基于财务风险防控的企业财务精细化管理研究

在企业发展过程中,财务管理工作是重要环节。在市场经济中,企业在面临着发展机遇的同时,也面临着重大的风险挑战。原有的财务管理模式已难以适应新时代新环境的发展要求,企业需要基于财务风险防控开展财务精细化管理。文章概述了财务精细化管理的含义、要求与价值,从制度、认知、体系三大方面分析了当前企业在财务管理精细化过程中面临的发展困境,提出了更新财务精细化管理观念,丰富财务精细化管理方法,优化财务精细化防控管理体系,培育专业管理人才等方面,探索基于财务风险防控的企业财务精细化管理的有效措施,以期为相关企业财务精细化管理实践提供参考。     

基于价值创新视角的企业财务分析体系构建

新形势下,企业在实际经营与发展期间,需要注重创新和优化财务分析体系,有利于更好的顺应时代发展,实际解决企业经营管理过程中遇到的问题,同时向外部利益相关者提供真实、可信的企业财务信息资料。从价值创新的角度,在实际进行财务研究时,突破财务报表分析存在的限制,与企业的业务实质进行有效结合,注重财务数据分析以事后分析逐渐朝着向前的方向做好延伸的工作,可以从企业的规划管理战略进行综合性分析,发展战略的制定和决策全过程,并通过大数据分析方法 ,从企业丰富的各种资源中对公司潜在的价值做出优化分类和充分的挖掘,从而达到大数据分析的可视化效果。基于此,本文将详细分析价值创新视角下,企业财务分析体系构建,结合具体情况,合理提出相关参考性建议。     

管理会计在企业财务管理应用中的问题及对策

在新时代，企业需要加强自我管理，增强运营能力，使自身更好地在复杂的行业、经济发展环境下获得长久发展。管理会计是基于企业发展需求、财务技术、管理技术等形成的管理模式，通过将管理会计应用在企业财务管理中，既能够加强企业财务管理效果，又能够加强经营管理，提高企业整体发展水平，增强企业对社会环境的适应力。为此，企业有必要完善管理会计在财务管理中的应用体系，不断地优化财务管理工作，充分发挥管理会计财务管理价值、运营价值。     

“互联网+”背景下财务管理的精细化发展现状研究

“互联网+”技术的日益推进和落实使得经济发展速度逐步增快。 因此,企业各部门、各环节在日常工作中的方法也在悄悄地变化着。 “互联网+”背景融入于企业财务管理过程,能够精细财务管理方式,同时能够让财务管理的水平得到提升。因此,企业应重视信息化平台的构建,应立足于自身的不同实际情况、不同发展需求构建智慧化的财务体系和财务管理工作平台,推动生态化思维模式和科学化管理体系的运行。 企业严格把控自身的需求,精细财务管理,同时以优质的指引增强经济效益是其发展的体现。 基于此,文章中主要分析了“互联网+”背景下企业财务管理精细化的发展策略。     

基于价值创造的企业财务战略管理研究

结合企业价值创造的企业财务管理是每个企业都非常关心的．价值创造在现代企业的机制创造中具有很重要的作用，也是现代财务管理的一项重要的责任．基于价值创造的企业财务管理就是在强调财务战略管理的过程中要依据价值创造的原理．对财务管理的方法进行实施和评价。本文通过简单的描述价值创造和财务管理的概念，然后进一步阐述二者的关系．分析价值创造给企业财务战略管理带来的作用。     

基于价值创造的企业财务分析体系的构建

近年来各企业经营理念在不断更新和优化,传统财务分析理念由于存在一定局限性,其存在弊端越来越明显,早已不适用于企业的“价值最大化”经营目标。在这种情况下,企业构建更具科学性与合理性的企业财务分析体系已经是迫在眉睫。基于此,本文主要围绕价值创造下的企业财务体系构建进行分析和探讨,以期为相关人员提供参考。     

基于企业发展的财务管理体系建设——以高质量发展企业为例

高质量发展是新时代新经济确定发展思路、制定经济政策、开展宏观调控的根本要求。面临当前实体经济形势,构建价值创造型财务管理体系对制造企业来说已经亟不可待。本文以管理会计为平台,以价值流和资金流为主线,以全过程成本管理、全面预算管理、资产动态管理为价值创造要素,以财务内部控制和财务风险管理为支撑,优化企业财务资源配置,构建价值创造型财务管理体系。     

试论基于价值管理的财务分析体系与应用

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,各个企业的发展越来越快,财务管理是企业管理的重要组成部分,也是企业管理不可缺少的一部分,合理的财务分析能为企业管理者、决策者提供有力的决策依据,为企业的发展提供保障,基于价值管理的财务分析能真实、客观的反映出企业价值创造结果,能满足企业管理者、决策者的要求。文章从价值管理的角度出发,对财务分析体系及应用进行了探析。     

加强企业财务预算管理与预算控制的探讨分析①

现代企业的健康发展需要企业财务工作强有力的支持，在构建社会主义市场经济体系的工作中，企业的财务管理成为企业生存和壮大的重要保障。在“十二五”期间，企业产权的逐步明晰，不同类型的企业做好企业财务管理，构建好促进企业发展的企业财务预算体系，成为本阶段企业和财务工作的重中之重。     

基于价值创造的企业财务战略管理研究

结合企业价值创造的企业财务管理是每个企业都非常关心的.价值创造在现代企业的机制创造中具有很重要的作用,也是现代财务管理的一项重要的责任.基于价值创造的企业财务管理就是在强调财务战略管理的过程中要依据价值创造的原理,对财务管理的方法进行实施和评价。本文通过简单的描述价值创造和财务管理的概念,然后进一步阐述二者的关系,分析价值创造给企业财务战略管理带来的作用。     

