企业人力资源管理数字化转型策略研究——以碧桂园公司为例

随着云计算、大数据等新兴技术的发展,数字经济成为国民经济体系的重要组成部分,传统人力资源管理实践面临着巨大冲击。本文结合国内外关于人力资源管理数字化领域的研究现状,以碧桂园公司为例,分析其人力资源管理现状及其数字化转型策略,以期对传统企业人力资源管理数字化转型起到一定的启示作用,为中国企业数字化转型提供参考。     

基于组织能力的青岛旅游企业人力资源管理策略

青岛为实现创建中国最佳旅游目的地城市、建设国际海滨旅游度假名城的发展目标需要做大做强旅游企业,本文在对青岛旅游企业人力资源现状调查的基础之上,对青岛旅游人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出了从旅游企业组织能力的打造出发,开展人力资源管理工作的建议。     

宁波市企业人力资源管理能力的现状及评价

本文对宁波地区企业的人力资源管理现状进行调查研究,总结了宁波企业人力资源管理的发展特点,并对宁波企业人力资源管理能力进行了整体评价。     

基于动态能力的企业人力资源策略研究

随着金融危机的不断蔓延,企业的发展面临着严峻的挑战,组织动态能力以能更好的适应动荡的环境成为关注的重点。企业人力资源策略通过直接或间接对员工技能和行为产生作用从而影响组织的动态能力。本文构建了人力资源策略对组织动态能力的作用模型,并为企业制定人力资源策略提供了建议。     

企业人力资源规划的策略分析

企业要发展,离不开优秀的团队建设和合理的人力资源配置。特别是在知识经济时代,人力资源规划在现代企业管理中的地位愈显突出。人力资源规划是关系到一个企业兴衰的工作,它所具有的重要性将越来越得到重视。越来越多的管理者已经开始认识到人力资源规划管理的重要性,企业应采取科学的工具和方法进行企业人力资源分析、预测,制定符合企业战略需要的人力资源规划方案,并进一步实施一系列保障措施,成为企业得以顺利发展的支持和保证。本文就企业人力资源规划的概念,制定人力资源规划应掌握的原则,企业人力资源规划的内容和作用,以及人力资源规划的发展趋势进行了简单的论述。     

五金刀剪企业盈利能力影响因素实证研究——以广东省阳江市为例

随着五金刀剪行业竞争的加剧和企业运营成本的上升,盈利能力已经成为阳江市五金刀剪企业生存与发展的瓶颈之一。本文运用问卷调查、多元线性回归模型等方法对广东省阳江市100家五金刀剪企业盈利能力影响因素进行了实证研究,研究结果表明五金刀剪企业盈利能力受到总资产、负债率、利润率、企业规模、企业经营历史、企业决策者管理水平、电商化水平等因素显著影响。在此基础上,提出通过提高运营效率、降低成本与费用、品牌化建设、提高决策者管理水平、提高电商化水平等途径提升阳江市五金刀剪企业盈利能力。     

中小企业人力资源制度建设的实证研究——以组织规模为例

随着经济发展的不断提升,中小企业对于整体社会的贡献程度也逐步增加。而人力资源管理因素又是限制中小企业能否向上发展的关键因素。因此本文以人力资源管理体系制度建设作为切入点,针对中小企业在人力资源体系建设方面进行现况调查。实证结果显示,在人力资源管理制度项目中,培训与发展制度以及绩效管理制度的建设完善性非常不足;专业服务业在人力资源制度建设的完整程度与完善性都比较好,不同的组织规模之间的制度建设完整性与完善性也有着显性的差异。     

以A公司为例试析企业人力资源管理体系问题

A公司作为我国食品行业的龙头老大,在人力资源管理体系中还存在很多问题,阻碍了其进一步发展。本文对A公司的现状和问题进行了全面分析,在此基础上提出了改进人力资源管理体系的具体措施。     

区域商业银行合并重组中的人力资源整合策略探究——以山西省为例

为进一步顺应金融局势发展,更好地化解金融风险,山西省委、省政府对原有5家城商行实施合并重组,人力资源整合事关重组成败。本文从重组合并背景以及人力资源整合的重要性入手,讨论了参与合并重组的企业在人力资源方面存在的差异及问题,对重组新设机构人力资源整合工作提出对策建议。     

基于提升企业业务优势的人力资源管理——以A企业为例

新经济时代,市场变化迅速、竞争激烈,企业不断提升业务竞争能力,人力资源管理如何适应企业的业务发展,不断提升企业的人力资源管理。本人以A企业为例,阐述了A企业基于提升企业业务优势的人力资源管理。     

