竞争力可持续性的思考

在全球经济一体化时代,企业获得持续竞争力是其发展壮大的重要保障,在市场竞争中居于核心地位。企业要取得持续竞争力应从提高企业家能力、整合企业的资源、持续创新、对核心能力投资、建立企业学习力、培育优秀的企业文化等入手,从整体上提升企业的核心竞争力和拥有持续的竞争优势,使之在市场竞争中取胜。     

基于核心竞争力的企业文化思考

本文通过阐述企业文化和核心竞争力的特征论述了企业文化和核心竞争力之间的联系,最后进一步探讨了企业应如何用企业文化打造核心竞争力。     

我国电子信息企业核心竞争力培育的制度安排

制度安排，即外部环境设计对我国电子信息企业核心竞争力的培育是不可或缺的。政府在制度安排中应该而且必须处于核心和领导地位，这对我国更具有特殊重要的意义。对于我国电子信息企业核心竞争力的培育，本提出了一些当务之急的制度安排建议。     

谈企业的核心竞争力与技术创新

在当今世界经济全球化的发展进程中,伴随着全球范围内的经济结构调整和发达国家的经济衰退,世界经济增长已开始放缓,这一趋势正在给世界各国和地区经济发展带来消极影响.企业作为参与国际市场竞争的主体,来自外部的压力也愈来愈大.尤其是我国的外经贸企业,已明显感受到了国际市场的不利影响.     

我国高新技术企业核心竞争力的思考

高新技术企业在我国经济发展中占有重要的地位,也成为经济发展的主要动力之一。但是,我国高新技术企业核心竞争力价值的评估方法目前还处于探讨阶段。本文旨在通过阐述核心竞争力理论的内容,探讨适合我国高新技术企业的评估方法和体系的建设,从而提升我国高新技术企业的核心竞争力。     

六大战略打造企业核心竞争力

中国已于2001年加入世界贸易组织(WTO),全球经济一体化的浪潮已无可阻挡地涌到了中国的大门口,中国企业面临着千载难逢的历史机遇和前所未有的严峻挑战。我们注意到世界产业结构调整的一个基本规律是:制造业的接力棒先由欧美传到日本,再由日本传到台湾、香港、东南亚,现在正向中国大陆传递。总的来说,经过几十年的工业化建设及技术改造,中国已经具备了相当程度的装备水平和技术水平,这对中国意味着历史性的机遇。但是,     

围绕动态核心竞争力提升企业战略并购

所谓动态核心竞争力，是指企业竞争力中最为基本的、使整个企业具有长期稳定的竞争优势、使企业可以获得长期稳定的高于平均利润水平收益的竞争力。企业根据市场发展的不同时期、不同阶段，定位自己的专业领域、产品和技术，侧重某一方面抢占市场份额，从而形成企业自己独特的核心竞争力。企业核心竞争力形成以后并不是一成不变的，应该根据市场的变化而变化，使企业核心竞争力在动态中发展，企业在动态中取胜。     

基于核心竞争力的现代企业文化构建

本文分析了我国现代企业文化建设的时代背景,剖析了现代企业文化的科学内涵与本质特征,在探讨如何构建现代企业文化、提升企业核心竞争力方面进行理性分析与现实思考.     

基于核心竞争力的现代企业文化构建

本文分析了我国现代企业文化建设的时代背景,剖析了现代企业文化的科学内涵与本质特征,在探讨如何构建现代企业文化、提升企业核心竞争力方面进行理性分析与现实思考。     

浅谈企业核心竞争力的培育与提升

从我国企业面临的国内外经济环境入手,概述了核心竞争力的概念及有关内容,分析了我国企业的一些问题,指出:我国企业在知识经济时代,要想立足市场并有所发展,必须进行现代企业制度改革,组织优秀的员工队伍,打造独特的企业文化,让员工真正成为企业的一分子,才能会有所建树.