浅谈如何保持企业内部控制的有效性

随着经济发展以及全球化进程,市场竞争越来越激烈,企业经营环境日益复杂。面对日趋激烈的市场竞争,企业如何提高经济效益?如何面对激烈竞争而屹立不倒?内部控制为企业提供了强有力的保证,为企业实现经营管理目标、组织内部经营活动提供了保证。本文首要分析我国企业内部控制中存在问题,同时提出相应的改进措施,以及不断完善内部控制系统,讨论如何建立有效企业内部控制,提高内部控制的效果。     

论对我国房地产开发企业内部风险控制的对策建议

在这个经济国际化、全球化的新时代,房地产行业的经营市场经营环境波动变化越来越大,业内竞争也愈发激烈.企业为了应对激烈的市场竞争环境,开始把重点转为加强内部控制,管理者希望能够通过增强管理水平,降低内部风险来提高自身的市场竞争能力.本文简要介绍了房地产财务风险的类型,具体分析了我国地产企业内部风险控制所存在的问题以及问题的成因,并就内部风险控制所存在的问题提出了一些建议对策,希望可以为我国房地产开发企业更好的发展提供一定的借鉴.     

浅议油田施工企业内部控制制度审计存在问题及对策

随着经济全球化的发展,市场竞争越来越激烈。油田施工企业作为施工企业中的一种特殊企业面临着较大的市场竞争压力。同时,也面临着较大的财务风险。因此,如何不断完善企业的内部控制制度,抵御财务风险,提高企业的经营水平是我国油田施工企业必须面对的问题,更是企业深思的问题。     

资金管理内部控制的建立及有效实施

目前,随着我国经济体制改革的不断深化,企业的发展迎来了新的契机,但企业在面对更多发展和机遇的同时,所面临的挑战和困难也越来越多,市场竞争也越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立足并不断的发展壮大,就必须建立起合理有效的资金管理内部控制体系。资金管理内部控制不仅是企业资金运转安全的保证,还可以对企业各项财务行为进行有效的监督,为管理者的决策提供更加全面的信息。     

建筑企业内部控制问题研究

建筑企业生产经营具有投资大、风险高、周期长等特点,因此良好的内部运作是确保建筑企业工程质量和资金安全的前提。在激烈的市场竞争环境中,建筑企业必须完善自身内部控制,提高企业管理水平,才能规范企业的各项生产经营活动,保证企业的可持续发展。本文阐述了建筑企业内部控制的必要性,分析了存在的问题并提出了相应的解决措施。     

完善企业内部控制制度的探讨

<正>现代市场经济中影响企业运作的环境越来越复杂,企业面临的市场竞争越来越激烈,怎样有效地增强企业的竞争能力,进而提高企业的经营效益,已经成为企业最关注的问题之一。作为企业经营活动的自我约束和自我调节机制,内部控制在企业中的地位和作用日益凸显,企业的规模越大,内部控制的重要程度越高,从某种程度上说,内部控制的完善与否直接关系着企业生产经营的成败。一、内部控制在企业经营管理中的作用内部控制是指企业为了保证资产的完整安全,提高会计信息质量,保证相关的法律法规能够得到贯彻执行,降低或者避     

试析加强企业内控提高财务管理水平

企业管理由很多部分组成,内部控制是关键的组成部分之一。面对愈发激烈的市场竞争,企业必须不断完善内控制度,了解加强内部控制提高财务管理水平的原因,及时改进管理工作中出现的失误,采取有效的措施加强企业内控,保证企业能够正常运作,不断提高财务管理水平,从而提升自身的竞争力。     

试析加强企业内控提高财务管理水平

企业管理由很多部分组成,内部控制是关键的组成部分之一。面对愈发激烈的市场竞争,企业必须不断完善内控制度,了解加强内部控制提高财务管理水平的原因,及时改进管理工作中出现的失误,采取有效的措施加强企业内控,保证企业能够正常运作,不断提高财务管理水平,从而提升自身的竞争力。     

酒店会计内部控制策略分析

近年来,我国酒店业的发展规模日益壮大,其市场竞争也异常激烈,如何在市场竞争中站稳脚跟,财务会计发挥着重要作用,实施会计内部控制是新时代酒店提高经营效率以及核心竞争力的必然要求。本文主要分析了目前我国酒店业会计内部控制中存在的问题,并对酒店会计内部控制的重点进行分析,进而提出酒店如何提高会计内部控制对策,希望对酒店业的发展有所裨益。     

论国有企业内部控制重要性原则的应用——以LX集团为例

<正>国有企业要想在激烈的市场竞争中立足并且持续发展,建立健全内部控制体系是其增强自身竞争能力、培育核心竞争力的重要保证。内部控制制度作为现代企业管理制度的重要组成部分,在维护资产安全、防范风险、提高经营效率、     

