台湾后起者能借自创品牌升级吗?

台湾的后起者会逐步升级成为自创品牌、参与尖端竞赛的国际先进厂商吗?如何评估?瞿宛文与安士敦(2003)指出台湾上一次升级是借由后起者代工成熟产品来介入高科技产业,本文则探讨这些后起者进一步升级的途径将为何。本文发现除了少数早已显示出自创品牌策略承诺的企业外,若外在条件不变,则从资源角度来探讨台湾后起者的扩张策略选择,有相当的解释能力。即后起者累积的组织能力以规模生产及计划执行能力为主,是其进一步发展的依据与限制因素,因此多数后起者的扩张的策略选择顺序可能会是代工升级优先,跨业代工次之,自创品牌再次之,若其他条件不变则后起者并无必然进行自创品牌之理。其他会影响自创品牌的结构性因素包括国家政策、代工模式之成长空间及相关的产业特性。产业的研发与营销强度越高,技术与规模差距越大,则后起者自创品牌面对的限制因素较大。但策略选择也牵涉到管理者主观意向,并非结构性因素所能完全决定。后起者既有管理人对自创品牌企图心较为强烈之时,选择自创品牌仍为可能。至今,台湾少数自创品牌较为成功的案例,如巨大宏暮等,多牵涉管理人自身一向来主观的愿景与选择。近年来则多一些受代工模式成长空间限制所迫而开始自创品牌的企业,如华硕明基等。此外,一般而言台湾大企业自创品牌者稀,既有国际品牌则多由非主要企业经营。韩国条件与台湾类似,但已成功培育出国际级品牌企业,其案例显示除了企业强烈的企图心之外,政府的长期性产业发展策略与制度安排扮演关键角色。如果政策及其他结构性因素不变,台湾企业多仍会显现代工模式的路径依赖。但代工模式成长空间的限制日渐显著,自创品牌必然是产业升级需考虑的途径之一。鉴于自创品牌多非后起者策略首选,且韩国式的制度安排并不可能,因此在自创品牌可行性较高的产业与市场作选择性支持,尤其是对早已选择自创品牌的企业,应是较为适合的政策。     

全球价值链上代工厂商创牌选择的演化博弈研究

经济全球化的今天,许多新兴经济体选择主动融入全球价值链。然而,全球价值链上的先发主体凭借先发优势占据着高附加值环节。后发主体在融入初期通过吸引外商直接投资,带来的技术、资本、管理外溢在企业成长初期会有一定的正面作用,但随着技术、品牌和市场的成长,处于这种依附型关系的后发主体必然会遭遇发展瓶颈。先发主体则依托先发优势,甚至采取封锁措施维护自身在价值链上的利益。本文将演化博弈理论应用于全球价值链上代工厂商和品牌厂商之间的博弈分析,考察了代工厂商在攀升全球价值链的过程中与品牌厂商博弈的损益情况。结果表明,后发主体顺利融入全球价值链并实现产业结构从低端环节向高端环节转型升级的关键在于企业战略和政府扶持。整合、构建国内价值链能起到改善企业经营环境的作用。     

中小企业在跨国公司产业价值链中生存空间分析

文章通过价值链理论,从成本、专业化程度以及产业生命周期的角度,分析了中小企业在跨国公司产业价值链上的生存空间,并结合当前世界产业布局调整的特点分析了中小企业进入跨国公司产业价值链的方式和实现形式以及中小企业在跨国公司价值链上链节的分布情况,提出了目前中小企业在跨国公司价值链链节选择上存在的问题及相应的建议。     

模块化产业核心企业竞争优势研究

品牌领导企业、批量代工企业和技术创新企业作为模块化产业中的核心企业,利用模块化分工协作优势,通过垂直分离和业务外包战略,形成以内部价值链垂直分离为特征的分工模式和以外部网络一体化链接为特征的协作模式,导致企业竞争优势更加专业化和协同化。在模块化竞争与协作背景下,我国产业和企业竞争力提升的关键战略途径是培育分工更加精细、优势更加协同的产业组织生态和竞争合作主体     

