试析人力资源管理中的数字化应用新思路

随着我国信息技术在各行各业的广泛应用与不断革新，助推我国进入了数字化发展时代，其相关数字化技术业进一步提高了现代化企业人力资源管理效率与质量。但目前，部分企业人力资源管理仍存在问题与缺陷，制约了数字化技术的推广。因此，为了紧跟数字化时代发展需求，强化数字化技术在企业人力资源管理中的融合与应用，文章主要分析了人力资源管理中的数字化应用新思路，并以此为相关工作人员提供参考与借鉴。     

数字化背景下企业人力资源管理创新的思考

数字化时代已经到来，而随着数字化时代的到来，各个领域发生了重大变化。进一步促进企业的发展离不开数字化技术的应用，在数字化技术作用下不仅改变了企业内部管理形式，更提升了企业经营效率，而这一目标的实现则与企业人才有着不可分割的关系。企业人力资源管理关系到企业人才供给情况，因此，如何利用数字化技术创新企业人力资源管理方式也成为一项重要工作。基于此，本文从企业人力资源管理创新意义入手，重点研究在数字化背景下如何提升企业人力资源管理创新策略。     

国有多元化企业在数字化转型中面临的问题及对策研究

随着科技的不断发展，数字化转型已成为当今企业提升核心竞争力的重要手段。国有多元化企业在数字化转型中面临诸多问题，本文旨在通过分析这些问题，提出针对性的对策。首先，通过阐述数字化转型的重要性，揭示其在提高企业运营效率、增强客户体验与服务质量以及促进创新能力和市场竞争力方面的作用。其次，针对国有多元化企业在数字化转型过程中存在的问题，如数字化基础设施不完善、数据整合和分析能力不足、内部文化问题、技术和人才储备不足等，提出相应的对策。最后，通过某国企商贸公司的数字化转型案例，具体分析数字化转型在国有多元化企业的实际应用。     

数字化转型视角下的国际企业财务管理思考

经济全球化发展的背景下，各国企业之间的互动交流日趋频繁，各种形式的国际企业开始涌现，如：劳务进出口企业、证券投资企业、技术授权企业、国际租赁企业、国际合作生产企业等。国际企业要想顺利开展国际业务，通常需要在各地设置分支机构，但分支机构的增多，经营规模的不断扩大，会使企业财务管理面对更多的问题。为解决规模扩张引起的财务问题，国际企业应加强对数字化技术、信息化技术的应用，构建现代化、数字化的管理模式，从而全面提升财务管理的水平。因此，本文将针对数字化视角下国际企业财务管理思路展开探讨。     

船舶工业数字化评价方法研究

数字化技术改变了传统的造船模式．提高了船舶企业的造船效率，降低了市场风险，给船舶企业带来了可观的经济效益。然而由于缺少一套完整的船舶工业数字化评价体系，我们无法对几十年来船舶工业建成的数字化系统的应用水平和发挥的作用进行全面客观的评估，     

江苏现代造船：打造船舶起跳平台

9月30日是江苏现代造船技术有限公司成立五周年的纪念日。五年来，这个由政府支持引导、高校和企业参与监理的公共技术服务平台．推动了地方造船企业转换模式和船舶先进制造技术推广应用．成为数字化造船的先锋。去年该公司《数字化造船制造技术应用与研究》项目获得国防科学技术进步二等奖．     

基于大数据技术的企业管理数字化转型方法探析

随着信息技术的快速发展,企业管理数字化转型已成为当前经济社会发展的趋势。本文通过分析大数据技术在企业管理数字化转型中的应用现状和存在问题,提出了基于大数据技术的企业管理数字化转型的方法,并阐述其在提高企业管理效率、优化决策、降低成本等方面的作用。同时,还探讨了企业管理数字化转型过程中可能遇到的难点和挑战。     

