不良贷款集中管理见成效

20 0 1年我行以实现“财务状况和信贷资产质量明显好转”为工作目标 ,狠抓不良贷款集中管理 ,加大清收盘活不良贷款力度 ,取得了良好的效果。全年清收不良贷款本息××××万元 ,盘活不良贷款×××万元 ,保全信贷资产××××万元。 2 0 0 1年末全口径不良贷款余额××××万元 ,占比为 2 5. 87% ,比分行下达的年末控制计划多下降了××万元 ,有效地促进了我行“两个明显好转”目标的实现。人均创利、贷款综合收息率、百元贷款收息率和不良贷款占比等四项指标均居梧州分行第一。我行的主要做法是 :一、强化忧患意识 ,增强实施不良贷款集中…     

对农行无锡分行信贷资产管理工作经验的考察

近年来,无锡分行紧紧围绕有效发展主线,以科学的发展观和正确的业绩观为指导,把提高信贷资产质量作为生命线工程来抓,大力调整信贷结构,强化信贷风险管理,努力提高信贷管理水平和信贷资产质量,取得了明显成效。本人利用在无锡分行工作交流期间,对该行信贷资产管理工作经验进行了考察,现将考察情况整理成文,供大家参考。一、基本情况2005年末,无锡分行有支行8个(含营业部及清收支行),营业机构165个,其中有信贷业务的网点128个,有法人贷款客户2898户,个人贷款客户17280户;本外币贷款余额327.68亿元,比年初增加66.52亿元,贷款存量、增量市场份…     

创新理念抓清收 突破禁区闯难关

不良贷款的形成,是多方面原因造成的,既有历史的因素,也有现实的因素;既有制度方面的问题,也有管理方面的问题。二00一年初,我行常专合并"两呆"贷款计5.86亿元,占信贷资产总量的68%。其中专项两呆贷款计45465万元,占专项信贷资产总量的89%;常规两呆贷款计13089万元,占常规信贷资产总量的38%。两呆贷款数额大、时间长,成为我行清收工作的难点、重点。为此,我们认真贯彻落实省市分行行长会议和清收盘活专题会议精神,紧扣市场脉搏,探索清收思路,拓展盘活空间,把清收盘活工作当作"吃饭工程"、"发展工程"来抓。一年来,全行干职群策群力,克难攻坚,圆满地完成了市分行下达的各项清收盘活任务。截     

关于信贷结构调整的调研报告

近三年来，蚌埠分行信贷结构调整取得明显的成效，信贷资产质量不断提高，三年的实践工作中，蚌埠分行把市场营销、清收盘活，基础管理作为全行三项工作重点．把工作的出发点和落脚点放在有利于蚌埠分行可持续发展上，围绕全省农行“扭亏为盈”战略目标，深入推进蚌埠分行信贷结构的有效调整。2004年11月底，全行贷款余额46．44亿元，较上年增加14．05亿元．较2001年末增加23，85亿元，     

基层人行指导农联社清收盘活信贷资产的实证分析

近年来,人民银行德兴市支行在企业改制过程中,充分发挥央行积极协助当地农联社开展清收盘活和金融维权工作,取得了十分显著的成效--1999年至2004年6月,德兴农联社先后对2.3亿元"三无一高"贷款进行资产保全(无抵押、无担保、无偿还能力,风险高);清收不良贷款18038万元,追讨和拯救改制企业逃废债务8600万元,累计盘活不良信贷资产24321万元,全社不良信贷资产下降49.5个百分点.     

不良资产集中管理、专业化经营步入良性发展轨道

中国工商银行河南省平顶山分行风险资产经营管理中心自2000年11月初成立以来,中心员工振奋精神,坚定信心,负重拼搏,知难而进,积极开展风险资产的集中管理和清收盘活工作.从2000年11月11日至12月20日,对全辖13个支行、部、分理处的信贷档案进行了严格的审查,圆满地完成了对全辖603户、12.48亿元(本息合计17亿元)不良信贷资产档案的接收和城区支行近8亿元不良资产的集中管理工作;从2001年1月1日至3月20日不到三个月就收回不良贷款本息753万元,其中收回本金495万元,收回利息258万元.另收回积欠利息99万元.首战告捷,清收转化工作步入正轨,专业化经营走向良性发展轨道.     

