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毛樾 《现代营销(创富信息版)》2023,(3):28-30
在经济新常态背景下,房地产企业得到迅猛的发展。面对外部机遇和挑战并存的大环境,越来越多的房地产企业开始将更多的精力从追求外部经济效益的提升开始转向内部的财务管理,希望能够通过控制成本,实现精细化管理模式与外部的经济效益相结合,获得更多的利益。开展全面预算管理对于提高房地产企业的财务管理水平和成本控制水平具有积极的作用。业财融合作为新时期房地产企业进行全面预算管理的重要环节,能够将业务和财务相互融合并创设出一种更高质量的管理机制。鉴于此,本文着重分析业财融合背景下房地产企业全面预算管理的情况,了解全面预算管理的原则,同时提出具体优化策略,旨在更好地提高业财融合背景下房地产企业的全面预算管理水平。 相似文献
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在新时期,财务管理工作不能再简单地停留在事后财务数据信息的收集以及分析上,而是应该加强预算管理,将其重点放置在事前的管控.进一步强化企业的事前预算管理工作,对于企业走向更大的市场,获得更加广阔的利润空间具备非常重要的现实意义,因此需要在业财融合背景下,加强企业全面预算管理工作的重视.基于此,文章对业财融合背景下企业实施... 相似文献
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现代企业以产业化发展、商业化运营模式为主,突出了资本主导下的资源配置功能。 进入大数据时代后,利用数据化管理方法,既可以促进企业业财融合,也能够借助对业务管理要素库、财务管理指标库的联合应用,提高运营效率、产出综合效益。 文章以此为出发点,选取大数据时代企业全面预算管理研究作为题目,概述了大数据时代数据化管理对企业全面预算管理的影响,剖析了新时期企业全面预算管理中遇到的问题,并以此为基础,提出了几点应对措施。 相似文献
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当前,企业正面临着数字化的变革,一些资金统筹、成本预算、费用分配等财务工作都将通过大数据、云会计等方式进行处理分析。传统的预算管理数据信息时效性、真实性和完整性都有欠缺,且预算流程烦琐,这对预算编制和后期的调整都会造成消极影响。然而大数据的融入,优化了全面预算的流程,完善了全面预算的组织结构,加快了全面预算管理人员的工作效率,使全面预算管理对企业发展起到促进作用。 相似文献
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孙小云 《商讯商业经济文荟》2022,(25):92-95
企业在现代化转型的过程中,为更好地适应现代环境,需要重视全面预算,基于自身发展目标,规划战略布局,同时还要在运行中监督内部资金、资产与资源配置情况,按照预算指标调整发展方案,以确保预算管理工作可以按照指标推进,满足企业业务的开展需要。在全球经济一体化发展的过程中,经济格局发生了改变。在此过程中,企业必须具备较强的适应能力,随着外部环境变化快速调整管理模式,以便不会对自身任务的落实形成过多障碍。当下企业应该在外部环境发生变化后,快速意识到过往预算管理模式,无法为企业落实业务活动提供过多帮助的情况。企业需要基于自身特点,将全面预算管理与信息化技术有机统筹起来,随着外部市场环境变化调整管控方式,从而可以在一众企业中脱颖而出。文章基于信息化视角,分析企业面临的市场环境,研究企业在全面预算管理阶段出现的问题,指出大数据环境下企业开展全面预算管理的意义,针对企业在全面预算管理期间,遇到的全面预算管理脱离战略规划、全面预算管理缺少环境支持、全面预算管理缺少人才支持、全面预算管理缺少设施支持等问题,提出有效的管理策略。 相似文献
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随着经济体制的变革和市场竞争的目趋激烈,全面预算管理思想逐渐得到企业管理者的重视.全面预算管理是企业健康发展的重要保证,实施全面预算管理对企业的发展具有重大意义.但是在实施全面预算管理的过程当中企业也应当为有效发挥全面预算管理作用做出一些诸如建立全面预算管理组织机构、完善信息化系统等等的支持举措. 相似文献
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全面预算绩效管理是财政管理和政府治理的深刻变革,更是一项系统工程.大数据时代,加快推进互联网+电子政务,利用大数据技术,可以改善预算绩效管理工作、提高政府资金的使用效率,完成国家在2022年建成全面预算绩效管理体系的要求. 相似文献
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全面预算管理是企业发展的动力系统,是企业战略和规划得以实现的桥梁。大数据时代的来临又给企业全面预算提供了强有力的支撑。但是目前很多企业的全面预算仍然停留在初级阶段,全面预算管理的成效不明显,主要存在缺乏文化氛围、预算管理的组织结构不合理、对预算基础数据利用不充分、缺乏大数据环境下的预算管理人员、缺乏先进的预算管理软件等问题。文章在分析上述问题的基础上,从建立数据处理中心、营造良好的企业文化、完善组织结构、引进先进的预算管理软件以及加强专业人才储备等方面提出了优化建议。 相似文献
