中小制造企业数字化转型动态演进路径与对策

企业可充分利用数字要素解决经营困难，从而提高业务竞争和抗风险能力，智能化改造与数字化转型已成为企业纾困的必然选择。中小制造企业存在资金薄弱、经营范围窄、目标市场单一等特性，其数字化转型阶段和技术路径选择与大型制造企业存在差异，需要洞察中小制造企业转型升级关键瓶颈，结合实际问题探讨转型路径与对策。为此，梳理了中小制造企业数字化转型瓶颈问题，探究其发展过程中不同阶段的特征因素，进而提出中小制造企业数字化转型动态演进路径。研究建议加强顶层规划意识、发挥业务战略导向、注重组织保障建设、引领企业转型探索、打造资源共享平台、健全技术标准规范，推动中小制造企业数字化转型发展。     

食品工业数字化转型实现高质量发展的对策

近年来，我国食品工业数字化转型取得一定成效，数字技术在保障食品质量安全、促进行业提质增效、满足多元化消费需求等方面发挥重要作用，但还面临转型路径不清晰、成本投入压力大、数据利用率低、数字化人才缺乏等挑战。为充分运用数字技术推动食品工业高质量发展，建议从完善转型战略布局、提升企业数字化转型能动性、建立数据采集利用标准体系、加强食品工业数字化人才培养与储备等方面着手，加快食品工业数字化转型进程。     

高端装备制造企业向智能制造转型过程研究——基于数字化赋能视角

智能制造是全球制造业的发展趋势，也是“中国制造2025”的主攻方向。本文基于数字化赋能视角，通过对“金风科技”和“陕鼓动力”的纵向双案例研究，探究高端装备制造企业智能化转型的动态演进过程。研究发现：高端装备制造企业向智能制造转型过程中，经历了数据存储、数据分析、数据融合三个阶段的演进过程。高端装备制造企业的差异化产品研发流程经历了产品生产销售、产品和服务整体解决方案，再到智能化整体解决方案的转变。数据采集分析能力、生产过程数字化能力、运营方式平台化能力是影响高端装备制造企业转型升级的数字化层面主要因素，且三种因素的演化推动了高端装备制造企业智能化转型从数据存储阶段到数据融合阶段的演进过程。研究成果丰富了高端装备制造企业智能化转型的基础理论，为推动高端装备制造企业智 能化转型提供理论依据。     

基于中台架构的国有交通投资集团数字化转型研究

在数字经济时代构建区域现代化经济体系的新发展格局背景下，国有交通投资集团作为国民经济发展的重要组成部分，亟需以谋定长远的战略眼光，加速推进数字化战略转型，构建产业数字化、数字产业化的新发展格局，以应对新形势挑战、持续增强企业竞争力、创新力和抗风险能力。本文基于中台架构的数字化战略变革理论逻辑、数字化转型的最佳场景实践，剖析国有交通投资集团数字化转型发展的内涵本质、中台架构体系及其关键技术、数字赋能的多跨场景应用，以及数字化转型进程中面临的挑战与展望，探究如何创新思维模式、业务架构及配套保障，精准把握数字化转型的驱动力、方向、时机和路径提供了建议，为重构创新企业管理价值理念、组织结构、商业模式，实现企业资源优化配置，激发数据要素创新驱动潜能，推动企业可持续、高质量发展起到积极的战略支撑具有重要理论价值和实践意义。     

自贸区设立能否促进企业数字化转型——来自上市公司的证据

文章基于2011—2020年沪深两市A股上市制造企业的微观数据，分析自贸区政策对制造企业数字化转型的影响。研究表明：自贸试验区政策能够显著提升企业的数字化转型水平；异质性检验表明，自贸区设立对处于经济发达地区企业的数字化转型，以及对资本密集型和技术密集型企业的数字化转型的正向作用较强；从影响机制看，自贸区通过增强技术创新效应、缓解企业融资约束和提高企业资源配置效率，促进企业数字化转型。进一步地，调节效应揭示了营商环境优化在贸易便利化与企业数字化转型的关系中发挥正向调节作用。研究有助于为进一步扩大对外开放、推动企业数字化发展提供有价值的政策依据。     