农行铜仁分行去年超额完成“两呆”清收任务

1999年以来,农行贵州省铜仁地区分行把信贷资产质量视为商业银行的经营之本,大力清收不良贷款,盘活资产存量,化解信贷风险,取得了显著成效,到11月底,常规业务的“两呆”贷款比年初下降12811万元,超额25倍完成省分行计划。 1.明确目标,制定措施,抓好常年清收。在上级行清收计划未下达前,农行铜仁分行在年初就制定了不良贷款下降5个百分点、“两呆”贷款压缩1500万元的清收盘活     

落实既定措施 加大清收力度 确保完成全年各项清收管理计划——全省农行2006年资产风险管理工作二季度例会综述

全省农行2006年资产风险管理工作二季度例会于7月27至28日在阜阳召开。省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了主题报告。会议通报了全省农行上半年资产质量变化及不良贷款清收工作情况；各二级分行总结了上半年的清收工作，分析了余额净下降、清收本金、清收利息、清收非信贷资产和处置五项任务完成情况，交流了完成任务的工作措施。会议认真分析了当前清收盘活工作所面临的形势和存在的问题，对下半年的清收盘活工作提出了具体要求。各二级分行分管行长、资产风险管理部门负责人、专业清收支行行长50余人参加了会议。     

新业务为支行腾飞插上翅膀

2008年初,农发行南京市分行栖霞区支行传来喜讯:2007年累计发放各项贷款19.94亿元,居全辖8个支行之首,各项贷款余额12.23亿元,较年初增加7.52亿元,增幅159%;清收不良贷款67.29万元,资产质量达历史最好水平;代理保险手     

遵义分行新华办事处多策并举 盘活“两呆”贷款174万元

遵义分行新华办事处紧紧围绕全省支行行长会议明确的清收盘活不良贷款工作思路,多策并举,努力向存量资产要效益,取得良好效果。3月末,该处累计清收两呆贷款本息174万元,其中收回贷款本金62万元,完成第一季度盘活计划任务的207％。     

多策并举 依法护权最大限度化解信贷风险

近年来，奎屯市支行在加大支持地区经济发展力度的同时，积极主动参与国有企业转制，狠抓不良贷款的清收工作，支行领导把清收、盘活和提高贷款质量列入重要工作日程，主持出台了《信贷资产全责任制》，把收贷收息任务落实到人，行领导亲自包大户，抓难点、重点，全行形成“事事有目标，人人有责任”的管理模式，针对目前国有企业进行大规模改制试点，改制方案明显有逃废银行债务的倾向，确定把保全信贷资产的重点放在不规范改制企业上，依法参与企业改制，维护银行的合法权益，采取经济、行政、法律等手段，清收、盘活，保全信贷资产，通过近两年的清收盘活工作，我们在防范风险，保全资产方面的主要作法是。     

他们是农行资产的“守护神”——记阜阳市农行清收支行

提起阜阳市农行清收支行，人们都会称赞他们是农行资产的“守护神”。自2002年6月组建至今，已累计清收货币资金6280万元，盘活不良贷款3322万元，保全资产33711万元，处置抵债资产4485万元，不良资产净下降6028万元，减亏948万元，多次受到省、市分行的表彰，并连续4年荣获省、市分行“清收盘活工作先进集体”称号，行长汪连超和16名同志被总行、省、市分行授予清收盘活先进工作。     

清收征程领路人——记“清收盘活先进个人”戴平同志

全椒县农行副行长戴平同志凭着对农行资产高度负责的精神，不畏艰难，勤奋工作，2002年共清收不良贷款106笔，金额为385万元，在支行31名专职清收人员中位居第一；其中清收利息205万元，占全行清收“两呆”贷款利息总额的19％；盘活不良贷款869万元；保全资产56户，金额336万元。戴平同志被省分行授予“清收盘活先进个人”光荣称号。     

