品牌决定未来竞争态势

品牌竞争、战略竞争是企业竞争的最高层次，与成本及价格竞争，性价比竞争，模式竞争相比，品牌竞争对企业要求更高，竞争的内涵与外延也更广泛。我国的房地产业从1978年改革开放，已经发展了20多个年头，在经历了地段、规划和概念等几个竞争阶段后，开始进入品牌竞争阶段。但由于发展时间较短，许多开发企业还没有意识到品牌战略的重要性。只有一些大地产商已经在有意识地进行品牌创建。     

企业培训的重点与难点

企业间的竞争是人才的竞争，而人才的竞争一方面在于企业能否得到优秀人才；另一方面更在于企业能否用好现有的人才，能否最大限度地培训开发企业现有的人力资源，挖掘出企业潜在的人力资源。在过去，企业比较重视的是围绕优秀人才的吸收、引进、招聘的竞争，不惜花费大量的财力物力，展开愈演愈烈的竞争。现阶段，企业间竞争的另一个重点区域——企业培训工作已为众多成功的企业所重视。从一定程度上讲，企业的竞争是人才的竞争，人才竞争的背后关键是培训的竞争。     

浅论思想政治学习在创学习型组织中的作用

一、思想政治学习在学习型组织中的重要作用市场的竞争是人才的竞争，人才的竞争是学习力的竞争，企业的竞争是品牌的竞争，品牌的竞争是企业实力积累的竞争。我们要成为世界一流的企业，要打造世界知名的品牌，需要我们拥有一支爱岗敬业，有强烈的责任感和使命感的优秀科技人才队伍。     

基亏价值链成本管理的目标成本法

随着经济全球化、多元化、信息化的迅速发展及分工协作的进一步深化，企业所面临的竞争更加激烈。企业间的竞争，已转变为对整个价值链的竞争，成本领先战略只有通过管理整个价值链来实现，这是企业之间竞争环境改变的结果。企业要获得竞争优势，就必须理解、管理整个价值链，只有使价值链整体增值，才能保证价值链长期竞争优势并最终形成企业的核心竞争力。     

试论构筑科技人才高地

人世后，我们上海现代建筑设计(集团)有限公司将面临国际、国内勘察设计市场的激烈竞争。这种竞争既是技术、质量、水平的竞争，也是管理、服务的竞争，但说到底是人才的竞争，尤其是科技人才的竞争。     

浅谈编辑信息网络的构建

时下，随着中国出版改革的渐渐深入，以及入世以后中国出版市场对外的进一步搞活放开，出版业的竞争已经趋于白热化。这种竞争体现在出版过程的各个层面上。比如出版品种的竞争、市场占有率的竞争、作者资源的竞争、选题资源的竞争等等。如此激烈的竞争对出版从业人员的要求也越来越高。     

补贴政策与竞争政策相互关系的法律调整与完善

一、有效竞争成为补贴政策与竞争政策共同的价值取向。竞争政策和补贴政策是以有效竞争的维护作为共同价值目标和各自调整与规范的对象，就竞争政策而言．为维护竞争，既要尽量减少和避免影响竞争态势的因素和条件（如补贴）．又要避免减少竞争，比如禁止企业相互订立减少竞争的协议；     

企业竞争的基本战略

一个产业内部竞争激烈，这既不是巧合，也不能归咎于坏运气，根据美国经济学家迈克尔·波特的“竞争战略”理论，任何一个内部的竞争状态都取决于五种基本竞争作用力：进入威胁、替代威胁、买方侃价威胁、供方侃价能力、现在竞争对手的竞争。     

方兴未艾的竞争情报系统

竞争情报（CompetitiveIntelligence，简称CI）一般是指竞争主体为保持竞争优势所需要的一切有关竞争对手和竞争环境的情报。实际上企业竞争情报系统就是对整个竞争环境和竞争对手的一个全面监测过程，通过合法手段收集和分析商业竞争中有关商业行为的优势、劣势和机会的信息。中国加入WTO以后，国内企业面临的竞争形势将十分严峻，许多具有战略眼光的企业已经开始了将目光转向了企业竞争情报系统的建立，希望通过竞争情报系统的运作，为企业增加更多的竞争优势。一、建立竞争情报系统的意义１、建立竞争情报系统是企业信息化建设的核心…     