制造业企业数字化转型如何影响员工工资

共同富裕是社会主义的本质要求和中国式现代化的重要特征，立足数字经济背景探讨如何通过保护劳动所得促进共同富裕意义重大。基于2011—2019年中国A股制造业上市公司数据，本文实证分析了企业数字化转型对员工工资的影响。研究发现，企业数字化转型显著提高了员工工资。在此基础上，本文检验了背后的作用机制，发现经济租金分享和就业结构调整均在企业数字化转型与员工工资关系中发挥了正向的传递作用，存在企业数字化转型→经济租金增加和高技能劳动者占比提升→员工工资提高的传导机制。异质性分析结果显示，企业数字化转型对员工工资的提升作用分别在高数字化行业、资本密集型企业、非国有企业、高市场集中度行业、大企业更为突出。本文的研究结论为积极把握数字技术应用带来的机遇，持续发挥数字经济对工资合理增长和就业结构优化的作用，以及保持制造业比重基本稳定提供了一定启示。     

印前生产管理技术的流程化革新——河南日报报业集团印务中心成功实施方正畅流系统

近年来，数字技术的应用正在改变着中国报业，引发新一轮的技术变革。对报纸印刷企业而言，在众多数字化技术当中，“丁作流程”技术是核心。该技术是激光照排技术的延续，但在理论和应用上又有了新的发展和突破。它采用JDF国际标准规范（由CIP4国际印刷组织制定），     

制造企业服务化转型中数字化资源的角色及其战略价值研究

物联网、云计算等新一代数字化技术的应用能够促进制造企业的服务化创新,从而成为驱动制造企业服务化转型的新动力。数字化技术能否真正为服务化转型企业创造竞争优势取决于能否形成有战略价值的数字化资源。基于VRIN分析框架对数字化资源进行战略价值分析表明,单独的数字化资源为服务化转型制造企业创造可持续竞争优势的潜力非常有限,数字化资源和数字化能力的组合才具备高战略价值。制造企业必须运用系统和协同方法对数字化资源进行高效的战略性开发。     

数字化技术在企业管理中的应用探析

数字化管理集合了网络、信息、管理等多门学科,以管理应用软件开发为核心建立的企业管理系统.论文阐述了数字化技术的概念,分析了当前形势下企业实施数字化技术的必要性,并结合房地产权属档案管理的实际例子简单概括了数字化技术的应用,最后针对数字化应用的应该注意的地方提出了个人建议.仅供参考.     

传统企业数字化转型的动因、路径与成效分析

我国数字技术的快速发展有力地促进了数字经济的增长，进一步促使企业通过数字化转型降本增效。数字化转型是企业利用数字技术进行组织重大变革的过程，是外部因素和内部因素共同作用下的必然产物。文章提出了传统企业数字化转型面临的问题，并在组织变革理论指导下，总结了组织适配的三阶段路径即试点期、拓展期和整合期，深入探讨数字化转型对企业绩效产生的影响，从国家战略、产业布局、企业运营三个层次提出传统企业数字转型的对策建议。     

数字时代的利润区

数字化时代为很多企业创造了大量的新机会，但对于那些仍然沉浸在模拟技术思维中的企业来说，数字化不是机遇而是灾难。如果企业希望在数字化时代依然成功，就要理解数字化体验的精髓——从购买周期的最初阶段起就开始培养客户关系。     

基于大数据技术的中小企业数字化转型路径分析与实证研究

随着数字化时代的到来,中小企业正面临数字化转型的迫切需求。文章通过对大数据技术在中小企业数字化转型中的关键路径进行分析和实证研究,旨在为中小企业的数字化转型提供理论依据和实践支持。首先,对数字化转型和大数据技术进行阐述,深入探讨数字化转型的内涵与影响以及大数据技术的基本原理与特点。其次,探讨了构建中小企业数字化转型的理论框架,明确影响数字化转型的关键因素,并提出大数据技术支持下的转型路径模型。在此基础上,详细分析大数据技术在数字化转型过程中的关键技术应用。最后,通过实证研究,结合中小企业的案例,深入剖析数字化转型的成功经验和大数据技术在企业中的实际应用效果。     

