社交电商现状与发展对策研究——以拼多多为例

近年来,社交软件、短视频平台日渐普及,社交电商在我国迅速兴起,2020年突如其来的新冠疫情更是让社交电商迅猛发展。本文以拼多多为例,根据 SWOT 模型和SICAS 消费者行为模型作为研究的理论依据,通过对拼多多的社交电商环境以及其运营机制的研究分析拼多多的独特竞争优势,进而分析社交电商在发展过程中的问题实质,为拼多多及其他电商平台的社交电商的未来发展提出可行性参考意见及建议。     

拼多多跨境电商平台运营现状及面临问题的对策研究

近年来,拼多多以其独特的社交电商模式和极高的性价比,在短短几年内迅速崛起,成为了中国电商市场的一匹黑马。2022年9月1日,拼多多将目光聚焦国际市场,推出了跨境电商平台,并在过去的一年内迅速进入多国市场。拼多多是否能够再次以其独特的销售模式持续在国际市场保持热度,延续其在国内市场的战绩,一直是相关领域关注的焦点。本研究以拼多多跨境电商平台为研究对象,探讨了其运营现状。通过对地域文化差异、语言壁垒、法律法规、国际化物流,以及其他国际品牌电商的竞争等关键问题的深入分析,提出相应的对策和建议。本研究旨在通过对国内知名电商拼多多的个案分析,为跨境电商平台的可持续发展提供参考,同时也希望为相关领域的研究提供有价值的理论依据。     

博弈论视角下的拼多多“砍一刀”活动分析

拼多多凭借“社交+电商”的模式迅速崛起,其“砍一刀”活动的推出引起了大众广泛的关注。为了探寻拼多多“砍一刀”活动营销成功的原因,本文从博弈论角度构建多个模型,运用文献研究法、问卷调查法、比较分析法,得出拼多多在“砍一刀”活动中的博弈策略与获胜结果,基于博弈中的行为决策,总结拼多多“砍一刀”活动可借鉴的经验,并对未来拼多多的发展提出几点思考。     

新零售社交电商经济的昆山实践和发展构想(2)

社交电商是基于社交媒介功能,建立在社交关系基础上,通过社交活动、内容分享等方式低成本获取流量,最终实现商业变现的创新型电商模式,主要包括拼购、分销、内部分享、社区团购等形式,昆山推行的新零售社交电商属于优化升级版的联创分销。昆山新零售社交电商经营业态,一定会远离传销,努力扶助企业和经营者拓展销售,成为昆山经济创新驱动的新引擎。     

供给侧改革背景下网络营销的新特点与策略研究——以“拼多多”为例

在供给侧改革的发展背景下,电商行业的网络营销呈现新特点。如何增强营销活动能力、提高运营管理能力成为各大电商平台的核心任务。文章就网络电商方面针对性地提出优化解决策略,为同类企业在该改革背景下,提高网络营销活动能力提供依据。"拼多多"作为一个C2B模式的社交电商平台,以黑马的姿势驰骋电商行业,3年内成为了(网站成交总额)仅次于淘宝、京东的电子商务平台。文章以拼多多公司为例研究网络营销在侧供给改革背景下的新特点与应对策略,分析研究了供给侧改革为拼多多公司发展所提供的电信、物流、市场的有利条件,并探讨拼多多流量依附于社交平台、营销活动以低价销售为主及分享式销售规则等复杂的一系列经营策略。     

我国电子商务新模式分析

本文首先对中国目前电子商务的发展现状做了统计分析,然后对电子商务出现的无人值守、新零售、拼购、自媒体、社交电商这五种主要新模式进行了总结,最后对国内新模式下的电子商务"新活力"—盒马鲜生和抖音短视频,做了分析和总结。     

