A国有交易集团财务共享服务中心建设实践

本文从A国有交易集团建设财务共享服务中心的总体规划、治理结构、建设原则等顶层设计入手,重点阐述规范制度和统一流程、完善共享服务内容、实施财务数字化等建设内容,并提出保障措施,为其他集团建设财务共享服务中心和加快推进财务数字化转型提供借鉴参考。     

上海核工院智能财务共享服务中心建设实践

本文以上海核工程研究设计院有限公司为例,介绍了其开展的智能财务共享服务中心建设情况,系统梳理了该集团智能财务共享服务中心的十三个应用亮点,并总结了其在促进企业实现降本增效、强化管控、加快财务转型和推动管理创新方面的成效.     

上海核工院智能财务共享服务中心建设实践

本文以上海核工程研究设计院有限公司为例,介绍了其开展的智能财务共享服务中心建设情况,系统梳理了该集团智能财务共享服务中心的十三个应用亮点,并总结了其在促进企业实现降本增效、强化管控、加快财务转型和推动管理创新方面的成效.     

小微企业依托财务代理公司构建财务共享中心的思路与框架

在大数据时代背景下,企业财务数字化转型已成为一种趋势,在"大智移云物"技术的驱动下,财务共享服务中心成为大型企业财务转型的首选手段.对于小微企业而言,是否也能通过财务共享服务中心改善财务问题、达到转型目的,从而实现健康、持续发展?为此,本文分析了小微企业目前存在的财务问题,并提出了依托财务代理公司构建财务共享中心的思路...     

智能财务共享服务中心运营管理研究

随着互联网和现代信息技术的不断发展,越来越多的智能技术给企业管理决策和生产经营带来了变革性的发展与创新,同时也深刻影响了企业的财务管理工作.在当前信息化时代背景下,随着越来越多的企业开始探讨基于现代智能技术的新型财务管理模式,智能财务共享服务中心应运而生,共享服务中心的运营管理也逐渐成为企业研究的热点问题.基于此,文章对智能财务共享服务中心运营管理的相关问题进行了分析,并结合智能财务共享服务中心的运营管理建设思路,探讨了企业实现高效的智能财务共享服务中心运营管理的策略.     

基于校企合作的DBE财务共享服务中心实践教学平台构建

财务共享服务中心是数字化背景下推进企业财务转型、提升管理水平的重要手段,近几年受到集团化企业的高度重视并得到了广泛应用。本文以黑龙江科技大学会计学专业的财务共享服务中心为例,从平台架构、课程内容、实践环境建设等几个方面提出了基于校企合作的财务共享服务中心实践教学平台的建设思路。     

中小企业建设虚拟财务共享服务中心的研究与应用

财务共享服务中心理念自产生后，在中国得到广泛运用，特别是随着新技术的使用，财务共享服务中心模式已经成为财务管理主要的模式之一。国内的大企业普遍建立了财务共享服务中心，但对于大多数的中小企业而言，建设传统财务共享服务中心的条件既不成熟也无必要。本文分析了传统财务共享服务中心的优势和劣势，提出重构财务组织结构，重构企业财务流程和财务制度，利用先进的信息技术，建设虚拟财务共享服务中心，促进业财融合也许是大多数中小企业财务转型的可供选择的方案，希望对中小企业财务管理实践的发展提供一定的思路和借鉴。     

财务共享与企业数字化建设研究探析

新型现代信息技术迅猛发展,大数据、云计算等数字化的技术受到了越来越多的企业广泛运用,驱动着企业数字化转型的决心,企业内部的数字生态链趋于完善,特别是企业财务管理在此契机下悄然变化,逐渐形成新时代的财务共享服务模式,财务数字化转型,推动着企业实现数字化转型的步伐。因此本文在分析财务共享模式以及企业数字化的相关概念基础上,结合财务共享与数字化建设对企业发展的重要意义,为企业财务共享模式的发展、数字化建设提供参考和建议。意在助力企业内部财务共享服务的创新发展,提升企业的数字化建设水平,促进企业在社会经济市场中的核心竞争力,为企业的长远发展指明道路。     

基于财务共享服务中心的财务机器人应用研究

财务共享服务中心以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的,被誉为"超级会计工厂".财务机器人则被称之为数字化的劳动力,可实现7*24*365无间隙工作,以用户的需求进化为核心连接财务数据和业务数据,实现数字化赋能.基于财务共享服务中心应用财务机器人,将会实现"道"与"术"的结合,推动传统财务向数字化和智能化转型.     