企业内部控制存在的问题及完善对策

在市场竞争日益激烈,经营环境瞬息万变的情况下,企业要生存发展,必须有自己的内部控制制度,保证企业资产的安全及合理使用,使企业经营活动正常有序地进行。本文简要介绍了我国近几年内部控制的发展历程,简述了2013年COSO新内控《整体框架》五要素的内容,并结合我国的内部控制规范,剖析了我国现阶段企业内部控制应用中存在的问题和解决的办法。     

企业内部控制存在的问题及完善对策

在市场竞争日益激烈,经营环境瞬息万变的情况下,企业要生存发展,必须有自己的内部控制制度,保证企业资产的安全及合理使用,使企业经营活动正常有序地进行。本文简要介绍了我国近几年内部控制的发展历程,简述了2013年COSO新内控《整体框架》五要素的内容,并结合我国的内部控制规范,剖析了我国现阶段企业内部控制应用中存在的问题和解决的办法。     

风险管理导向的企业内部控制思考

近年来,随着市场经济的纵深发展,各大企业的市场竞争异常激烈,在这样的背景下,企业如何在市场竞争中站稳脚跟,风险管理发挥着重要的作用。实施内部控制是新时代各大企业提高经营管理效率以及有效抵御经营风险的必然要求。本文主要介绍了企业风险管理以及内部控制的内涵、并对二者的关系进行简要分析,进而阐述目前企业风险管理以及内部控制中存在的问题,提出完善企业内部控制制度的建议,以提高企业的风险管理能力,希望对我国企业的发展有所裨益。     

对科学建立我国现代企业内部审计机制的思考

随着我国社会主义市场经济体制的完善,面对激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境,现代企业要通过科学管理和自我约束,做到合法和合规经营,实现企业预期经营目标,就必须强化企业内部监督,健全科学的企业内部监控机制.内部审计是企业内部监控以及现代企业治理中十分重要的问题.     

对科学建立我国现代企业内部审计机制的思考

随着我国社会主义市场经济体制的完善，面对激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境，现代企业要通过科学管理和自我约束，做到合法和合规经营，实现企业预期经营目标．就必须强化企业内部监督，健全科学的企业内部监控机制。内部审计是企业内部监控以及现代企业治理中十分重要的问题：     

加强会计成本管理提高企业经济效益

经济全球化为我国企业提供了诸多发展机遇,但市场竞争也日益激烈。企业自身作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体,为了保证长远发展,需要加强内部控制和成本管理。企业成本管理对企业发展有直接影响,为创造更高的经济效益,需加强成本管理,本文就会计成本管理与企业经济效益提高关系进行探究,首先分析了会计成本管理对于提高企业经济效益的重要作用,其次总结了当前我国企业成本管理中存在的问题,然后依此提出优化对策。     

加强企业内部控制实效性的探讨

随着市场竞争的日益激烈,为了在市场中占有竞争优势,企业必须通过加强内部控制来提高自身的管理水平,只有加强自身内部控制管理,才能确保企业生产经营活动的顺利进行,才能提高企业的经济效益,因此,加强企业内部控制是非常有意义的,本文则对企业内部控制实效性进行分析探讨。     

企业内部控制的有效性及其评价方法探析

近年来,随着我国的经济飞速发展和科技的进步,企业也面临很多发展问题,市场竞争也越来越激烈,要让企业能在如此激烈的竞争中争得一席之地,就要做好企业内部控制管理工作,进行该项工作时还要保证工作质量,让控制行之有效。对企业实施有效的内部控制,能够使企业稳定健康地发展,也能让企业更高效地实现自己的战略目标,采取有针对性的措施,这将直接影响企业的综合效益,决定了企业在市场中的地位。本文对企业内部控制的评价方法进行深入分析和探讨,然后就如何提高其有效性进行研究,提出一些有建设性的意见,希望能为企业发展提供一些参考。     

建立内控机制 促进企业发展

内部控制是一个古老而又充满活力的话题,其目的就是要规避风险,建立内部控制制度,在企业内部建立一套自我调节、自我约束的控制系统。随着改革的不断深入,出现了许多新情况、新问题,内部控制制度建设被提到新的高度。今天,面对复杂的社会环境和激烈的市场竞争,如何建立起一套行之有效的内部控制系统,并在实际工作中加以应用,是我们面临的重要课题。一、内部控制的作用内部控制作用,是指内部控制的固有功能在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动所产生的影响和效果。在社会化大生产中,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节…     

企业内控管理中资金风险的把控

资金风险把控是企业内控管理中的重要环节,对于保证企业资金链条的正常运转具有重要意义,是保证企业良好发展的首要前提。面对日益激烈的市场竞争,以及全球金融危机的冲击,企业要想谋求稳定的发展空间,就需要加强内部控制管理,提高对资金风险的把控力度,增强企业财务风险防范能力,为实现企业的可持续稳定发展提供重要保障。文章阐述了企业内控管理的含义,对企业内控管理与资金风险把控现状进行了分析,提出了有效的资金风险把控策略,对企业内控管理具有一定的借鉴作用。