共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
本文以某一电子企业为样本,进行制定企业人力资源规划的实证研究。在规划过程中,着重运用Excel和Spss软件对人力资源的需求和供给预测进行研究,并给出相应人员的引进及培训措施。 相似文献
3.
人力资源外包是人力资源管理领域的一种新型有效的管理模式,是企业应对激烈的市场竞争,在这场没有硝烟的战争中站稳脚跟并立于不败之地的必然选择。该文主要针对目前我国企业在实施人力资源外包过程中存在的问题以及风险进行了分析,并探讨了规避问题和风险的有效方法,从而为企业有效运用人力资源外包,提升企业竞争力提供借鉴。 相似文献
4.
5.
6.
人力资源规划是指根据未来的组织任务和环境的需求,制定人力资源管理的行动方针的过程。虽然我国企业对人力资源规划有不少的研充,但大都忽视了其与企业发展战略的密切相关性,因此人力资源规划的制定和执行在我国企业中存在诸多问题。本文旨在介绍人力资源规划概念和意义的基础上,通过分析当前我国企业人力资源规划的现状,提出了具体的改进措施。 相似文献
7.
本文以某一电子企业为样本,进行制定企业人力资源规划的实证研究.在规划过程中,着重运用Excel和Spss软件对人力资源的需求和供给预测进行研究,并给出相应人员的引进及培训措施. 相似文献
8.
在企业的人力资源管理中,人力资源规划不仅具有先导性和战略性,在实施企业:息体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。本文在阐明人力资源规划的含义和作用的基础上,通过对该,公司人力资源管理中的现状分析,并着重就人力资源规划中存在的问题来说明该公司如何改善其选人、用人、留人、育人机制,最后提出该公司建立科学的人力资源规划制度的措施。 相似文献
9.
人力资源作为企业的一项十分重要资源,随着市场竞争的不断深入,其在企业经营活动中不可或缺的作用日益凸显。任何企业本身所掌握的资源均是有限度的,不可能在全部业务领域均具有竞争优势。因此,许多企业通过将人力资源管理中非核心部分的工作外包给专业性公司,使管理者能在核心的人力资源管理工作中投入更多精力,以实现管理绩效的最优化。然而外包市场尚未成熟,使人力资源管理的外包面临各种风险。文章研究人力资源管理外包存在的风险,并提出相应的防范措施。 相似文献
10.
人力资源管理风险贯穿于人力资源管理的整个过程中,并时刻影响着企业的运转。本文阐明了人力资源管理风险的三种类型,并对其形成原因进行细致分析,最终得出风险规避的三种策略,旨在为企业人力资源管理风险的控制做出贡献。 相似文献
11.
12.
随着我国市场经济的蓬勃发展,企业迎来了前所未有的发展机遇,面临的经营风险也更加严峻。新形势下,企业要立于不败之地,必须不断提高自身综合实力,以便更好地应对各种风险。本文就企业经营发展过程中使用人力资源外包及存在的风险,结合某国有企业内审具体案例进行分析,并提出相应的解决措施,促进企业持续提升自身人力资源外包管理水平,规范经营,防范风险,更好的推动企业高质量发展。 相似文献
13.
在明确人力资源管理风险内涵的基础上,本文对企业人力资源管理现状和人力资源管理过程中存在的风险分布进行了分析,提出对企业人力资源管理风险的防范和控制措施。 相似文献
14.
随着信息化经济的飞速发展,企业面临着前所未有的机遇与挑战。人力资源已经成为企业维持可持续发展的核心竞争力。人力资源管理外包可以有效地提高企业人力资源管理的效率,增强企业的核心竞争力,但人力资源外包在我国还属于探索阶段,而且由于受到企业内外部环境的影响,使得企业在实施人力资源管理外包的过程中存在诸多风险,而风险的失控必然影响企业的可持续发展,使企业蒙受巨大损失。因此对我国企业人力资源管理外包风险进行研究具有重要的现实意义。 相似文献
15.
本文从理论研究的角度出发,对企业并购过程中可能出现的人力资源管理风险进行剖析,并提出并购后人力资源管理整合的策略建议。 相似文献
16.
佘瑛娜 《环球市场信息导报》2017,(38):87-87
人力资源在当前企业的发展中占据着十分重要的地位,对其进行合理的规划能够有效促进企业的健康发展。因此现代企业应当对人力资源管理引起重视,加强人力资源的规划,建立完善的人力资源规划机制。人力资源规划概述在企业经营发展的过程中,始终离不开人的因素,人力资源是当前企业发展的重要资源。人力资源规划属于人力资源管理中十分重要的一部分,与招聘选拔、培训发展等共同构成企业人力资源管理。企业人力资源规划主要包括的内容有:人员补充、教育培训、评价激励以及退休解聘等,对其规划建设的具体内容进行总结分析,主要可以概括为三个部分:对人力资源需求的预测、对人力资源供给的预测以及人力资源能力平衡。在科学、系统的人力资源规划之下,企业的人力资源配置更加趋于合理,对提升企业的综合竞争力有着很大的帮助,因此当前企业应当对人力资源规划引起高度的重视。 相似文献
17.
其实,企业人力资源管理是一个动态的过程,在企业进行人力资源管理的过程中,需要根据企业的发展形势以及需要从而不断地发现问题,并研究目前面临的问题,并找出解决问题的主要对策。为此,本文对企业人力资源管理中存在的问题进行了简要论述,并从企业人力资源管理的制度建设、以及创新方法进行了简要论述。 相似文献
18.
19.
本文从理论研究的角度出发,对企业并购过程中可能出现的人力资源管理风险进行剖析,并提出并购后人力资源管理整合的策略建议. 相似文献
20.
人力资源外包作为人力资源管理发展的新趋势受到越来越多的企业关注,然而对于人力资源外包产生的风险是不可忽视的。以人力资源外包的具体流程为主线,对外包过程的各种潜在风险进行了全程分析,并提出了相应的应对方案。 相似文献