加快中小企业家队伍素质建设

现代企业竞争是技术的竞争，资金的竞争，项目的竞争。从长远发展来看，归根到底是“人才战略资源”的竞争。各类人才的吸收、培养和储备早已被世界各跨国公司、企业集团所重视，如何进一步解放思想、开拓创新，加强和完善各级中小企业家管理人才队伍建设也已成为保障企业可持续发展的前提和基础。     

企业形象现代企业竞争战略

现代企业的竞争，已由物质的竞争转向非物质的竞争；由战术型的竞争转向战略型的竞争。企业形象，成为现代企业新的战略资源，企业应着重从商业道德、人力资源开发运用，企业化、ISO9000质量体系认证等精神要素入手，形成个性化、差异化的企业形象，追求竞争的最高境界。     

三星与摩托罗拉共舞

有人说，现在企业间的竞争已不再是单个企业间的竞争，而是企业资源共同体之间的竞争。或者说，如今的竞争已经上升到了企业供应链间的竞争。这一理念，已逐渐被三星、摩托罗拉等世界电信巨头所认同。     

制造企业的3PL发展对策

在经济全球化、技术同质化的环境下，物流已成为厂商的差别化竞争优势的来源。经历了产品竞争、质量竞争和品牌竞争阶段后，已开始进如供应链竞争时代，更多的厂商在开发与提高其物流能力方面投入了大量精力。     

企业培训的布局重点

企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争说到底是学习力的竞争，学习力的竞争实质上是培训理念和培训体系的竞争。在中国经济高速发展的今天，很多企业都充分认识到培训的重要性，企业上下从主管到员工，若不进行新知识、新技能的培训和学习，一味的走老路，最终将被市场所淘汰。     

CIS导入的三大基础工程

21世纪是竞争的世纪，企业参与竞争的焦点已从商品数量、质量、服务的竞争，逐步进入企业形象的竞争，突出从全方位、广角度、宽领域展开高层次、体现综合实力的竞争。CIS涵盖了企业知名度、产品美誉度及企业形象力等诸多要素，企业积极导入CIS战略，通过理念识别系统，在观念上革故鼎新；通过行为识别系统，展示企业风采；通过视觉识别系统，突现企业形象，进而让企业塑造的形象立于公众心中。     

竞争情报——的重要战略资源

竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究。当今世界的竞争，归根到底是经济的竞争。在激烈的竞争中，谁拥有信息(即新知识、新情报、新意识)，谁就拥有竞争力和主动权。     

产品差异化考验房地产企业品牌 最关键的一票

中国房地产经过近二十年的发展，已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争，发展到今天的品牌竞争。 品牌差异化是近来人们普遍认同的实行品牌竞争的主要策略，主要手法包括“产品差异化、服务差异化、品牌形象差异化”等。 从本期开始，本刊将分别介绍房地产品牌差异化的不同手法。     

产品设计中的绿色元素

崇尚自然，重视环保，追求健康，已成为现代生产与消费的潮流。伴随着这一趋势的发展，人类社会的工业文明正迎来绿色产品设计时代。当代企业在经历价格竞争、质量竞争、服务竞争、品牌竞争的同时，也在进行着绿色产品设计竞争。正视绿色产品设计，积极利用绿色产品设计增强其竞争优势，是企业必须认真加以研究的重要课题。     

核心竞争域构成要件研究

在竞争中，企业对不同的竞争领域进行竞争，其中有一类竞争领域将决定企业生存发展，该类竞争领域是核心竞争域。核心竞争域是由多元素构成的系统，要成为核心竞争域的元素之一，必然具备一定的构成要件。构成核心竞争域的要件是必须与顾客主导需求满足度高度相关、必须与企业获取经济利润度高度相关、必须与控制利润的程度高度相关。     

提升企业人力资源管理体系的实践

21世纪，人类进入了以人力资源和知识资本为核心的知识经济时代，企业之间的竞争日益激烈，竞争已经由传统的产品竞争、技术竞争及管理竞争，发展成为人才的竞争。一个现代化的企业，拥有一支高素质的人才和职工队伍，不仅是企业稳固发展的基石，而且还可以成为企业长远发展的推动力。一个立于不败之地的企业，一定具备一支精英荟萃的人才队伍；