我国中小型外贸企业的经营策略分析

伴随着我国外贸行业的迅猛发展,外贸企业特别是中小型外贸企业间的竞争愈发激烈。中小型外贸企业如何在激烈的市场竞争中占有一席之地,成为各企业亟待解决的问题。本文针对我国中小型外贸企业发展中遇到的主要问题,对中小型外贸企业的经营策略进行了具体分析。     

关于我国中小型外贸企业核心竞争力的战略思考

改革开放以来，我国对外贸易得到了快速发展。进出口贸易额成倍增长，外贸企业队伍不断扩大。在我国加入WTO和外贸经营权放开后，近年来又成长起来一批中小型外贸企业，正在成为我国外贸事业发展的生力军。那么，如何使这些企业在国际市场竞争中成长壮大，着力培育中小型外贸企业的核心竞争力，已成为一个事关外贸事业发展全局的战略问题。     

基于行为决策的中小型外贸生产企业的发展抉择

根据经营性质对中小型外贸生产企业经营发展阶段进行划分,分析企业管理行为及其产生的管理“困境”,分析和甄别企业不同的行为决策及其结果,进一步明确了中小型外贸生产企业发挥加工贸易优势的必要性     

中小型外贸企业的现状及应对策略

伴随着加入WTO,中国的外贸企业正在经历着继上世纪九十年代初期外贸体制改革后的第二次大洗礼。尤其是中小型外贸企业是遭受冲击最大的企业群之一,面对风云多变的国际贸易形势以及强手如林的外贸大军,中小型外贸企业的当务之急是要充分认清自我,进一步转变观念,完善内部管理机制,砺炼内功,形成外部竞争力,在竞争日趋激烈的大环境下谋求生存与发展。一、中小型外贸企业的现状及存在的问题1.经营主体竞争激烈外贸经营登记制取代审批制,使大批生产企业和外资企业获得了外贸权。这类企业将尽量自己出口其产品,这就造成一方面原有货源生产企业…     

创建新型组织结构———：江苏中小型外经贸企业发展取向

中小型外经贸企业,是江苏省外贸经营领域的重要组成部分。近年来,随着外贸体改的深化和对外贸易的发展,“三资”企业、自营进出口生产企业和大型贸易集团逐步成为外贸经营的主体,而中小型外经贸企业出口占出口总额的比重则相对萎缩。进入90年代以来,     

电子政务环境下中小企业信息化建设探析

对于已经加入到WTO的中国中小型企业，如何利用自己有限的资金和技术资源，在最短的时间内适应信息化的要求是摆在中小型企业。面前亟待解的问题。目前中国政府为跟上世界政府信息化的发展潮流而积极推进的电子政务为中国企业提供了诸多电子服务，制定了相关政策、法律和法规，为中小型企业的信息化建设创造了良好的环境，为中小型企业信息化建设的困境提供了一种可行的解决方案。     

2008中国最受青睐的外贸服务商：2008中国外贸服务市场调查报告

中国是“世界工厂”早已是不争的事实,这也使得与之密切相关的外贸服务业迅猛发展,服务企业对进出口企业的助推作用已经并正在充分地展现出来。为规范外贸服务企业的竞争，推动外贸服务企业的品牌建设，向进出口企业推荐优质的服务商和产品，《进出口经理人》在前两轮扫描中国外贸市场的基础上，第三次推出“中国外贸服务市场调查”活动。众多进出口企业积极参与，并选出了自己最信赖的外贸服务品牌。透过调查我们得以看出，要想获得进出口企业对服务产品的深度认可，树立对其的忠诚度，服务商必须实实在在地与进出口企业建立“双赢”的专业价值服务体系，把产品和服务融合到进出口企业的经营之中。     

关于我国中小型外贸企业核心竞争力的战略思考

改革开放以来,我国对外贸易得到了快速发展。进出口贸易额成倍增长,外贸企业队伍不断扩大。在我国加入WTO和外贸经营权放开后,近年来又成长起来一批中小型外贸企业,正在成为我国外贸事业发展的生力军。那么,如何使这些企业在国际市场竞争中成长壮大,着力培育中小型外贸企业的核心竞争力,已成为一个事关外贸事业发展全局的战略问题。     

浅析外贸企业如何打造核心竞争力

改革开放以来,我国对外贸易得到了快速发展,进出口贸易额成倍增长,外贸企业队伍不断扩大。在我国加入WTO和外贸经营权放开后,近年来又成长起来一批中小型外贸企业,正在成为我国外贸事业发展的生力军。那么,如何使这些企业在国际市场竞争中成长壮大,着力培育中小型外贸企业的核心竞争力,已成为一个事关外贸事业发展全局的战略问题。     