创新清收体制 落实工作措施 进一步加大清收盘活工作力度——全省农行2003年清收盘活工作会议综述

全省农行2003年清收盘活工作会议于3月27～28日在太湖县召开。省分行领导杨琨、谢利克、甘能平出席了会议；省分行风险资产管理处、财务会计处、信贷管理处、资产负债管理处、法律事务处、人事处、办公室主要负责人，各二级分行行长、分管行长、风险资产管理科科长、专业清收支行行长及2002年度清收盘活工作先进集体代表、先进个人参加了会议。     

众志成城战“不良”多方着力化“坚冰”

今年以来,我们麻城支行认真贯彻省分行工作会议精神,高举降比增效大旗,营造氛围,充实力量,完善机制,讲究策略,大打清收盘活攻坚战,取得了初步成效。到8月10日止,全行共清收不良贷款本息952万元,盘活不良贷款1314万元,保全资产3012万元,不良贷款占比下降5.7个百分点,完成市分行年计划的104%;其中清收盘活"两呆"贷款本息866万元,占市分行年计划的61%,"两呆"贷款余额比年初下降812万元,占比下降4.2个百分点。我们的主要作法是:一、营造氛围添干劲省分行在年初工作会议上将降低不良贷款占比列为2001年     

农行铜仁分析去年超额完成“两呆”清收任务

1999年以来,农行贵州省铜仁地区分行把信贷资产质量视为商业银行的经营之本,大力清收不良贷款,盘活资产存量,化解信贷风险,取得了显成效,到11月底,常规业务的“两呆”贷款比年初下降12811万元,超额25倍完成省分行计划。     

扎实清收结硕果——太和县农行旧县营业所清收盘活工作纪实

太和县农行旧县营业所继2003年、2004年连续两年完成县支行下达的全年清收盘活任务后，2005年再创佳绩。截止2005年底，该所连续三年累计收回不良贷款172笔，本息金额23．62万元，其中收息16万元，完成计划的127％；保全信贷资产329万元，完成计划的230％；配合支行处置抵债资产2户，收回贷款5．3万元，为全县的不良资产清收盘活工作作出了应有的贡献。     

区分行营业部集中清收城区支行不良贷款情况的小调查

20 0 1年 ,区分行营业部认真贯彻全区农行工作会议和全区农行不良贷款清收盘活工作会议精神 ,牢固树立向存量信贷资产要效益的观念 ,把集中清收城区支行不良贷款做为清收盘活不良资产的重要举措 ,成立了城区支行不良贷款集中清收经营管理部 (以下简称集中清收经管部 ) ,切实加大风险资产管理力度 ,不良贷款清收工作捷报频传。自 7月 2 7日集中清收经管部成立至年底 ,共收回不良资产 1 0 64 4万元 ,盘活 672 4万元 ,保全 1 1 61 4万元 ,取得了较好成绩。其主要做法是 :一、推行不良贷款集中管理 ,以集中清收城区支行不良贷款为突破口 ,切实抓…     

孝南支行突出“四抓”清收盘活成效明显

孝南区支行资产保全清收部成立后,共接转不良资产3.47亿元。经过3个多月的运作,取得了显著的成效。截至7月底,共收回贷款335万元,其中现金165万元,抵贷物资170.5万元;保全资产1710万元;盘活存量贷款1200多万元。     

推行“四抓”清收取得“四超”效果

2002年,咸宁市分行切实把清收盘活工作当作"生存工程"、"发展工程"和"效益工程"来抓,通过采取机制激动、思想促动、典型推动、整体联动等措施办法,有效地促进了清收盘活工作的纵深发展。截至12月底,累计清收两呆贷款本息3558万元,占省分行年计划的108%,其中,清收本金2175万元,清收利息1383万元;盘活两呆贷款2767万元,占省分行年计划的120%;保全不良资产