数字化能力对全球价值链参与度的影响研究——基于跨国数据和企业数据的分析

正确把握数字化能力与全球价值链参与度的关系，有助于提高我国在全球价值链的主导地位，更有助于国内经济结构转型和高质量发展。本文基于主成分分析法构建了宏观层面和微观层面的数字化能力指标，并探究数字化能力对国家-行业层面和企业层面全球价值链参与度的影响，发现：(1)数字化能力的提高能显著促进国家-行业层面的全球价值链参与度，且在考虑行业数字技术依赖程度后，全球价值链后向参与度的估计系数依然显著；(2)数字化能力的提高能够显著促进企业层面的全球价值链参与度，且港澳台企业和数字密集型行业企业的全球价值链参与度更高。因此，我国要抓住数字化变革的机遇，重视数字技术基础设施建设和专业人才队伍建设，并基于企业特性和行业特征出台针对性的政策，鼓励制造企业以更积极的姿态融入全球价值链。     

数字化技术的应用对企业员工职业成功感的影响研究

随着数字化技术的深入应用,企业员工的工作条件、工作方式、工作内容等发生了巨大改变,企业员工的心理状态也受到了重大影响。文章基于压力认知评价理论,探索数字化技术的应用对企业员工职业成功感的影响,并考察职场焦虑和工作负荷的中介作用及批判性思维的调节作用。文章通过对372名互联网企业员工进行问卷调查,发现企业员工对数字化技术的感知会对其职业成功感有显著的正向影响,数字化技术会通过增加工作负荷对职业成功感有显著的正向影响,而通过增加职场焦虑对职业成功感产生负向影响;批判性思维对数字化技术与工作负荷之间的关系有显著的调节作用,而对数字化技术与职场焦虑的调节作用不显著。     

数字技术赋能小微企业科技与管理创新实现路径研究

随着大数据时代的到来，数字化转型正成为各行各业创新发展的驱动力，数字技术应用已渗透到各个环节，小微企业科技与管理创新也刻不容缓。在经济发展的新形势下，特别是在大数据时代，技术与管理创新已成为小微企业创立、生存、发展的关键因素与动力源泉。因此，小微企业必须坚持内涵、集聚、绿色、专精特新优的发展理念，始终保持发展与创新的同步性。本文从数字化转型视角提出小微企业科技与管理创新实现路径与相应对策。     

数字化转型对企业绩效的影响研究——基于组织学习的中介作用

基于组织学习理论，探究数字化转型微观机理，并通过205份企业问卷进行实证分析。研究发现：企业数字化转型主要通过组织变革和技术创新来实现，并且这二者对企业绩效具有显著正向影响；组织学习可进一步细分为跨组织边界学习和跨知识边界学习，并且跨组织边界学习和跨知识边界学习在数字化组织、数字化技术和企业绩效之间起部分中介作用。     

浅谈数字化时代人力资源管理形式及新探索

随着网络化时代的到来,数字化正式进入了人们生活的各个角落,在企业的人力资源管理中也都广泛地应用了数字化技术,数字化的人力资源管理模式有利于提高企业人力资源管理的质量和效率,为企业可持续发展提供源源不断的动力。本文基于数字化时代背景,以人力资源管理现状为出发点,研究人力资源管理形式的创新及新探索。     

数字化转型助力企业可持续增长：作用机制与实证分析

在数字经济的时代浪潮中，数字化转型逐渐成为企业发展的一道“必选题”，对于实现企业可持续增长具有重要作用。本文基于2010-2020年沪深A股上市公司面板数据，采用双向固定效应模型，探究数字化转型与企业可持续增长的关系。研究发现：数字化转型对企业可持续增长起到了显著的促进作用，并且通过了一系列稳健性检验和内生性检验；异质性分析表明，数字化转型对于企业可持续增长的促进作用在第三产业更为明显；机制分析表明，企业通过更好地发挥数字化转型所产生的创新效应和声誉效应促进其可持续增长。因此，政府应充分把握数字化转型机遇，重视数字技术的发展，积极推动产业转型和升级，引导中国企业朝着更可持续的增长路径迈进，以企业可持续增长带动宏观经济可持续增长。