逆全球化视域下安徽中小型外贸企业发展研究

逆全球化是现有经济全球化体系中不合理内容的再调整,新型经济全球化体系正在加速形成,因而在世界分工协作高度发达的背景下国际贸易合作仍将是当前世界经济复苏的必然路径与唯一选择。作为中部地区贸易大省的安徽在对外贸易方面具有明显优势,而中小外贸企业又是对外贸易发展的重要力量,逆全球化视域下安徽中小型对外贸易企业要加快拓展中小型外贸企业融资渠道,促进中小型外贸企业经营模式转变;继续加大对企业创业创新扶持力度,提高中小型外贸企业的产品附加值;坚持合理的给中小型外贸企业减负,提升中小型外贸企业的综合竞争力;持续优化安徽外贸人才的培育体系,打造内陆新型开放人才集聚新高地。     

我国跨国集团企业初探

当代各国经济发展的实践证明，只有拥有世界水平的跨国集团企业，才能立足于国际经济之林，才能在国际市场竞争中取胜。本文从外贸改革和发展的角度，就发展中国的跨国集团企业的战略意义、潜在优势以及发展对策等方面进行探讨。     

提高中小型外贸企业资金管理水平的有效途径

中小型外贸企业近几年发展很快，但由于基础差、管理不规范、适应市场经济体制要求缓慢等原因，在资金管理方面存在许多问题，制约了这些企业的进一步发展。本文从构建良好的内部理财环境，利用外贸行业自身的造血功能，加强应收账款管理，强化内部审计，实行资金预算管理等方面，提出了提高中小型外贸企业资金管理水平的有效途径，以保证中小型外贸企业业务得到健康平稳发展。     

管理软件一体化解决方案小型企业管理现代化的必由之路

信息时代的来临使中小型企业面临着危机与挑战，但也为其生存与发展带来了机遇。解决中小型企业的管理问题成为时代发展的必然趋势，也是企业管理决策者的迫切需求，推动中小型企业计算机管理现代化的时机已到来。《管理软件大家谈》栏目欢迎您能在此畅所欲言，中国管理软件何处去？望您发表高见。     

保增长与促增长

中国是世界上最大的发展中国家，其经济发展依赖外贸拉动的情况由来已久主要原因在于内需不够旺盛。前年发端于美国的全球金融危机，重创中国“外向型”企业浙江私人加工企业、珠江三角洲的“三来一补”企业和加工型企业一夜之间倒闭了一半出口受阻，产品积压，应收账款打了水漂，失业人口迅速增加，原来撑起中国经济半壁江山的外贸这个经济支柱顿时倾斜．中国经济也陷入危机。     

区域市场第一——区域型企业的商业模式与发展路径

在中国，很多区域型企业还是中小型企业。我们中小型企业面临的选择和机遇很多，受到的限制和障碍也很多，那么，我们该如何确定自己的发展模式和路线？什么领域的中小型企业适合打造成强势的区域品牌？[编者按]     

中小型外贸企业的现状及应对策略

伴随着加入WTO,中国的外贸企业正在经历着继上世纪九十年代初期外贸体制改革后的第二次大洗礼.尤其是中小型外贸企业是遭受冲击最大的企业群之一,面对风云多变的国际贸易形势以及强手如林的外贸大军,中小型外贸企业的当务之急是要充分认清自我,进一步转变观念,完善内部管理机制,砺炼内功,形成外部竞争力,在竞争日趋激烈的大环境下谋求生存与发展.     

民营中小型企业生产管理若干问题探析

随着中国经济的腾飞,中国的民营中小型企业发展也加快了好多,许多中小型企业如雨后春笋纷纷出现,发展飞快,与此同时在生产管理的过程中也出现了一些问题,这些问题严重阻碍了中国民营中小型企业的发展,甚至可以说制约了中国经济的进一步腾飞。     

我国外贸发展模式取得的巨大成功及下一步路径选择

我国独特的外贸发展模式在世界范围内取得了巨大成功；同时外贸快速发展的过程，也是外贸增长方式不断转变的过程。但目前我国外贸增长方式粗放型特点依然明显，这与我国经济发展所处阶段和现代化水平有关，问题症结在于产业分工欠发达和出口企业核心竞争能力不足。应以增强企业核心竞争力为目标，大力推动我国产业分工模式的调整，进一步完善我国产业、技术创新和财税、金融政策，增强各类出口企业自主知识产权意识和能力，进一步推动外贸增长方式向集约化和质量效益型加快转变。     

“竞合外贸”又如何?

所谓“竞合外贸”,是指企业在开拓国际市场的外贸经营中 ,彼此间不但是竞争对手 ,同时也是合作伙伴。这一新的外贸经营理念 ,是随着中国加入 WTO和网络新经济的热门话题而引出的。这种新型的企业外贸经营“竞合关系”,是建立在相互竞争基础上的新型合作关系 ,它是新经济时代对企业提出的新的经营要求 ,也是中国外贸企业在融入全球经济一体化中 ,成为世界性外贸强企的必由之路。改革开放以来 ,我国外贸经营发展很快 ,已经成为世界外贸大国。然而 ,国内外贸企业在开拓国际市场中 ,仍还存在不少不足之处 ,一个最突出的问题 ,就是生产经营相同…     

江苏省中小型企业利用电子商务平台拓展外贸的效应分析

本文通过对中小型企业利用电子商务平台拓展外贸的效应分析，探究电子商务所存在的问题以及发展前景，增强企业国际竞争实力。