浅议高校人事制度改革

据高校现状，人事制度改革必行，故需坚定改革信心，转变以往之观念，解放以前之思想。本通过论述改革前的准备工作，为人事改革奠定基础后，提出了适应高校发展的人事管理机制。同时指出，改革不是某个人的事，各方面都要为人事制度改革创造良好的条件。     

以劳动合同制度促进高校人事制度改革

高等学校人事制度改革以来,仍存在一些突出问题。而随着《劳动合同法》、《国家教育事业发展“十一五”规划纲要》的实施,必将突显劳动合同制度在高校人事制度改革中的重要地位。文章认为,聘用合同和劳动合同具有同质性,人事制度和劳动制度正不断趋同,在利用劳动合同制度推进高校人事制度改革中,应当强化高校的独立法人地位,充分利用非全日制用工、劳务派遣等灵活就业形式活化现有用人制度,并积极利用新规则新制度解决人事制度改革中出现的问题。     

论工会在改制型高校人事制度改革过程中发挥作用的渠道

高校人事制度改革的进一步实施,将使各种利益关系矛盾凸显,这就迫切需要高校工会组织有效地发挥工会作用。以浙江万里学院为代表的改制型高校,其用人制度和运营模式的市场化特质决定了其工会工作与传统高校工会工作有不同之处,在人事制度改革过程中工会做出特殊的贡献。     

高校人事制度改革势在必行

高校人事制度改革的关键是校级领导的改革,只有在校级领导改革之后,院系级领导的改革才能顺理成章.高校人事制度改革还必须改掉庞大的行政后勤队伍和临时工队伍.建立新的分配机制和激励机制,建立教师流动机制.     

论高校人事制度的创新点

高校人事制度改革是高校管理体制改革的核心,其关键在于合理配置人力资源,激活用人制度和分配制度,理顺人事管理体制,建立竞争激励机制。现行人事制度及运行效果表明,目前高校人事制度在科学化与制度化方面仍有亟待创新的空间,尤其是事关全局的核心制度在制度点上亟待创新。     

高校人力资源的优化配置

高等学校是高层次人才汇集的地方,如何开发、利用高校的人力资源优势,是高校人事制度改革的热点。本文从高校人力资源的特点入手,对高校人力资源的优化配置进行了粗略的研究。     

基于人力资本理论的高校教师激励机制研究

高校教师是高校最重要的资源,伴随着高校人事制度的改革,高校人力资源管理工作正朝着制度化方向发展。人事制度的改革给高校注入了活力,促进了高校人才资源的开发,但仍面临着各种冲击和争议。从人力资本的视角研究高校教师的价值,分析高校教师作为一个特殊的群体,其人力资本的形成、特性以及在高校环境下的作用,以实现高校教师人力资本的积累,实现激励方式的多样化为目的,从新的角度探讨高校教师激励问题。     

高校人力资源的优化配置

高等学校是高层次人才汇集的地方,如何开发、利用高校的人力资源优势,是高校人事制度改革的热点.本文从高校人力资源的特点入手,对高校人力资源的优化配置进行了粗略的研究.     

深化高校内部管理体制改革的几点思考

章对目前我国高校内部管理体制改革中的人事制度改革和分配制度改革着重进行了分析;认为终身教职制与聘任制并存是高校师资管理的方向,分配改革的主要受益应是优秀教师。     

谈我国高校图书馆人事制度改革中的问题

本文指出了我国高校图书馆人事制度改革中所遇到的种种问题,并对此进行了初步的探讨,以期改革的加强和深入推进.     

聘用制条件下改革人事档案管理办法的探讨

聘用制是高校推行人事制度改革的一项重要内容,同时也对人事档案管理工作提出了新问题。本文就如何适应这种新情况进行了有益的探讨和思考。     

360度考核法在高校教师绩效评价中的应用

随着事业单位人事制度改革的深入,高校全面实施了收入分配制度改革,开始了绩效工资制度。这就需要高校对教师进行科学、客观、有效的绩效评价,从而将绩效工资制度落到实处。目前,部分高校采用了企业绩效管理中常用的360度考核法对教师进行绩效评价,文章就高校采用360度考核法进行绩效评价的可靠性进行了分析,并提出了一些改进方法。     

关于高校人事代理制度的思考

人事代理制度是当前高校人事制度改革的一项重要内容。本文在分析人事代理内涵、指出人事代理必要性的基础上，结合实际，对高校人事代理制度的实施提出若干建议，并对有关问题进行了初步的思考。     

浅谈新时期高校人事制度的改革与创新

我国高校的人事人才管理制度存在许多弊端。与市场经济发展不相适应。高校应打破传统体制。大力开发高校人才资源。加强以师资为龙头的人才队伍建设。以适应新时期对我国高校人事制度改革和创新的要求。     

高校体育教师“知、能”结构体系的调查研究

作为＂建立高校公共体育课教学模式理论与实践的研究＂课题的主要内容之一,本文旨在对高校体育教师应具备的综合素质进行探讨。在对高校体育教学和人事制度改革分析的基础上,本文提出了体育教师知识、能力结构体系,为学科建设和师资培养提供了参考依据。     

高校转岗分流工作现状分析及对策

高校进行人事制度改革产生相当数量的转岗人员 ,本文认为应从制度创新角度考虑找到解决问题的对策。     

对高校岗位津贴制度的探讨

岗位津贴制度是高校分配制度的重要组成部分。高校岗位津贴制度的实施,要统一教职工思想,深化学校人事制度改革,优化分配方案,并科学严格地考核。     

科学考核是高校人事制度改革的重要一环

考核工作是高校人事工作十分重要的一部分,只有建立科学的考核体系、考核办法,正确利用考核结果,才能为进一步深化高校人事制度改革提供有力的保障.     

高校人事制度改革措施

当前我国高校人事管理中存在诸多问题，如缺乏竞争机制、封闭式管理、教师队伍不稳等，但人事制度改革却又相对滞后。因此，应积极推进以人事制度和分配制度改革为重点的学校内部管理体制的改革，特别是要建立干部能上能下、优胜劣汰的机制，确立名符其实的教师聘任制。     

高校进一步推行人事代理制度的探讨

人事代理制度是当前高校人事管理社会化的基本形式,因其公开、平等、灵活的特点,对推动而校人事制度改革起到了积极的作用.但在具体操作中也出现了一些问题,需要进一步完善相关制度,加强法制化管理,培养造就一支高素质的高校人事代理师资队伍.