如何加强企业资金管理

财务管理的好坏直接决定着企业能否正常运转,资金管理又是财务管理的核心内容,可见资金管理是事关企业能否正常运行的关键性因素.在企业的各项资产中,资金的流动性和抵御风险的能力是最强的,其运用领域也是最为广泛的,如支付现金股利、偿还债务、购买资产等,资金就是维持企业生存的血液,贯穿企业的各种经营活动和整个生命周期,一旦资金枯竭,企业的竞争力将会大打折扣.因此,企业要在日常管理中将资金管理作为重点来抓,以保证企业的正常运转.     

浅析如何加强企业资金管理

随着我国市场经济的飞速发展,为了实现企业的整体运营目标,就必须提高企业的资金管理及使用效率。资金管理作为企业财务的核心部分,对企业的运营管理具有重大意义。本文通过对企业的资金管理中存在的问题做了深刻剖析,并提出了加强资金管理的几点对策。     

加强资金管理工作 推动建筑行业发展

建筑行业越来越注重资金管理,相关的企业也在加大力度加强资金管理工作。就目前来看,多数建筑企业存在资金使用效率低下、应收账款难以回收、预算管理流于形式等问题。这种现状不利于建筑行业的发展。因此,要加强建筑行业资金管理工作,就要加强管理和监控,提高资金使用效率;要完善应收账款管理,规范行业竞争;落实资金预算计划,确保执行力度。只有这样才能真正促进建筑行业的健康发展。     

当前加强商业银行流动性管理和资金调度的若干思考

2000年年初以来，嘉兴市金融运行发生了一些明显变化，贷款投放快速增长，而储蓄存款自3月份以来跌势不止，商业银行资金调度难度增大。因此，如何加强资金头寸调度和流动性管理显得十分重要。     

新形势下企业如何加强资金管理

随着社会主义市场经济体制的建立和企业经营机制的转换,市场竞争更加激烈,企业要在竞争中立于不败之地,就必须探寻一个问题:如何提高企业的经济效益?而提高企业经济效益的最重要举措就是加强财务管理,尤其是企业资金管理。因此,加强企业的资金管理成为企业确保其经济活动正常进行,提高经济效益的重要措施。     

加强现金管理防止非法资金合法化

近几年来，我国金融宏观调控已逐步由直接调控转向了间接调控，中央银行主要通过控制基础货币进行控制货币供应量，来实现货币政策目标。现金是货币供应量的重要组成部分，从流动性上看也是最活跃的层次。因此，加强现金管理，控制现金投放，是整顿金融秩序，防止非法资金合法化，实行稳健货币政策的一项重要措施。但随着社会主义市场经济的逐步发展，多种经济成份和多类金融机构的不断增加，现金管理工作不但没有加强，反而被削弱或被人们忽视。从调查情况看，现金管理了在许多问题。     

电力企业如何加强资金安全管理

针对电力企业资金安全管理中存在的问题进行分析,主要表现在资金基础管理效果不佳,货币资金管理方式不够规范以及安全评价机制不够健全等方面,并基于电力企业的特点,分析加强电力企业资金安全管理的相关对策,旨在有效改善问题,提升电力企业资金管理的综合效果.