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国家对中国式现代化提出明确要求,公立医院作为现代化医疗卫生体系的重要组成部门,全面预算管理可以有效提高公立医院的现代化管理能力。文章针对业财融合背景下,公立医院全面预算管理存在的问题进行深入分析,提出相关对策建议,旨在为公立医院实施全面预算管理提供参考。 相似文献
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随着社会经济的高速发展,作为经济增长新驱动力的高新技术企业面临的市场竞争日趋激烈,对企业的经营管理水平提出了更高的要求。企业需要在理论和实践上转变思想,引进更先进的管理工具代替传统管理模式,构建全过程控制、全业务统筹、全人员参与的管理体系,在提高企业运行效率的同时,实现企业经营目标提质增效。由此可见,高新技术企业要加强对全面预算管理工具的应用,从战略发展角度对企业经营管理进行全面规划和整体协调,结合企业内外部环境对经济活动和财务状况进行预测和规划,从而更好地对资源配置进行优化,为企业战略目标的实现提供助力。文章简单阐述高新技术企业实施全面预算管理的意义,针对具体工作中存在的问题提出有效的优化策略。 相似文献
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当前,很多企业管理者将全面预算管理作为实现企业长期战略目标的重要手段,通过全面预算管理,在分解企业长期战略目标基础上,使其真正落实到企业的业务经营中,以此对企业资源进行有效整合。随着现代化企业的发展以及市场竞争日益加剧,全面预算管理也逐渐成为越来越多企业经营管理当中常用的工具,而大数据的出现也给企业进行全面预算管理提供了精细的数据支持,为全面预算管理提供了新的发展思路。文章以此为出发点,通过对HX公司全面预算管理现状进行研究,分析了企业在应用时存在的具体问题,并结合大数据背景提出了促进HX公司全面预算管理体系优化策略。 相似文献
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全面预算管理是企业在科学把控成本的前提下实现资源最佳配置的有效手段.在大数据时代,云会计技术形式在企业全面预算管理中发挥的作用日益凸显.但是当前我国部分企业在云会计的预算管理方面还存在预算失准、预算目标分解不够细化和执行力低的问题.而针对这些问题进行分析研究,造成其产生的原因是大数据、云会计的预算组织信息传递效率不高、预算精细度不高以及缺乏对预算执行的必要监督.要提升企业全面预算管理的水平,就要通过构建其自己的数据中心,细化分解预算目标,通过管理的手段来强化对预算执行的监督力度. 相似文献
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全面预算管理是企业健康发展的重要保证.本文分析了企业实行全面管理的必要性,并全面的探讨了企业实施全面预算管理所存的问题,最后对企业如何实施全面预算管理提出了自己的见解. 相似文献
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全面预算管理是企业健康发展的重要保证。本文分析了企业实行全面管理的必要性,并全面探讨了目前企业实施全面预算管理所存的问题,最后对企业如何实施全面预算管理提出了自己的见解. 相似文献
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随着时代的不断进步,市场经济朝着越来越多元化的趋势向前发展,中小企业若要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要在全面创新管理理念和管理方式上入手来提高核心竞争力。当前中小企业全面预算管理的范围不断扩大,几乎覆盖经营环节的方方面面,与此同时,业财融合在全面预算管理中的优势也逐渐显露,但是对于目前大多数中小企业而言,业财融合与全面预算管理的整合应用效果并不理想,在应用方面仍然存在很多问题。本文在理清业财融合和全面预算管理概念的基础上,全面分析了业财融合对中小企业全面预算管理的重要性,针对当前中小企业在全面预算管理方面所面对的困境,提出了相应的解决对策,以期为中小企业未来发展提供一些借鉴。 相似文献
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路昱 《商讯商业经济文荟》2024,(4):143-146
现阶段医院管理出现了业财融合的趋势,即将业务和财务数据整合在一起,以更好地支持医疗机构的决策制定和资源分配。而在业财融合背景下,如何根据业务和财务的综合情况来进行医院全面预算管理变得至关重要。目前,许多医院的预算管理仍然存在一些问题,可能导致资源浪费、效益降低,甚至可能影响医院的可持续发展。基于此,本文旨在探讨业财融合背景下医院全面预算管理的改进方法,以提高医院管理水平和服务效益,希望研究的结果能为医院管理者和学术界提供有益参考,促进医疗服务质量的提升和医疗体系优化。 相似文献
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李响 《商讯商业经济文荟》2023,(10):84-87
建筑施工企业全面预算管理的重要性不容忽视,为了优化全面预算管理效果,结合新形势下业财融合模式进行创新优化极为必要。文章重点围绕着业财融合视角下的建筑施工企业全面预算管理,首先简要介绍了业财融合以及全面预算管理,指出了业财融合在全面预算管理中的重要作用,然后分析了当前因为业财融合不当带来的建筑施工企业全面预算管理问题和缺陷,最后又探讨了如何通过业财融合来优化建筑施工企业全面预算管理效果,希望具备参考借鉴作用。 相似文献