大数据驱动下制造企业服务化战略:基于“服务悖论”克服的视角

“服务悖论”的存在一直是制约制造企业服务化转型的主要障碍。服务化过程中的组织创新跟不上服务化战略的要求是造成“服务悖论”主要成因。大数据的兴起不仅为新时期制造企业服务化转型提供了新的驱动力量,大数据价值创造的新特征也为缓解和克服“服务悖论”提供了具体的路径与机制,包括：基于大数据进行顾客需求挖掘开发促进服务化产品设计的创新;关键流程数据化以及多流整合推动组织结构与流程的重组;高速数据信息的流动共享加快管理模式与服务文化的转型,以及资产虚拟化大数据共享实现制造服务供应链资源的集成与协同管理等。在此基础上,可初步建立大数据驱动制造企业服务化转型的一个简单战略框架模型。     

大数据背景下财务公司数字化转型探讨

在大数据不断发展的时代,企业信息化以及数据化的办公模式正加速推进,并且由此衍生出许多契合财务公司发展的技术手段,促使财务公司的业务向数字化方向转型发展。本文将对大数据背景下财务公司数字化转型进行探究,简要概述财务公司数字化的基本框架,并针对财务公司在数字化转型过程中存在的发展问题,提出加快数据以及人才建设并推广数字化思维模式,有效促进财务公司数字化转型发展,从而最大程度实现价值创造最大化。     

企业数字化转型对技术创新模式的影响研究

随着数字经济与实体经济的深度融合，数字技术冲击将深刻地影响实体企业的技术创新模式。本文以2007—2020年A股制造业上市公司为研究样本，实证考察了企业数字化转型对企业技术创新模式的影响。研究发现，数字化转型促进了企业合作创新，但是并没有显著地激励企业进行自主创新，并且该结论经过一系列稳健性检验后仍然成立。机制分析表明，数字化转型对合作创新的促进作用主要通过降低企业面临的外部交易成本和增加企业间的研发溢出来实现。分样本回归发现，在不确定性较高的企业、成长期企业和知识产权保护水平较高的地区中数字化转型对合作创新的推动作用更加明显；对企业数字化转型的分解发现，底层技术层面的人工智能、云计算和大数据技术对合作创新均具有促进效应，而区块链技术和实践层面的数字技术运用对合作创新并没有显著影响。此外，数字化转型对合作创新的推动作用提升了企业全要素生产率。本文探究了数字化背景下的企业技术创新模式，研究结论对于深入推进数字化转型和创新驱动发展战略具有重要的政策启示。     

加快推动辽宁省装备制造业数字化转型的对策研究

制造业数字化转型是建设制造强国的重要途径。装备制造业是辽宁省的重要支柱产业,加快推动装备制造业数字化转型,对于落实国家战略、推动东北振兴具有重要意义。本文主要根据对辽宁省装备制造业企业的实地调研情况,梳理分析企业在数字化转型过程中面临的实际问题,针对产业园区建设、工业互联网平台建设、中小企业数字化转型等方面提出相关对策建议。     

大数据时代企业数字化转型对员工招聘的影响研究

大数据、云计算的运用以及人工智能技术的迅猛发展极大地推动了企业数字化转型,提高了企业的管理水平和各项工作效率。当前,企业的人力资源管理工作广泛地应用了大数据、云计算和人工智能,同时也面临着企业数字化转型影响员工招聘的问题。基于数字化时代背景,采用文献整理等方法,梳理企业数字化转型与员工招聘的相关文献综述,对企业数字化转型对员工招聘的重要性以及员工招聘在企业数字化转型中存在的问题进行探讨,重要性主要包括：提高员工招聘效率;降低员工招聘成本;丰富员工招聘模式。存在的问题主要包括：应聘者信息安全问题;数字化人才短缺问题;数字化招聘人才层次局限性问题。最后,针对产生的问题提出针对性的建议对策,主要包括：完善员工招聘数据治理方案;运用数字化技术招聘数字人才;优化员工招聘系统,使员工招聘工作更好地适应大数据环境,提升人力资源管理效率和能力。     

