基于财务共享服务模式的资金集中管理问题探讨

在市场物价不断增高、竞争日益激烈的大背景下,通过合理配置资金,增加收益,是目前企业提高自身实力的重要方式.通过资金的集中管理,由总部结合宏观环境、市场环境、企业发展等因素,对资金的使用进行统一调度,从而将资源有效整合,提高资金的使用效率,从而使企业始终保持良好的发展状态.鉴于此,本文对财务共享服务模式下的资金管理工作进...     

集团企业资金集中管理的财务风险管控策略研究

在国家宏观调控政策的影响下,国内企业规模稳步增长,数量不断增加。然而,国内一些大型集团企业在发展过程中也逐渐暴露出各种弊端。为了顺应时代发展,这些企业必须推进内部财务管理模式的变革,实现集中化的财务共享模式。全球500强企业中有超过86%的企业成功建设了财务共享中心,而国内企业引入财务共享理念的时间较晚,真正实现资金集中管理的集团企业相对较少。部分集团企业虽然积极学习探索资金集中管理方式并建设财务共享中心,但在实际应用中由于各种因素的干扰,并不能充分发挥其职能效用,甚至会给企业带来不同的财务风险。因此,本文主要探讨集团企业资金集中管理的财务风险,分别从战略规划、组织变革、流程变革、信息系统、人员管理、法律法规层面着手,提出对应的风险管控措施。     

集团企业资金集中管理问题的几点思考

资金管理是集团财务管理的核心内容。如何加强集团资金管理是每个集团企业所面临的重要课题。因而企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,以促使资金的高效运作。     

财务共享服务模式下集团企业成本效率分析

随着改革开放进程的推进,中国经济高速发展,科学技术的发展也日益成熟,从工业经济时代迈入了数字经济时代。在数字经济时代下,商业模式也发生了前所未有的变化,主要包括客户导向、员工能力、全球资源、数据驱动、智能运营、实时企业等方面,为了应对这些变化,企业管理模式要做出相应的调整。     

财务共享服务模式下的企业资金管理

随着我国经济的高速增长,各种企业的规模也越来越大,传统的财务管理方法已不再适合当前公司的运作管理模式。作为精细化的管理手段,财务共享服务模式的运用对于缓解公司资金管理上的问题有重要作用,有利于公司财务管理的顺利进行。但是,财务共享服务模式的实施过程中,企业的资金管理工作也出现了一些问题,需要进一步加以解决。本文在分析财务共享服务模式在企业资金管理中优势的基础上,探讨了资金管理工作面临的问题,并研究改善资金管理工作的可行措施,提出针对资金管理问题的相关解决策略。     

集团企业资金集中管理存在的问题及对策研究

企业集团结算中心在企业资金集中管理中起着积极有效的作用,但随着企业改革的深入,也存在一些现实问题。文章从实际出发,对这些问题进行了阐述,并有针对性地提出了解决对策。     

集团企业资金集中管理的必要性及策略

资金集中管理在集团业务中的核心地位逐渐凸显,抓好资金管理才是抓住了集团企业管理的灵魂。资金集中管理能有效管理资金,使管理目标更明确,信息更完善,全面把控集团资产。近年来,很多大型集团企业开始实施资金集中管理模式,帮助集团企业实现战略管理相关目标,增强统筹管理能力。文章简单概述了集团企业资金集中管理的必要性及主要模式,详细探究了集团企业资金集中管理模式存在的问题,例如应收账款资金占比、投资业务、资金预算管理、资金风险控制力度等,提出了相应的优化策略,希望对集团企业实现资金集中管理起到引导和借鉴作用。     

信息化背景下集团企业资金集中管理研究

在大数据背景下,市场竞争及发展均受其影响,大数据不仅带来了巨大的发展机遇,也带来了空前的难度挑战,许多大集团企业资金开展统一化的管理过程中,资金集中管理的优势已经被管理人员所发现,在大数据影响下,只有对资金集中管理模式进行优化,才可以促进资金集中管理优势的增长,这就需要集团管理者可以改善并优化资金集中管理模式和流程,促进风险和效率意识的提升,以促进资金周转率和使用率的增长,以及企业集团市场竞争能力的提升。     

集团资金集中管理模式及风险控制问题研究

资金实力是大型企业经营的基本因素之一,资金集中管理模式是当前解决资金问题的重要解决方法.集团经营资金的总部集中管理主要是指经营资金集中在公司总部,由公司总部统一调配、管理、使用.目前,以有效节省流动资金管理费用、提高流动资金综合利用效率等作为主要目的,企业实行集中管理的流动资金越来越受到中小企业以及集团重视.资本管理模...     

“银企直连”系统下的集团企业资金集中管理研究

国内外各大集团公司已普遍认识到资金集中管理的重要性,资金集中管理模式也在不断发展和完善,"银企直连"系统即是在这样的背景之下诞生的。文章在对"银企直连"系统进行描述和分析的基础上,总结出该系统在集团企业资金集中管理方面的优越性,并提出了一系列的保障措施,以期进一步完善"银企直连"系统在集团企业资金集中管理中的应用。     

浅谈集团企业财务公司资金集中管理模式

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.现代企业制度的建立离不开资金管理,资金管理贯穿着整个企业管理核心,企业越发展,资金管理越重要.如何发挥资金管控职能,实现集团企业财务公司资金集中管理,现就自己多年企业财务工作经历,浅谈集团企业财务公司资金管理模式的认识.     

集团企业资金集中管理实务应用及会计处理探讨

随着市场竞争的日益激烈,众多企业通过并购、资产重组等方式形成了跨行业、跨地域的集团企业.分散的资金管理模式已无法满足集团企业的发展要求,集团企业通过资金集中管理可以充分发挥集团资金整体运作优势,提高资金使用效率,降低资本成本,优化资金资源配置,有效防范资金风险,为集团企业快速、健康发展保驾护航.本文首先阐述集团公司资金...     

企业资金集中管理与财务核算的标准化问题分析

资金集中管理既是企业财务管理中的重点内容,也是财务管理的重要手段之一,资金集中管理对企业的长远发展具有重要意义。近年来,在社会经济快速发展的背景下,企业的发展速度不断加快。但是在企业的发展中,在资金集中管理以及财务核算当中仍存在一定问题,这就需要提出有效的解决对策,并对财务管理目标以及战略进行调整,从而推动企业稳定发展。论文主要分析了企业资金集中管理与财务核算的标准化问题。     

集团资金管理之数据集中管理模式探析

近年来,我国企业资金管理水平有了显著的提高,但由于各种综合性因素的影响．企业资金管理的作用没有得到充分发挥。     

浅议集团企业资金集中管理

资金作为企业的血液,对企业的正常运营发挥着重要的作用,随着现代企业的发展,资金管理问题越发受到各公司的重视,确保资金安全的同时,保证资金进出的均衡和健康的现金流量已经成为企业进行资金管理工作的重点。     

大数据下基于财务共享服务模式的A集团资金管理

为了提高A集团公司的资金管理水平和安全性,强化资金利用价值,从资金预算、资金控制、资金监督和资金考核四个方面建立了大数据下基于财务共享服务模式的A集团资金管理框架,并指出该框架实施时需要重点关注资金管理职能的转型、资金管理部的价值发挥和资金管理系统建设,通过这一研究以期为财务共享服务模式下集团资金管理提供参考和借鉴。