预算管理在企业内部控制中的作用

预算管理是企业内控体系中不可或缺的部分,在很大程度上决定了企业内控制度的执行结果,预算管理决定了内控制度,内控制度决定了企业未来发展。 为了实现企业战略发展目标,企业可根据自身的发展需要,不断完善预算管理制度,制订科学合理的预算管理体系,健全企业内部控制环境,全面实施预算管理,进而提高企业内部管理水平。 文章主要对预算管理对企业内部控制的作用进行了阐述,同时分析了预算管理现存问题,重点对预算管理在企业内部控制中的应用策略展开深入研究。     

全面推进预算绩效管理的制约因素与优化路径研究

想要推动企业高质量发展，为促进国民经济发展，应加强现代化建设并提高管理水平。对此，现代企业应积极推行全面预算绩效管理，以此优化企业资源配置、规控资金风险、提高内控水平。基于此，本文简单阐述了全面预算绩效管理及其重要性，分析企业推进全面预算绩效管理的现存问题并提出有效建议，以此促进企业可持续发展。     

基于内部控制视角下的事业单位预算绩效管理探究

预算管理和内部控制有着诸多的内在关联,以提高内控水平确保预算管理计划的有序实施和目标的顺利实现,才能对事业单位各项工作开展和公共服务提供资金支持.本文首先从工作目标、遵循原则、参与方式上,概述了内部控制和预算绩效管理的内在关联,随后针对事业单位预算绩效管理存在的一些问题,分别从健全预算绩效评价体系、科学编制预算方案、推...     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理的优化策略

如何在内控视角下优化行政事业单位预算绩效管理系统具有一定的研究和应用价值。本文首先对内控视角下行政事业单位预算绩效管理的特点进行阐述,其次分析了内控视角下行政事业单位在预算绩效管理工作中存在的问题,最后从建立科学有效的内控体系、提升财务管理人员综合素质、建立形成科学的预算编制、搭建预算绩效管理信息化平台、建立完善的绩效评价机制、完善预算绩效管理的风险评估机制等角度提出优化策略,以供参考。     

以提升运营绩效为核心的全面预算管理探究

运营绩效相比于企业的利润而言，对其整体管控水平的反映要更为具体，甚至能够通过绩效指标看出企业管理的秩序、层次。而全面预算管理有异曲同工之妙，其用过程性、阶段性的预算任务完成情况来相对具象地反映一个企业的盈利现状。尽管运营绩效和全面预算管理指向的实际内容、方向不同，但它们却协同于企业的内控大环境。因而，在找寻全面预算管理实践的创新策略时，将运营绩效视作一个入口，乃至把它作为一个可围绕的核心点来引申思考，即可有惊喜发现。文章即在深切理解了全面预算管理与运营绩效之于企业的作用的情形下，试探究把运营绩效作为一大核心的全面预算管理落实的可能性，在最后引申出相应的管理实施新路径。     

全面预算管理在企业内控中的应用研究

在企业的转型升级改革发展阶段,需要从内部经营管控层面入手,建立完善的内控体系。在实施全面预算管理理念的同时,落实完善的预算机制,做好资源科学化配置的基础目标和合理化的决策,促进后续经济活动顺利开展,建设良性循环机制。本文从全面预算管理在企业内控中的应用意义入手,分析了全面预算管理在企业内控中面临的核心问题。并以此为依据,提出了建立系统化内控制度、避免资金流失风险问题发生、建设“点线面”相结合的内控体系、健全风险评估体系、建设信息化管理平台等几个方面的策略,具体阐述如下。     

企业资金管理的内控体系的优化构建分析

在经济全球化、信息化的今天,企业资金管理的重要性日益凸显,而其内控体系的健全与否直接影响企业的经济效益和发展。面对日趋复杂的经济环境,企业资金管理中的问题逐渐显现,不仅影响企业的正常运营,还会使企业陷入经济危机。构建和优化企业资金管理的内控体系,对于企业的可持续发展有着重要意义。本文分析了企业资金管理的内控体系和存在的问题,并提出优化构建的措施,强调提升预算管理水平,发挥预算管控作用,以实现资金的有效利用,满足企业的资金需求,构建一个健全、高效的企业资金管理内控体系,从而推动企业的稳健发展。     

企业财务内控中全面预算管理的应用思考

全面预算管理是现代企业管理不可或缺的重要内容,对提高企业财务管理水平以及推动企业的精细化管理有着十分重要的现实意义。随着市场竞争环境的日趋复杂化,企业要想实现长远、可持续发展,就必须通过科学应用全面预算管理进一步加强财务内控建设。基于此,本文对全面预算管理与财务内控的关系进行概述,并阐释了全面预算管理在企业财务内控中的应用价值,然后剖析了全面预算管理在财务内控应用中存在的问题,最后就如何优化全面预算管理以推动企业财务内控建设给出建议策略。     

全面预算管理在企业财务内控中的应用

实施全面预算管理工作，是当前企业财务内控体系建设发展过程中的重点内容。企业要想在发展过程中发挥出全面预算管理结构作用与价值，需要认识到全面预算管理的重要性，并结合企业财务内控体系的具体情况与发展需求，以全面预算管理为基础构建财务内控体系，为企业稳健发展奠定良好的基础。     

国有企业内控管理及企业财务风险防范措施分析

国有企业内控管理的主要目的是保障企业资产完整、实现预期经营目标,提高企业运营效率。本文分析了国有企业内控管理现状,围绕完善现有内控管理平台、推行年度全面预算机制、强化财务集中管控模式、健全财务内控风险体系四个层面,探讨了国有企业内控管理及企业财务风险的有效防范措施,以供参考。     