传统产业数字化转型实现高质量发展的问题、路径与对策

传统产业数字化转型是加快数字经济发展的重要手段和实现经济高质量发展的主要措施。当前,中国传统产业仍然存在数字化转型战略缺失,数字软实力薄弱;工业互联网较弱,智能制造水平不高;智能服务体系缺乏,数字平台赋能不足;经营管理模式落后,数字生态环境滞后等问题。提出传统产业要从数字软实力提升、数字智能制造、数字平台赋能和数字生态建构等路径入手,让传统产业在数字化转型过程中增长更持续、效率更敏捷、结构更高端、发展更绿色。在此基础上,从研发投入、人才培养、政策杠杆和数字化转型基础设施等提出具体的对策建议。     

企业数字化转型：驱动因素、经济效应与策略选择

数字化转型是企业高质量发展的必由之路。外部环境的不断变化、国家相关政策的支持、基础设施的建设、企业管理层的背景特征和社会资源等是推进企业数字化转型的重要驱动因素。加快推进企业数字化转型，不仅有助于企业加快自身转型升级、提升国际化水平和推动高质量发展，而且能提高资本市场信息效率、促进资本市场健康发展。扎实推进企业数字化转型，需要企业和政府共同努力。就企业而言，应抢抓数字化转型新机遇，培育数字化转型新文化，强化企业内部数字化转型共识，利用战略布局优化和能力提升来推动数字化转型。就政府而言，应积极引导企业加大数字化转型力度，构建驱动企业数字化转型的激励机制，加快推动新型基础设施建设，培育数字化人才队伍，为推动企业数字化转型提供全方位、多层次的保障。     

中小企业数字化转型路径探析

在数字经济的大背景下,数字化转型是中小企业生存和发展的一项重要战略选择,亦是现代化发展的重要支撑。在系统阐述数字化转型内涵的基础上,从个人、组织和产业层面描述中小企业数字化转型的过程。针对目前中小企业所面临的数字经济发展不平衡、人才和数据安全缺乏支撑、政府的技术和资金支持不足以及数字技术与产业融合不够的问题,构建了“目标—实施—迭代”的逻辑框架,以实现中小企业数字化转型,推动经济产业的现代化发展。     

产业集群效应与企业数字化转型——基于广东省制造业集群的调研

产业集群数字化转型是实现中国制造业高质量发展的重要手段。文章基于广东省关于“加快产业集群数字化转型推进先进制造业高质量发展”的专题调研及问卷数据,检验了产业集群归属是否促进企业数字化转型和提升企业数字化转型成效,同时探究其作用机制,并考察了企业产业链供应链特征、企业规模与所有制以及企业技术特征等不同情境下产业集群效应的异质性。结果表明：产业集群有利于推进企业数字化转型进程并提高数字化转型成效,且集群内的企业主攻生产制造环节更能充分发挥效能。产业集群的效应在企业产业链供应链特征、企业规模与所有制以及企业技术特征三个方面体现出异质性,更有利于产业链供应链稳定性薄弱、中小民营和“专精特新”等企业破解数字化转型难题。机制分析表明,产业集群通过共享技术研发、培训服务、同源供应商和订单分配等途径推动数字化转型,反映出集群的知识溢出、资源共享和交易匹配等三大效益机制。该研究以一手调研数据拓展了现有文献中对产业集群与企业数字化转型的测度方法;以机制分析揭示产业集群影响企业数字化转型的机制和阶段差异,印证并深化产业集群理论。文章的研究结论为企业“不敢转、不想转、不会转”,推动中国制造业数字化转型实现高质...     