EVA模型在电商企业价值评估中的应用研究——以拼多多为例

电商平台随着互联网的快速发展而兴起，一系列相关政策的密集出台以及新冠疫情的影响更是助力了电商行业的迅速发展。与传统行业相异的特性大大增加了企业价值评估的难度系数，拼多多作为新型电商模式的代表，具有一定程度的参考价值。因此，本文采用较传统价值评估方法更为合理的EVA模型对拼多多进行企业价值评估，分析EVA模型在电商企业价值评估中的有效性，以期能对拼多多及同行业其他电商企业有一定的借鉴意义。     

拼多多的社交化营销策略研究

成立于2015年9月的拼多多,凭借其独特的社交电商新模式,在短短几年内飞速发展,成为我国三大电商巨头之一。拼多多的成功离不开其基于“社交+电商”的营销策略,因此,本文对拼多多的社交化营销策略进行研究分析。研究发现其社交化的营销策略在推动企业注册用户飞速增长的同时,也给企业带来了信任危机以及产品质量低下等问题。针对这些问题,本文给出了相应的解决对策,以期能够为我国电子商务企业的营销策略提供一些思考。     

后电商时代新零售模式的创新与发展策略研究

我国电商行业经历了多个发展阶段之后,现已进入高质量发展阶段,传统电商也迎来了向新电商蜕变的良好契机。后电商时代,“线上与线下一体化发展”的新零售业态成为驱动经济和相关行业发展的重要驱动力。基于后电商时代新零售模式的内涵和运营现状,本文从转变思想观念、优化新零售的运行模式、通过技术创新赋能产业升级、完善物流配送体系等层面提出了相关对策和建议,旨在为后电商时代新零售模式的高质量发展提供理论参考和实践依据。     

社交电商的本质、模式及竞争焦点分析

社交电商近年来得到了突破性的发展,并站在了时代的前沿。2018年有赞在香港港交所借壳上市,接着拼多多又在美国纳斯达克上市。也就是说在这样一个快速发展的社会背景下一定要正确把握社交电商的商机和发展趋势,只有正确把握社交电商本质,找到合适的模式才能更好地在市场上得以立足,这将对社交电商的发展产生巨大的作用。     

社交电商背景下零售企业营销模式研究

自进入21世纪以来，计算机技术、通信技术与互联网技术飞速发展，同时网络覆盖范围也不断扩大，由此产生了新的商业形式——电子商务，网络购物形式开始成为消费者青睐的一种购物方式。如今在移动智能手机和平板电脑的普及下，电商购物方式已经成为现代人们生活中不可剥离的一种消费方式，而社交媒体也纷纷引入电子商务，为电商发展及商品营销打开了一扇新的“大门”和营销空间。由此产生了社交电商这一全新的电商发展模式，并且快速成为众多汇聚移动流量的商家必争的要地，零售企业也越来越看重这些社交平台，并钻研如何利用社交电商打造全新的营销模式。本文将重点讨论社交电商背景下零售企业营销模式的创新路径，首先明确社交电商背景，在了解社交电商具体内涵基础上，结合零售企业主要营销模式，谈一谈社交电商背景下零售企业营销模式创新路径及意义，其次提出几点改进建议。     

基于3W2H模型的拼多多商业模式研究

在以淘宝、京东为首的电商占据了国内电商市场份额的大部分的时候,拼多多以其"社交+小程序+利益捆绑"的模式进入互联网主流人群的视野,以需求为导向,在三年内一跃成为电商界的"黑马",日均活跃用户仅次于手机淘宝位列第二,打破了行业双极格局,成为过去十年中国增长最快的电商公司。针对这种情况,文章对快速发展的拼多多的商业模式进行分析,发现拼多多商业模式的创新之处以及其中存在的争议,追寻其发展轨迹和成功经验,为各大电商平台的发展提供借鉴,并结合拼多多的存在的问题,提出有关建议。     