“果链”企业立讯精密价值链转型升级策略研究

提高技术创新能力、采取多元化战略是中国制造业代工企业实现价值链转型升级的重要方式,“果链”代工企业立讯精密工业股份有限公司通过技术创新和多元化战略等策略,实现了其价值链的升级。首先结合立讯精密的发展历程,分析其面临的困境以及升级的动因;其次从“三个五年计划”具体分析立讯精密的升级目标;再次从4个方面阐述立讯精密价值链转型升级的策略;最后对从内部因素和外部因素两个方面对立讯精密价值链转型升级可能存在的问题进行分析。     

推进加工贸易转型升级的方向与政策

“十二五”时期,我国加工贸易已处在转型升级的关键阶段.企业应提高加工制造环节的生产率,致力于加工制造更高端的产品,向研发领域逐步延伸,从代工方式向开创自主品牌转型,向下游服务价值链延伸,开展多元化经营.政府应支持企业转型升级,兼顾提高加工贸易带动作用、地区间平衡发展、可持续发展等目标.     

核心企业价值链调整与产业竞争力

成长起来的核心企业要想持久拥有在价值链上的核心位置,甚至成长为更高层次的核心企业,就必须不断进行价值链的调整核心企业通常占据价值链的最大增值环节,把握了行业的发展规律,拥有着产业价值链当中的关键核心技术,控制着品牌,占据着核心业务环节。核心企业的识别指标主要包括企业所占价值链中销售份额、价值增加份额、利润份额以及在价值链中的购买份额、拥有的核心技术和品牌。核心企业的主导地位具有层次性:在地域范围上来说,核心企业既可以是全球价值链层次上的主导企业,     

基于产业价值链的企业竞争优势研究

1985年,迈克尔·波特(Michael E.Porter)在《竞争优势》一书中,把"价值链"作为分析企业竞争优势的利器引入其竞争优势理论.根据价值链涵盖的层面划分,价值链主要可以分为企业价值链和产业价值链.文章从产业价值链的界定和构成出发,分析了基于产业价值链的企业竞争优势来源,并据此进一步探讨了基于产业价值链企业如何去获取和维持竞争优势.     

交易费用视角下的企业生命周期演化机理及影响因素分析

企业生命周期的研究有很多视角,目前的企业生命周期理论研究成果中最有影响的有企业生命周期仿生一进化论、企业生命周期阶段论、企业生命周期归因论、企业生命周期对策论等。阐述了企业生命周期的演化机理,分析了企业边际弹性、企业的决策与管理、资本结构、技术创新、产品市场容量、制度创新等影响企业生命周期的因素,并在技术创新、强化主业、注重企业家作用以及产业转型等方面给出了延长企业生命周期的建议。     

全球价值链下余姚灯具制造企业升级路径研究

文章立足全球价值链,从价值链整体层面和价值链内部即企业层面深入探讨余姚灯具企业的现状及其在全球价值链中定位,揭示了余姚灯具企业数量多、规模小、实力薄弱,缺乏自主品牌,研发和营销能力严重不足等问题.为改变余姚灯具企业处于价值链最低端、利润薄弱的现状,文章将现阶段余姚灯具企业分为3种类型,并根据各自的特点指出其相应的升级路径,以期为余姚灯具产业的发展提供依据和帮助.     

企业代工动机、种类、强度与企业绩效的关系研究——基于深圳市制造业企业的研究

关于业务外包过程中代工企业的研究,多侧重于分析其利弊和实际操作方法。对企业代工与企业绩效之间的关系的研究很鲜见。本文研究了企业代工动机、种类、强度与企业绩效之间的关系。实证分析结果表明:企业提高代工强度有损于盈利能力,但却可以提升企业的公司实力;企业参与研发,可以增强公司实力与盈利能力,但是不会帮助提升销售增长率;企业进行专用资产投资,对公司实力和销售增长率会有提高,但是会损害盈利能力。     

Business Life Cycle and Capital Structure: Evidence from Chinese Manufacturing Firms

This paper uses a panel data‐fixed effect approach and data collected from Chinese public manufacturing firms between 1999 and 2011 to investigate the impacts of business life cycle stages on capital structure. We find that cash flow patterns capture more information on business life cycle stages than firm age and have a stronger impact on capital structure decision‐making. We also find that the adjustment speed of capital structure varies significantly across life cycle stages and that non‐sequential transitions over life cycle stages play an important role in the determination of capital structure. Our study indicates that it is important for policy‐makers to ensure that products and financial markets are well‐balanced.     