数字化转型对制造企业财务绩效的影响研究

以62家制造业上市公司2017—2021年的数据为研究对象,基于文本挖掘法获取年报披露的数字化转型数据,探究数字化转型对制造企业财务绩效的影响及作用机制。研究发现,数字化转型能够提升制造企业的财务绩效,对低成本战略的实施具有正向作用,实施低成本战略同样可以提升制造企业财务绩效,且低成本战略在数字化转型和制造企业财务绩效中起中介作用。因此,企业要依托自身的竞争优势,加快数字化转型与制造业相互融合,优化生产流程,充分发挥低成本战略的作用。     

工程造价咨询企业发展现状及转型升级策略

工程造价咨询企业在房地产和建筑业中发挥着重要作用。面对BIM、云计算、大数据、人工智能等新技术的崛起，以及推进全过程工程咨询服务、取消工程造价咨询企业资质等有关政策的颁布，传统造价咨询企业的转型升级已迫在眉睫。文章运用战略分析工具，研究工程造价咨询企业的外部发展环境和内部资源、能力，从而形成企业转型升级的发展策略，以期为其数字化变革和业务转型升级提供发展建议和参考。     

国有企业数字化转型面临三大挑战

数字经济时代,数字化转型已经不是企业的“选择题”,而是关乎企业生存和长远发展的“必修课”。国有企业作为国民经济发展的中坚力量,已经成为数字化转型的主力军,但仍存在战略定位和目标不清晰、数据要素价值尚未充分发挥、数字化思维和能力存在短板等问题。本文建议应树立数字化思维,培养数字化人才,充分释放数据要素价值,加快推动国有企业数字化转型。     

以组织创新整体推进企业数字化转型

作为数字经济的基础,企业数字化转型已经从最初的解决对数字化的认知问题、打破信息孤岛问题、构建数据中台问题等,逐渐进入“深水区”,开始面临整体数字化转型的问题。数字化转型是企业的战略,组织创新是数字化转型战略全面落地的保障。数字化转型的关键在于重新定义业务模式、重新构建运营和管理模式,完成企业由流程驱动向数据驱动的变革,而不仅仅是在原有业务模式基础上实现信息化,它是一个系统性、全局性的变革,必须通过组织创新统筹推进数字化转型各个方面的任务。面向数字化转型的组织创新,其目标就是构建数据驱动型组织。     

制造业数字化转型中组织惯性与路径权变——仁和药业案例研究

在技术迭代和动荡多变的数字化转型情境下,如何克服转型惯性阻碍,稳健推动转型进程,是传统制造企业实施数字化转型战略过程中所面临的共性管理难题.本文通过纵向单案例研究方法,全面剖析传统医药制造企业数字化转型所面临的组织惯性阻碍,从而梳理数字化转型的轨迹、特征和阻碍,以及克服惯性阻碍的双元领导和管理举措,进而提炼出数字化转型情境下的权变管理思想.研究发现,传统制造业数字化转型包含传统制造、在线零售、平台和生态四个阶段,每个转型阶段在文化层、执行层、资源层和决策层这四个方面特征具有独特性,由于每个转型阶段目标和特征不同导致组织惯性来源不同.杨文龙通过变革型和交易型双元领导和系列管理举措化解转型阻碍,同时,领导风格的转变兼顾转型绩效和转型风险.此外,数字化转型的情境多元、特征多元、阻碍多元、举措多元和领导双元构成数字化转型下的权变思想,为传统制造企业数字化转型克服惯性阻碍提供经验证据.     

数字化转型如何影响企业进口?

在新发展格局背景下，数字化赋能外贸发展成为实现高质量国际循环的关键抓手。文章采用2007～2016年中国上市公司数据和中国海关数据的合并样本，系统研究了数字化转型在企业进口贸易中的作用。研究发现，数字化转型显著扩大了企业进口规模，促进了企业进口产品质量的提升。异质性分析发现，数字化转型对企业进口的影响会因企业所有制、企业所在地区、贸易方式以及产品类型的不同而不同；作用渠道方面，数字化转型主要通过融资约束缓解效应和生产率提升效应促进企业进口增量提质，并且数字化转型同时通过扩展边际与集约边际的渠道促进了企业进口产品质量提升；拓展分析发现，数字化转型促进了企业进口可能性和进口产品种类的增加，并且数字普惠金融的发展在数字化转型影响企业进口中发挥了积极的调节作用。文章拓展了企业进口行为影响因素的研究视角，对于推动中国数字经济与进口贸易融合发展具有较强的现实意义。