公立医院财政资金管理研究

近年来,我国医疗体制的改革进入深水区,公立医院面临着较为严峻的社会大环境和政策形势,各级政府越来越关注财政资金的使用效果.如何实现财政资金的规范使用和有效利用成为公立医院财政资金管理的重点课题.受内、外部多种因素的影响,我国公立医院财政资金的使用存在一些问题,如资金支出进度缓慢、资金监管不到位、绩效评价缺乏科学性等.基...     

公立医院财政资金的规范化使用及绩效评价

随着近年来我国医药卫生体制改革进入深水区,各地政府更加关注财政资金的使用效果,要求各公立医院进行预算具体执行情况的自我评价.一直以来公立医院是我国医疗卫生体系中的重要组成部分,在保障人民群众身体健康方面作出了巨大贡献.早在2017年我国就取消了对公立医院药品的加成收入,使各级政府部门加大了对公立医院财政资金的投入.纵观...     

公立医院全成本核算及精细化管理探究

新一轮医疗改革工作进行的如火如荼,公立医院的药品加成被大量取消,致使公立医院需要自负盈亏,这种情况下,公立医院的弊端逐渐显露,尤其是成本管理方面,现有的成本管理体系、计划难以满足现代公立医院的发展要求,要想发挥出公立医院的最大效益,使之更好的为社会服务,就必须强化成本管理,由此精细化成本管理模式应运而生。本文立足公立医院公益性服务的性质,严格遵守医疗卫生体制改革的要求,在已有的成本核算和成本管理的基础框架上,结合公立医院发展现状以及相关理论研究,发现当下公立医院在成本核算和管理上存在的问题,并提出构建精细化成本管理的理念和具体建设意见。     

高校财政资金预算执行效率优化路径

为了提升高等院校预算执行效率,提升预算执行效果,财政部和教育部接连发布相关文件规范,要求高校定期汇报财政资金预算执行的进度,将财政资金预算执行效率与绩效相联系,并且收回年度结余资金[1].因此,如何优化财政资金预算执行效率,确保财政资金使用的安全和高效,成为高等院校必要而又需迫切解决的难题.     

公立医院资产管理优化研究

随着信息技术迅猛发展,新的医疗改革稳步推进,公立医院面临着巨大的压力,亟需提高运营管理水平。公立医院的资产作为医院正常运营的基础,对其加强管理具有重要的现实意义。本文首先分析了当前公立医院资产管理存在的问题,然后对公立医院存在问题的原因进行剖析,最后构建了公立医院资产管理优化路径。     

公立医院全面预算管理的现状及其优化

随着医药体制改革的不断深入,医院运营压力日益加大,原粗放管理带来的弊端不断显现,全面预算管理势在必行。本文简述了医改背景下全面预算管理的重要性,并针对目前多数公立医院在全面预算管理实施过程中存在的主要问题,提出了个人看法。     

基层财政资金绩效审计发展现状及优化对策

财政资金绩效审计是审计监督的重要手段,对财政资金使用效益的提高至关重要。本文从基层财政资金绩效审计发展现状出发,对发展中存在的问题及原因进行分析,提出要在绩效理念、制度建设、评价体系以及人才建设等方面进行优化。     

加强财政资金管理

一、资金清理中发现的主要问题 从最近对一些地方财政专项资金的清理情况看，此项资金在管理中存在一些问题。主要是：[第一段]     

公立医院绩效管理体系的优化探讨

随着我国经济的不断发展,我国公立医院也在不断的对自身进行改进与完善,从而达到提升自身综合质量的目的.建立绩效管理体系是公立医院提升自身管理质量的重要组成部分,而公立医院绩效管理体系由于管理制度不完善、成本核算机制不完善、薪酬制度不完善、绩效考核科学性不高、绩效考核制度灵活性较低等方面的原因,造成其在医院的发展过程中无法起到应有的作用.本文将针对于公立医院现存的问题及其优化方案展开研究与讨论.     

公立医院绩效预算管理探究

新医改日益深化,私立医院兴起,公立医院面临的宏观环境逐渐发生变化。公立医院持续发展,需要不断完善内部管理水平,预算管理作为其组成部分,发挥着重要作用。现阶段,国家法律法规对预算管理提出了新要求,当前的医院预算管理存在着诸多弊端,这些都促使预算管理进行变革。文章分析了绩效预算作为预算改革新方向的必然性,并阐述了公立医院建立有效绩效预算管理的流程。通过设立绩效目标,将绩效管理贯穿于预算的全过程,并将绩效评价结果应用于科室及个人的激励约束机制中,这为引导医务人员行为,开展预算管理改革,提高医院管理水平提供了新途径。     

公立医院全面预算管理存在的问题及优化建议

公立医院属于卫生健康行业,是我国医疗服务的主体,承担临床医疗、医学科研等任务。2009年,为了"有效减轻居民就医费用负担",新一轮医改正式施行,2017年综合医改全面推开,取得了一定成果,医疗卫生体系运行效率逐渐提高,直至今日仍在纵深发展、进一步深化。新时期,医疗卫生健康行业竞争局势日益严峻,对公立医院而言应当扩大优势,实现稳中有增,通过实施全面预算管理,合理安排资金收支,优化资源配置,同步提升资金使用效益与整体运营效率,达成医院战略管理目标。2021年,国家有关部门制定并印发《公立医院全面预算管理制度实施办法》,作为公立医院预算管理工作开展的指导文件。基于这一背景,公立医院大力推广并贯彻实施全面预算管理已是必然趋势。本文从公立医院全面预算管理相关理论着手,结合医院特殊属性,分析其存在的问题,并从多个方面针对性地提出优化建议,旨在为各医院发挥全面预算管理优势、提升精细化管理水平提供一定的借鉴。     

公立医院预算管理问题与优化研究——基于管理现状的问卷调查分析

公立医院是我国医疗服务体系的主体。本文结合2020年国家对公立医院预算管理的最新要求,对其管理现状进行调研,总结其中存在的问题,运用统计学分析方法对这些问题的不同影响进行量化评价,识别问题关键,提出了统一两个预算模式、优化预算编制方法、创新评价考核体系、推进预算信息化建设等建议。     

物流网络路径优化模型的探究

基于山东省的地理特点,在若干假设前提下研究从供应商到制造厂,再从制造厂到物流中心的三点二层的线性规划问题的最优解.由于涉及节点较多,不方便运用运筹学上的单纯形法和表上作业法,而用到一种专门求解优化模型的软件即LINGO软件.经过若干组数据的比较和规律总结,得出山东省基于三点两层物流问题的最优路径,并确定所选路径上的运输量以及最低的物流成本.     

探析新形势下公立医院党建工作有效路径

近年来,我国医疗卫生事业在不断地改革和深化,公立医院的党建工作面临着很多需要解决的问题,这些是医疗卫生事业改革中必然会面临的问题。我们必须针对公立医院党建工作中存在的问题进行分析,坚持正确的问题导向,找到解决问题的落脚点。在解决问题的过程中,不断实现对医院党建水平的完善。基于此,本文进行了详细的分析,以期为公立医院党建...     

公立医院全面预算管理存在的问题和优化方案

鉴于全面预算管理是重要经济管理工具之一,文章从员工参与情况、预算定位、预算编制、预算执行和控制、预算分析以及信息化建设等几个方面分析公立医院全面预算管理存在的关键问题,并提出相应的优化方案,以期促进医院预算管理更加精细化.