经营性负债、代理成本与公司价值

以我国上市公司2001-2010年的数据为样本,实证分析经营性负债对代理成本和公司价值的影响。研究结果表明,经营性负债能够有效抑制经理人对股东的代理成本,提升公司价值。进一步研究发现,外部来源的经营性负债和内部来源的经营性负债在抑制代理成本和提升公司价值方面没有显著差异。这一研究结论丰富了债权人治理的相关理论,并对现实中企业债务结构安排具有启示意义。     

消费者品牌决策影响因素研究——基于中国女性化妆品的实证分析

品牌决策是品牌意识的具体体现,研究消费者品牌决策对企业具有重要意义。文章基于历史文献,提出消费者品牌决策影响因素概念模型,并结合中国女性消费者化妆品牌决策进行了实证分析。结果表明：品牌决策影响因素主要包括消费者心理因素、约束条件与使用环境因素、产品类别因素、产品特征因素和企业行为因素;品牌保留者转换行为主要受消费者心理、产品特征的影响。满意转换者主要受约束条件和使用环境、消费者心理的影响,而不满意转换者主要受产品特征、企业行为的影响。     

泉州民营企业国际化路径及趋势探究

泉州外向型经济的特征正发生某种改变,具体考察12家上市公司的跨国化指数,平均只有6．5％,原因在于这些公司正力图由OEM向OBM转型,从中可得出泉州民营企业国际化的路径为：加工贸易出口——国内树立品牌——一般贸易出口——对外直接投资。未来的方向是正处于国内树立品牌的龙头企业如何能大规模地进入一般贸易出口或对外直接投资的高级阶段。     

Research on Value-added Logistics Services Based on Life Cycle Theory

This paper analyzes situation of logistics enterprises developing value-added services, proposes life cycle theory which is formed in the process of realizing value-added services, according to the life cycle management theory and the time quality of logistics value-added services, establishes the mechanism of realizing value-added services which are aimed at life cycle. Finally, the paper places a high value on analyzing the recognition stage and termination stage in life cycle.     

后金融危机时代印度IT业发展战略研究

全球金融危机后印度IT产业发展战略发生了变化。危机前印度IT产业的发展模式具有明显的俘获型价值链的特征。这种发展模式的有利之处在于可以帮助发展中国家快速融入全球分工网络,从全球化的迅速发展中收益。然而,其不利之处在于,面临外部冲击时,由于居于价值链的低端环节,一方面容易受到较大的负面影响,另一方面很难通过产业转型实现价值链上的升级。本文通过对印度IT产业的研究发现,通过市场多元化和知识与专门技术等高端要素的积累,将有助于产业实现向研发和品牌营销等高端环节升级。     

OEM的成功路径探悉

在详细分析台湾宝成和华硕通过OEM而成功实现国际化的案例的基础上,对OEM企业的困境及其成因进行了深入的分析,提出了OEM企业可以通过专业化于生产职能而成为供应链管理专家,也可以通定位自主品牌,在协调处理代工品牌与自主品牌的微妙关系的过程中而实现自主品牌的成功国际化。     

基于博弈论视角下关联交易中资产评估机构的策略选择——恒信德律评估珠海中富收购B．P．I股权案

文章以恒信德律评估珠海中富收购关联方B．P．I的少数股东权益为例,分析在非公平关联交易中资产评估机构的策略选择。通过分析大股东操纵关联方掏空上市公司或利益输送,应用博弈论研究评估机构针对大股东决策所采取的相关策略。在短期内,评估机构选择与大股东合谋,但证监会对于评估机构的抽查,会约束评估机构的合谋行为。因此,证监会加大对评估机构抽查力度,加强对评估机构违法行为的处罚,是规范评估机构在关联交易中定价行为的关键。