浅谈移动互联网下社交电商的发展

随着移动互联网技术的快速发展,社交电商覆盖了社交网络的多个领域,当传统电商平台的红利已经消失的时候,无论商家还是消费者,大家更加趋于接受这种新的电商模式。2019年社交电商已经进入稳定发展期,根据不同的经营模式,涌现出了众多的明星企业,如蘑菇街、拼多多、小红书等,各种模式的社交电商都有着不俗的成绩,但是在发展的过程中也出现了很多问题需要我们去思考和解决。     

新零售模式下电子商务的现状及趋势进展

本文主要针对新零售模式下电子商务的现状和趋势进展展开深入研究,在零售模式下的电子商务现状中,主要包括多维型新零售模式、赋能型新零售模式、攀升型新零售模式、缩微型新零售模式等,然后论述了几点趋势进展,主要包括线上线下的高效整合、重构和改革供应链、新零售模式下的新物流等,最后结合义乌电商,总结了几点发展策略,主要包括"义乌购"平台健康发展、开拓发展跨境电商社交新零售、重构线下市场、开发新型技术等,旨在促进电子商务的健康发展和进步,顺应新零售模式的发展趋势,最大程度地满足消费经济的发展需求。     

拼团购物电商平台发展现状与对策——以拼多多为例

社交电商拼多多的出现,打破了原有的以淘宝、京东为首的传统电商格局.在传统电商用户增长困难、平台流量低迷的难题之下,黑马电商行业后入者拼多多,以三四线城市为主要目标,主要以中低收入群体为上行与下行用户,通过砍价、拼团等独特的营销模式吸引大批用户,在传统电商竞争的一片红海中脱颖而出,并在短时间内跻身成为中国三大电商平台巨头...     

这些常见药品不属于跨境电商“正面清单”范畴

<正>“正面清单”，即跨境电子商务零售进口商品清单。该清单限制了跨境电商零售进口商品品类，只有在清单范围内的商品才可以通过跨境电商模式进口，海关按此清单对跨境电商零售进口实施“正面清单”管理。目前，海关对跨境电商零售进口实行的“正面清单”涵盖了绝大部分个人日常消费品。     

“社交新零售”驱动下我国传统电商转型发展研究

在我国互联网信息技术不断发展和进步的当下,网络购物已经成为人们日常生活中不可或缺的重要购物模式。结合当前互联网购物的发展趋势来看,随着互联网的全面普及,网络流量红利逐渐消逝,传统零售品牌的线下门店市场份额不断缩减,促使传统电商流量缩减、运营成本居高不下。想要实现传统电子商务可持续发展,就应该借助社交新零售模式促进传统电子商务模式转型,深入挖掘社交新零售模式的价值,为电子商务领域发展注入新鲜血液。文章针对社交新零售内涵进行详细阐述,对传统电子商务模式发展弊端以及社交新零售模式发展优势进行详细分析,探究社交新零售驱动下我国传统电商转型发展策略。     

逆袭无处不在

2020年,中国电商圈有个象征性的事件,拼多多花6年时间积累7.884亿活跃用户,超过淘宝天猫的7.79亿,成为中国用户规模最大电商。拼多多的非议,从未停止过。有人批评疯狂获客,有的抱怨遍地假货,拼多多也始终未盈利,财务上泛善可陈,但依然不失为一家现象级公司,从下层起步,以社交玩法冲破了阿里、京东主导的电商格局。     

供给侧改革背景下农产品电商供应链管理研究

供给侧改革是对我国经济结构的调整。在这个大背景下农产品与电商相结合,成为农业供给侧一大助力。在这种结合中产生了几种模式:社交电商直销模式、城市服务电商模式和新零售“餐饮+超市+O2O”模式等。文章将会为大家介绍了供应链模式及以盒马生鲜为例的案例分析,将会为大家提供一份关于农产品电商供应链管理研究。     

浅析拼多多成功上市的原因与现存问题

随着"互联网+"经济的日益发展,电商平台快速崛起,拼多多凭借以分享与拼团为核心的新电商模式成功上市的同时也面临着一些问题。本文旨在分析拼多多的成功原因和现存问题并提出相应对策。