浅谈全面预算管理在企业内部控制中的作用

随着社会主义市场经济的快速发展,企业越来越重视采用现代化的管理方式来增强企业的竞争力。随着企业内控管理体系在企业中的应用,对促进企业发展带来了很好的管理效果。全面预算管理作为企业内控制度中的核心组成部分,在企业实施内部控制管理中发挥着重要的作用。本文就从内控控制和全面预算管理的含义出发,简要阐述全面预算管理在企业内部控制中的作用,对企业完善全面预算管理在企业内部控制中的运用起到抛砖引玉的作用。     

论以全面预算管理为核心的企业内部控制体系构建

现代企业管理包括全面预算管理和内部控制,通过全面预算可以提高企业内控的执行效率,内控可以对预算风险加以控制,确保预算有效进行,二者相互影响,相互制约。将全面预算融入到内控系统中,可以推动企业内控的建设,加强企业全面预算的执行力。本文介绍了企业全面预算与内部控制的关系,分析构建以全面预算管理为核心的内部控制体系路径,提出了构建全面预算管理的内控系统的措施。     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

行政事业单位可持续健康发展，直接影响着社会经济建设水平。而预算绩效管理工作，在保证行政事业单位正常运营中发挥着至关重要的作用。为了有效提升预算绩效管理水平，需要对内部控制和预算绩效管理之间的关系进行梳理和充分认识，确保两者有效融合的同时，对两者发展平衡点进行准确把握，并从内控视角出发，对预算绩效管理进行全面审视。本文结合行政事业单位内部控制与预算绩效内涵及关系，对预算绩效管理中存在的问题进行分析，并对基于内部控制视角的强化预算绩效管理的有效策略进行探讨。     

基于全面预算管理的企业内控研究

企业为实现在市场竞争中的核心地位,就要不断提升自身的综合实力,这样才能保证企业的利润得以有效实现。企业在进行管理过程中对全面预算的应用,有助于提高企业管理的科学性与合理性,也能为企业实现内控体系打下坚实基础。本文通过对全面预算管理的特征进行研究,进而提出基于全面预算管理的企业内控体系的构建策略。     

如何以全面预算管理加强现代物流企业的内部控制

企业的财务业务可以全面反映其运营各环节的状况,所以很多企业都重视搞好财务内部控制。其中,预算管理能够从源头上抓内控管理,也让企业一切运营行为更具预见性。文章从物流企业的立场上分析了全面预算管理对其内部控制力提升的作用,并指出了其预算管理中的问题,提出提升全面预算管理水平、组建全面预算管理机制、仔细核算物流单位成本、提高全面预算管理在内部控制中的重要程度几个策略意见,希望能够起到强物流企业内控力度的作用。     

关于农业公司预算绩效管理的思考

社会经济的飞速发展,农业公司经营水平也得到显著提高,随着经营规模的不断扩大,内部人员也开始重视预算绩效管理,其管理水平的高低将直接影响经济效益。所以,应当结合自身经营状况开展绩效管理,但是实际管理过程中仍然存在一些问题。文章就存在的问题进行深入探讨,并总结出一些可行的措施,如提高预算绩效管理意识、合理制定绩效管理指标、创新预算绩效管理方法、将绩效管理与内控结合等,希望以此来提高农业公司预算绩效的管理质量,且健康、稳固发展下去。     

全面预算管理在企业财务内控中的应用研究

企业财务内控与全面预算管理是两个密切相关的环节,财务内控是保障企业财务工作有效运行的关键,也是企业持续发展的重要环节之一。加强财务内控有利于提高企业的经济效益,而全面预算管理是企业财务管理的重要组成部分,是一种综合性管理工具,通过制定预算来规划和控制企业的经济活动。如何在全面预算管理中构建财务内控体系,保证财务信息的真实性和合规性、防范财务风险等,成为企业现阶段需要解决的问题。因此,本文对企业开展全面预算管理及企业财务内控相关知识进行探讨研究,并根据企业自身全面预算管理的实践经验来深入分析应用问题,并提出针对性建议,加强企业财务内控的风险防范意识,提高运营效益。     

内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理的思考

内部控制制度是行政事业单位内部建立的使各项组织活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程的一项管理制度,是现代化管理要求下的产物。 行政事业单位在竞争日益激烈的外部环境中,为了增强自身的履职能力,需不断改善内部管理体系,规范运营活动。 预算绩效管理作为单位强化预算管理、提高预算控制的重要手段,基于内控角度分析行政事业单位预算绩效管理情况有助于进一步提升单位预算绩效管理水平。 当前,正处于内部控制与预算绩效管理深度融合时期。 文章立足于行政事业单位实际情况,从内控视角分析单位预算绩效管理存在的问题,针对现状并提出相应完善的对策,以期实现行政事业单位加强管理工作,增强行政事业单位履职能力。     

高校实施全面预算绩效管理研究

文章立足于高校预算管理工作实践,对当前高校预算绩效管理中存在的主要困难进行了深入分析,从强化绩效管理理念、建立预算绩效管理体制、健全预算绩效管理闭环机制、创建大数据绩效管理平台等方面对高校实施全面预算绩效管理的路径进行了探讨,以期对高校提高预算绩效管理水平有所裨益。     

我国预算绩效管理改革策略研究

随着对预算重要性认识的不断加深,预算绩效得到越来越多的关注。国家已经出台了若干关于预算绩效管理的政策与法规,逐步建立了一套预算绩效管理工作的政策体系。但在实际操作中,预算绩效管理工作还存在着一些问题。针对这些问题,本文提出了提高对预算绩效管理的认识度、完善预算绩效管理指标体系、改进预算绩效管理监督制度、应用预算绩效结果及时进行整改、建立预算绩效管理协调机制、健全预算绩效管理激励机制等策略,旨在推动我国预算绩效管理改革的顺利进行。