论企业风险管理防范措施

2010年中国经济运行风险研究报告揭示:2010年企业的财务和经营风险均处于主要风险关注等级;处于高财务风险等级的企业有12.37%,处于高经营风险等级的企业有18.44%,而且风险覆盖电力、煤炭、房地产、电子、纺织、服装、食品饮食、农林牧渔、金属、综合服务等各个行业。如何加强企业风险的识别、防控、规避、利用等风险管理防范措施,是目前企业的一个重要战略目标。     

某乳制品企业财务预警分析

建立有效的财务风险预警体系,有助于企业发现、规避和分散企业的财务风险。文章根据新冠疫情前后乳制品行业的发展背景出发,从财务风险形成原因、财务预警分析维度并借助Z-Score财务预警模型对某乳制品企业2017-2021年的财务状况和财务指标进行分析,以望能够为未来乳制品企业的财务风险预警体系的构建提供理论和数据支持。     

基于因子分析法的白酒上市公司财务绩效研究

在新冠肺炎疫情暴发之后的大环境下，本文研究白酒上市公司财务绩效。基于18家白酒上市公司2020—2021年的财务指标数据，运用SPSS数据统计软件，采用因子分析法对白酒上市公司进行财务绩效分析。研究发现，公因子与财务绩效呈正比例关系，多数白酒上市公司存在财务质量整体不均衡、高端白酒企业营运能力差等问题。根据研究结论，提出防范行业经济风险、优化高端白酒企业营运能力、兼顾企业多方面财务能力、构建科学的监管体系等相关建议。     

新冠疫情下企业存在的财务风险和措施——以餐饮行业为例

在新冠肺炎疫情的冲击下,2020年第一季度,我国GDP同比下降6.8%,餐饮行业总收入同比下降44.3%,本文通过分析餐饮行业的整体发展现状和企业的财务数据,进一步研究餐饮企业在疫情期间出现的财务风险。通过分析财务风险问题,结合餐饮行业特点与企业的实际情况提出了针对性建议,帮助企业降低损失,摆脱财务风险,回归正常发展。     

多元化经营财务风险探析——雅戈尔与杉杉同城德比之争

近年来,越来越多的纺织服装企业不断拓展经营领域,多元化发展模式日趋显著.多元化带来诸多优势的同时,也可能加大财务风险.本文选取纺织服装业的两个典型样本——雅戈尔与杉杉,丛偿债能力、现金流、存货、Z计分模型四个角度探析多元化对财务风险的影响,这对企业在多元化过程中财务风险管理和控制的能力具有一定的借鉴和指导意义.     

试论出资人财务风险的防范

一、出资人财务风险的基本概念、特征和内涵 随着企业财务划分为出资财务和经营财务，与之相对应，企业的财务风险也划分为出资财务风险和经营财务风险。出资财务包括及时筹集资金、合理安排资本投向、确定收益分配策略等，其目标是实现资本最大限度的增值，与出资财务目标相对应，出资财务风险就是企业出资面临的资本投资风险、资本减值风险和资本经营财务风险。     

企业财务风险预警体系的构建探讨

随着经济全球化的发展及社会主义市场经济体系的逐步完善，我国企业面临的国内外竞争日趋激烈。然而由于企业管理者财务风险意识的淡薄，很多企业内部存在着财务制度不健全、财务风险预警体系不完善等问题，因此，企业为规避经营风险及财务风险，必须建立有效的财务风险预警体系。本文从财务风险预警体系的内涵出发，探讨了企业构建财务风险预警体系的原则和基本框架，提出了企业构建财务风险预警体系的策略。     

基于主成分——Logistic模型的纺织上市公司财务预警分析

纺织行业健康平稳的发展,关系着国计民生和社会稳定的大局。目前我国纺织企业急需一套有效合理的财务预警系统来保障企业长期稳定的发展。本文以我国纺织上市公司为研究样本,构建了纺织企业财务风险预警的主成分-Logistic模型,为纺织企业发展提供帮助。     

后疫情背景下金融机构开展服务科技型中小（微）企业融资的探索与实践：以浙江为例

由于新冠肺炎疫情的持续影响，科技型中小（微）企业面临着资金周转和融资难的困境，财务脆弱性风险较为明显。这其中既有企业内部的原因，也有社会经济环境、市场状况和金融服务等外部环境因素。本文将对后疫情背景下金融机构服务和促进科技型中小（微）企业融资问题进行理论溯源，并以浙江为例，分析金融机构服务科技型中小（微）企业融资实践中面临的难题，并提出建立风险偿债基金、构建多层次信息平台、将人力资本作为授信额度担保的重要依据、聚焦创新创业生态体系建设等对策和建议，以期助力科技型中小（微）企业“转危为机”，推动投融资服务转型升级。     

试析物流企业财务风险问题及其防范措施

随着线上购物方式的流行和普及，物流企业迎来了更大的发展机遇和挑战。物流企业是指从事运输或者仓储经营，并严格按照客户的物流需求进行运输、仓储、装卸货物，直至最终配送等一系列经济活动的经济组织。物流企业在经营的过程中面临的风险类型较多，其中财务风险是较为重要的一项风险，其影响企业的经营效益，进而影响企业的发展。现阶段，物流企业面临的财务风险问题较多，企业应认识到财务风险防范的意义，树立财务风险防范意识，建立健全财务风险防范体系，进而减少企业的财务风险，提高企业的利润水平，从而推动企业可持续发展。     