推进财务共享服务中心建设促进企业财务转型

财务共享服务是一种将分散于各业务单位、重复性高、易于标准化的财务业务通过流程再造和标准化,从企业集团的成员单位中抽离,集中到一个新的财务组织统一处理,这个新的财务组织即财务共享服务中心。在经济全球化时代,我国企业逐步从国内经营走向全球市场,一些大型跨国公司先行先试,积累了一定的经验。财务共享服务中心建设的优势已充分显现,但目前也存在一定的局限性。笔者重点就如何推进财务共享服务中心建设,促进企业财务转型,谈一些看法。     

财务共享服务中心建设探析

信息技术的创新发展,推动了企业财务信息化的转型升级,财务共享作为“互联网+财务”的代表,正被越来越多的集团公司应用于企业的财务信息化管理过程中。本文从财务共享服务中心建设意义、运营管理、建设过程注意的事项等方面进行了相关的探析,旨在对正在建设或将要建设财务共享的企业提供选择适合自身需要的财务共享。     

多元化背景下A集团财务共享中心建设探索

近年来信息技术和互联网技术快速发展,财务共享中心越来越成为大型集团企业的选择.本文以多元化背景下的A集团财务共享服务中心建设为例,对其开展多元化企业集团财务共享中心建设实践情况进行介绍,总结其实施过程中的经验规律,为多元化大中型企业财务转型升级提供借鉴.     

智能时代财务共享中心数字化转型分析

智能时代下,促进了各行业的发展,为了更好满足需求,智能办公场景越来越多,并逐步深入到社会中。财务共享服务中心（下文将其简称为 FSSC）,是财务管理优化后的模式,本质是利用最匹配的运作模式,弥补管理效率低的漏洞,合理解决财务职务重复投入问题,从而降低运作成本,从源头保障财务管理效果。在数字化转型道路上,高品质推动财务共...     

基于财务共享模式的企业财务数字化转型研究

现如今,财务共享模式紧跟时代的发展步伐迈入了信息化,信息化平台的相互融合,推动财务共享模式进一步升级,为企业财务数字化转型开创了全新的领域。本文围绕财务共享模式下的企业财务数字化转型进行研究,首先阐述了企业财务数字化转型的重要性,其次分析了基于财务共享模式企业实施财务数字化转型的难点,最后提出了在财务共享模式下推进企业财务数字化转型的策略。     

地电集团财务共享平台建设实践

财务共享模式的有效实施对于促进企业开展业财融合、优化运营具有重要意义.本文对地电集团以"业务主导、技术赋能、数据驱动"为核心的财务共享建设情况进行了解析,并对其财务共享平台核心实施内容进行了介绍,为其他企业通过数字化转型实现业务模式创新,推进财务管理共享、精准、可视、智能提供参考.     

刍议企业集团财务共享服务中心的产生背景与启动

财务共享服务的理念来自于20世纪末跨国公司的管理创新,并迅速得到了财务界的认同和推广。构建财务共享服务中心对企业而言是一种透过财务视角对企业管理模式的创新和再造,是对传统财务活动的一次全方位、革命性重整。本文从产生背景、战略目标、流程与启动三个方面论述了财务共享服务中心建立是是财务变革与财务转型的必经之路,同时也提示了财务共享服务中心的建立一个复杂的系统工程,建设过程中需要持续不断地更新和优化。     

数字经济时代建筑企业财务共享服务中心建设研究

数字经济时代给建筑企业带来了前所未有的机遇和挑战,财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。而财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,能够有效提高企业的财务管理效率和核心竞争力。本文从数字经济与财务共享服务中心的概念出发,分析了数字经济时代建筑企业建立财务共享服务中心的必要性,并就财务共享服务中心建设过程中存在的问题提出了相应的解决措施,探讨了建筑企业财务共享服务中心未来的发展趋势,以期能够推动建筑企业财务共享服务中心的现代化和智能化发展,增强企业核心竞争力,并为相关学术研究和实际工作提供参考及借鉴。     

基于财务共享模式的企业财务数字化转型探讨

党的十八届五中全会公报明确指出“发展分享经济”,这是第一次将分享经济写入党的全会决议中,标志着分享经济正式列入党和国家战略规划。分享经济,又称共享经济,在党中央、国务院的正确引导下,许多大中型企业开始积极对财务及其体系建设进行数字化更新,将发展财务数字化与建设省级财务平台作为核心,积极探索财务平台共享新模式。在分析企业财务数字化转型意义的基础上,阐述企业财务数字化转型的核心、难点和对策,希望为更多企业具体的财务数字化转型实践提供有效参考。     

"双碳"背景下环保企业财务共享中心建设浅析

在企业数字化转型的整体背景下,财务管理模式与信息技术深度融合,部分领先企业的财务共享中心正在从传统核算型向智能型跨越,反观环保企业,财务共享管理还处于初级阶段.本文结合国内首家环保集团财务共享服务中心的管理实践,梳理环保行业财务管理现状以及共性问题,提炼财务共享模式下财务管理的思路,旨在为后续相关企业建设财务共享服务中...     

基于DAP的财务共享模式——以酒泉钢铁集团为例

数字经济时代,构建高效的财务共享系统,成为企业加快财务数字化转型,挖掘财务价值的关键举措。本文结合酒钢集团一体化财务共享平台建设实践,总结阐述了应用远光软件自主研发的DAP系统构建财务共享体系,有助于企业打通业财融合壁垒,以数字技术重塑财务价值创造力,为集团型企业加快财务管理数字化、智能化转型升级提供了启示与借鉴。