基于AHP-模糊综合评价法的企业理财能力分析

理财能力的分析对企业挖掘自身潜力,增强核心竞争力具有重要意义。本文通过建立评价指标体系,应用AHP及模糊综合评价相结合的评价方法,并以太极集团为例对其理财能力进行评价,得出了该企业理财能力较好的结论。此方法对准确评价企业理财能力具有很好的理论和现实意义。     

私营企业人力资源外包存在的风险及策略探析——以W有限公司为例

伴随着私营企业转型升级由生产设备转向人员管理,使得企业人力资源外包成为深化人力资源供给侧改革的重要方式。但由于国内外包产业发展基础薄弱,缺乏成熟运营经验,在实际市场运作过程当中存在相应风险及问题,本文以W有限公司为例,通过分析其人力资源外包价值与存在问题,并探析发展新策略,以期提高私营企业综合管理质量。     

信息时代的企业战略人力资源管理实践——以A公司为例

信息时代电子商务的发展给传统航运业带来了巨大的冲击和挑战,如何顺应时代发展,利用信息化手段更好的为客户服务,A公司实施了一系列的人力资源战略调整,在推进企业信息化建设方面取得成效.     

企业核心能力评价研究——以H园林公司为例

随着我国市场经济的发展和企业间竞争程度日趋激烈,越来越多的企业开始对核心能力的识别与提升给予重视。企业核心能力己经成为企业生存与发展的重要部分,从长远的角度看,对企业发展的可持续性发挥着重要作用。H园林公司自成立以来凭借其核心技术在天津及国内其他沿海城市的盐碱地绿化市场占有了较高份额。目前,企业正处上市筹备和市场扩张的关键时期,对其进行核心能力的研究对企业的发展具有一定的参考价值和现实意义。本文通过运用企业核心能力的理论工具,立足于H公司的行业环境和内部资源能力状况,并通过运用企业核心能力评价指标模型,采用定性与定量相结合的研究方法对H园林公司的核心能力进行实证分析与评价,找出制约其提高整体核心能力水平的关键因素,并对企业核心能力的提升提出了针对性建议,希望能为核心能力理论应用研究和企业实践提供借鉴。     

施工企业人力资源组织探讨

本文结合施工企业在人力资源管理方面的实际情况,分析了所面临的困难,指出应从分层次组织、强化培训、薪酬分配、加强调配等几方面着手解决。     

城镇居民住宅支付能力评价与分析——以陕西省为例

住房问题已成为经济领域的一个热门问题。居民住房支付能力研究也越来越多的为社会所关注。本文从人均收入和家庭收入分组角度,采用住房支付能力指数测算陕西省城镇居民住房支付能力,并据此为政府制定住房政策提供相关建议,以促进城镇住房价格合理化和住房政策的有效化。     

企业偿债能力分析——以武汉建工为例

在现代企业中,价值最大化是企业财务管理的最终目标。保证这一目标实现的前提是企业的财务状况是安全的,尤其是短期资金的流动性是顺畅的。自2008年爆发全球性的金融危机以来,企业及各利益相关者都更加充分地认识到不能为了盈利而盲目发展,在追求股东财富增加的同时应首先且必须保障企业经营的安全,使企业短期利益与长期利益相结合,更好地实现其战略目标。正是基于这种必要性,本文围绕短期偿债能力的评价进行研究,探讨了目前评价体系的不足,以财务管理理论、财务战略管理理论和财务评价理论为指导,以武汉建工数据为基础,应用数理统计和数据挖掘等方法,通过定量研究和定性分析相结合,通过分析这些财务指标,评价中国武汉建工的偿债能力,旨在优化资产结构对公司偿债能力的重要影响。优化资产结构,充分利用资产是提高上市公司偿债能力的有效途径,也是促进公司良性循环,保持健康持续发展的关键。     

企业人力资源的开发与利用——以施工企业为例

目前,许多施工企业人力资源的开发,仅仅停留在人事管理阶段,对员工采取粗放的管理方式.这在一定程度上严重制约了我国施工企业的迅速发展壮大,应该引起我们的重视.     

酒店服务业人力资源情感能力实证研究

对于酒店服务业人力资源而言其最基本的能力素质是什么？通过对国内外文献的回顾得出情感能力重要性的假设。并通过问卷调查和统计分析的方式，证实了这一假设，并提出不同部门和不同级别的员工对于情感能力的要求是不同的。文章的最后就这一结论，提出了相应的人力资源实践上的建议。