企业多元化经营与财务风险控制探讨

随着社会的进步，我国企业在不断地发展壮大，同时许多企业对多元化经营及财务风险的影响开展研究。多元化经营是企业发展必走之路，它有许多优势，但也将带来诸多的财务风险。此文从理论、含义等多方面分析多元化经营与财务风险之间的关系，并提出了相应的对策和建议，继而探讨多元化影响财务风险的原因，最后提出控制多元化财务风险的措施及对策。     

探讨企业并购中的财务管理及风险防范问题

在企业并购过程中，风险贯穿于各个环节，容易引发企业资金危机，需开展财务调查、价值评估等多项财务管理工作。掌握企业并购中财务风险类型，结合实例对企业面对的风险展开分析，提出企业并购前、中、后期的风险防范措施，有效预防估值风险、定价风险等各种风险的发生，为企业成功并购保驾护航。     

疫情影响下中小企业财务风险管理策略分析

2020年初,突然暴发的新冠疫情不仅给人们的生命安全带来了威胁,同时也对我国企业的正常运行产生了一些影响,尤其影响到中小企业的财务运转。中小企业为我国经济发展做出了较大贡献,对其财务风险进行管理和研究十分必要。所以,本文通过分析疫情对中小企业的冲击,并针对疫情背景下的风险因素和原因进行了分析,最后提出疫情影响下中小企业在财务风险管理方面的应对措施,希望可以进一步完善中小企业的管理体系,帮助中小企业提高风险管理能力。     

航空企业的财务风险文献综述

航空企业一直存在“高负债、重资产、低盈利”的行业特点,财务风险一直是航空企业需要把控的对象。特别是近几年,由于疫情影响众多航空公司爆发财务问题,许多航空公司面对高额负债,陷入资金链即将断裂的困境,这些航空企业存在的财务风险吸引了许多学者进行相关的分析研究。因此对航空企业财务风险的相关研究进行梳理,重点对航空企业财务风险分析方法、财务风险的成因进行探讨并给出了一定的管控建议,希望能为关于国内航空企业的财务风险的研究提供方向。     

疫情冲突下中小旅游企业财务风险研究

新冠疫情给旅游行业带来巨大冲击,中小旅游企业更是由于利润太低、成本费用过大、现金短缺等问题陷入财务困境,如何自救是中小旅游企业面临的考验和挑战。本文试图从利益相关者收益视角,探索构建了利益相关者与企业的博弈模型,为疫情冲突下中小旅游企业走出当前困境、防患未来风险提供建议。     

浅探企业财务风险的防范与控制

市场经济环境下，财务风险等是企业无法避免的。只有理顺企业内部各种财务关系，建立财务风险预擎机制，才能有针对性地采取风险防控措施，进而减少财务损失。本文从企业财务风险的类型及特征入手，分析了财务风险的成因，并提出了相应的对策。     

企业财务风险预警机制的建立研究

对财务风险进行预警，对一个企业的发展具有重要意义。财务风险预警机制能够在企业内部管理的源头上对财务风险及时发出警报，提醒管理者对风险及时预知。同时，财务风险预警机制还能在企业内部管理的“末端”衡量企业整个内部管理的效果，是企业对财务风险进行有效控制和预防的主要方式。无论何种企业类型，只要运营与发展，就会遇到财务风险。企业应对财务风险进行有效预警，并在财务风险发生前就及时向企业管理者发出预警，寻找导致财务风险产生的根源，未雨绸缪，防患于未然。基于此，笔者试展开论述，希望能够对我国企业的发展略尽绵薄之力。     

分析交通运输企业财务风险形成原因及防范策略

随着市场竞争形势的日益严峻,使得交通运输企业内外部经营环境以及财务活动更加复杂化。近年来，交通运输企业普遍存在融资难度大、投资决策不科学、资金结构不合理、营运资金管理水平低、财务内部控制薄弱等问题，从而导致企业面临着巨大的财务风险。为了推动交通运输企业健康持续发展。必须做好财务风险防范工作。避免因财务风险使企业陷入财务危机之中。本文对交通运输企业财务风险形成原因及防范策略进行分析。     

小企业财务风险的成因及防范实例分析

现如今我国小型企业的快速发展带动了市场经济的不断提升,企业的各个层面都可能面临着财务风险,对于一个小企业的管理来说,这是一个值得重视的问题,我国小企业的发展和经济效益的提升或多或少都会受到财务风险的影响,财务风险是阻碍小企业经济发展的重要原因。小企业管理活动的前提是预防和控制财务风险的形成。本文通过对江苏汉佳纺织有限公司财务风险的原因进行分析,提出了改进建议,并探讨了更合理完善的防范措施。     

客观认识企业财务风险强化统筹应对和管控能力

<正>在企业经营过程中产生的财务风险具有几个特征。首先财务风险是客观存在，不以人的意志为转移，因为企业经营过程中始终存在着无法实现预期目标的风险。其次，财务风险存在于企业财务管理的全部环节中，在资金筹集、运用、积累和分配等流程均会产生财务风险。第三，即便在事前可以预估财务风险，由于影响财务活动结果的各种因素总是在不断变化，所以事前难以准确判断出潜在财务风险的大小。