全面预算管理在企业财务内控中的应用

实施全面预算管理工作，是当前企业财务内控体系建设发展过程中的重点内容。企业要想在发展过程中发挥出全面预算管理结构作用与价值，需要认识到全面预算管理的重要性，并结合企业财务内控体系的具体情况与发展需求，以全面预算管理为基础构建财务内控体系，为企业稳健发展奠定良好的基础。     

共享服务模式推动建筑企业财务管理走向智能化

<正>财务共享服务作为一种现代化的管理手段，当前已经被许多企业广泛应用，该服务模式凭借标准化、智能化等优势，可以有效促进企业财务管理水平与管理质量的全面提升，并且能发挥防控作用，抑制财务风险的产生。对于建筑企业而言，当前升级转型压力增大，需要积极调整，通过构建财务共享服务中心改变原有的财务管理格局，不断优化内部财务管理体系，为企业的长远发展保驾护航。财务共享服务对建筑企业财务管理的影响促进企业内部专业财务管理水平的提升建筑企业在构建财务共享服务中心的过程中，可以对财务工作流程以及工作状态进行全面梳理，从而逐步提升企业的财务管理水准，加大现有财务工作的信息化程度，实现合理分工，夯实财务管理工作的各项职能。     

全面提升财务分析能力提高企业经营管理水平

<正>财务分析是企业进行财务管理和经济管理的主要依据。当前很多企业都处于深化改革的过程中，重点从财务管理的角度对企业财务分析工作进行优化调整，结合当前企业财务分析工作开展的实际情况，对应用财务分析工作来提升企业经营管理水平的措施进行分析，对推动企业在新时代下的健康发展具有重要意义。     

基于业财融合的企业财务管理优化分析

基于业财融合，优化企业财务管理，构建新型企业财务管理模式，是企业适应经济发展、创新内部控制、实现财务管理技术水平提升的关键。尤其是在市场竞争加剧的情况下，企业实施新的财务管理工作，推进业财融合，能够实现企业转型，提高企业的财务管控力度，增强企业的市场竞争力。本文对业财融合下企业财务管理工作进行了分析，并对财务赋能关键环节展开讨论，希望能提升企业财务管理水平，促进企业的稳定发展。     

试析财务风险管理背景下企业内控体系构建

近年来,我国经济市场发展十分繁荣,这为企业发展提供良好环境的同时,也使企业面临着巨大的行业竞争力,企业想要实现长期稳定的发展,就需要其重视企业管理。财务管理是企业管理工作中的重点,涉及到企业经营活动的各个方面,为了实现对其风险的管理和控制,就需要企业构建良好的内控体系,下面,本文就针对财务风险管理背景下企业内控体系构建进行分析,希望对企业财务风险的管理提供帮助。     

现代民营企业财务管理体系构建策略研究

现如今,我国经济发展已经进入到新的发展阶段,民营企业为我国经济发展提供了极大的助力。不过,民营企业的财务管理体系也逐渐暴露出许多不足之处,例如财务管理人员缺乏相应的财务意识,财务管理不清晰等,这些问题都已经严重阻碍了我国民营企业的现代化发展。企业财务管理与企业的生存和发展有着密切的关联,企业必须重视财务管理体系的构建工作,从多方面着手来完善自身的财务体系,这样才能确保企业长期、稳定的发展。     

浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范

在企业财务管理工作的实际开展中构建完善有效的财务管理、内部管控体系,能够促进企业管理工作的有序开展,通过完善有效的内控工作制度,对财务管理、内部管控工作关系进行正确处理,遵照内部管控要求实施财务风险管控,以此来为企业的现代化发展奠定坚实基础。本文首先介绍了企业财务内部控制与财务管理风险,其次阐述了企业财务管理内控体制建设的重要性,再次分析了企业在财务内部控制工作开展过程中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理内部控制建设与风险防范的有效措施,以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考。     

探究财务分析在企业财务经营管理中的作用

文章第一部分对财务分析的主要内容进行了简单介绍;第二部分强调了企业财务经营管理中财务分析的应用价值性,包括有助于实现对企业综合经营实力的掌握、为企业经营决策的科学形成提供重要参考依据以及为企业管理工作的更好开展提供有力支持;第三部分从强化构建并推行常规财务分析体系、完善搭建并应用综合财务分析体系、加速推行企业财务会计与管理会计的融合及协同、加大财务管理体系的有机联动程度与力度这几方面入手,阐述了企业财务经营管理中财务分析的优化展开路径,以期实现财务分析工作的升级,并推动企业更好发展。     

企业财务管理标准化体系的构建研究

财务管理是现代化企业实现长远发展的基础,也是企业各项经济业务运行的重要支持。因此,财务管理对于企业而言具有不可替代的作用。长期以来,由于部分企业财务管理观念和模式缺乏创新,信息化和智能化发展不够完善,影响了企业财务管理活动的顺利开展。基于此,为了有效地解决现代化企业财务管理工作中存在的各种问题,本文对财务管理标准化体系的作用、内容以及财务管理标准化体系构建过程中需要注意的要点进行了探讨,提出了企业财务管理标准化体系构建的具体措施,希望能够为相关的从业人员提供有价值的参考。     

基于公司治理的企业财务分析体系概述

在企业财务管理工作,财务分析居于关键部分,它对企业的发展有着积极的规划和指导作用。随着时代的进步,传统的财务分析体系已经无法满足企业发展的需要。目前,部分企业已经开始了对财务分析体系的改革,但是困难重重,存在的问题众多。而部分企业依然套用着原来的财务分析体系,致使体系与实际脱节。这些都不利于企业的进一步发展。本文就从我国企业财务分析的现状入手,提出了一种基于公司治理的企业财务分析体系。