高校“无现金”结算系统设计及应用

高校与银行合作实现"无现金"结算,是高校会计信息化的发展方向。借助网络信息技术,通过银行的网银支付系统与高校的会计核算系统无缝对接,实现"无现金"报账,减少现金流量,规避现金风险,提高财务工作效率,创新财务管理手段。文章着重介绍了高校与银行合作设计"无现金"报账系统的背景、可行性、优点、具体业务流程及建议。     

谈高校财务风险预警

随着高等教育由"精英教育"向"大众教育"转变,高校的管理模式逐步转化为"政府宏观管理,学校面向社会自主办学"的新模式。高等教育改革在带给高校一定程度自主权的同时,也相应地增加了高校的财务风险。如何认识和防范由于管理不善而导致的高校财务状况总体失衡,如何防范和控制筹资渠道多元化带来的财务风险,是高校需要系统研究的课题。     

浅议高校财务信息化体系构建

信息技术的快速发展推动了高校财务信息化建设,研究如何建立高校财务信息化体系问题具有现实意义。文章分析了构建高校财务信息化体系的现实意义、基本思路和系统组成内容以及高校财务信息化发展趋势,对高校财务信息化建设具有现实指导意义。     

浅析高等学校财务评价

高等学校财务评价仍处于研究阶段,财务评价的指标设置、重要性、指标数量、指标权重等在实际评价中差别较大。建立高校财务评价系统,可以对高校财务工作的绩效进行全面系统的综合评估。阐述高等学校财务评价的意义,并分析中国高校财务综合评价发展现状,最后展望高等学校财务评价的未来研究方向。     

高校网络财务系统数据安全影响因素及其对策研究

随着高校财务信息化的不断发展,高校财务信息系统在创造高收益的同时也不可避免地产生各种数据安全问题。文章深入分析高校财务系统数据安全的概念,进而剖析高校财务数据系统影响数据安全的因素,并提出相应的策略和建议,为高校财务信息系统数据安全运行提供有效支持。     

高校财务工作转型的初步构建

随着我国高等教育体制改革的不断深入,高校办学规模不断扩大,投资来源出现多元化,客观上要求高校财务工作的职能从"核算型"向"管理型"转变,以便能够合理的配置教育资源、控制财务风险、提高办学效益。文章从财务信息化平台建设、财务人员岗位配置及财务人员形象三大方面进行了分析设计,以求实现财务工作的转型提升,促进高校事业的全面健康发展。     

关于高校利用财务杠杆控制财务风险的思考

高校债务问题,已经连续四年成为"两会"上的热点话题.高校举债发展,要在利益和风险之间合理权衡,既要注重获取财务杠杆利益,更要提防财务杠杆损失,防范财务风险.该文分析了高校因扩招大量举债引起财务风险的现状,并提出了高校负债筹资财务管理工作中应用财务杠杆控制财务风险的有效途径.     

“互联网+”人工智能环境下微信公众平台在高校财务服务的应用研究

文章通过调研选取目前已开通微信公众号的26所"双一流"高校财务部门微信公众平台的发文内容、内容建设、是否有缴费及关键词回复等功能情况,总结出微信公众平台在高校财务服务的优势之所在,对"微信公众平台"在高校财务运用上提出建议和展望,期望能够对提升高校财务服务效能和师生互动上有所裨益。     

新时代加强高校财务管理的几点思考

新时期,高校面临"双一流"、"以本为本"等建设的影响及挑战,对高校赋予了新的使命、提出了新的要求,财务作为高校重要管理部门和环节,必须提高政治站位,加强理论武装,抓好财务管理,为高校完成新使命、新任务提高财务保障。     

谈高校财务“报销难”的原因与解决对策

目前,我国高等教育事业飞速发展,高校经费来源渠道日益多元化,经费收入规模不断扩大,而财务人员不可能同比增加,加之财务报销日益复杂,"报销难"已经成为困扰各高校财务的重要问题。文章就高校财务"报销难"的现状及原因进行剖析,并给出提升财务报销效率的措施及建议。     

对高校财务分析相关问题的思考

高校财务分析是通过运用高校事业计划、会计报表、统计数据和其他有关资料,对一定时期内的财务活动进行系统的比较、分析和研究,并作出总结和评价。搞好高校财务分析工作,是高校财务管理工作的重要组成部分和重要手段。文章就当前我国高校财务分析的相关问题进行了论述。     

高校财务价值链运作方式研究初探

文章着重分析了高校财务价值链系统旨在弥补高校财务货币化计量的缺陷,优化高校财务管理,提高高校财务管理效率。     

科技战“疫”下高校财务智能报销流程优化的几点设想

新型冠状病毒肺炎疫情的突然来袭,改变了我们正常的生活、工作和学习轨迹,也影响了社会经济的运行。然而,在"战疫"的同时,生活、工作等还需继续,一手抓疫情防控,一手抓经济发展,在这个过程中,基于"互联网+"平台经济发挥出了其特有的功能。远程医疗、远程办公、在线教育等各类平台,使得我们在看病、工作、学习等各方面仍正常运行,平台高效有序地组织了社会各类资源,进行协作分工。财务报销作为高校财务管理工作中与师生接触频率最高的工作,也是高校财务管理与服务中最基础、最重要的工作,亟需向远程报销,无纸化报销趋势发展。本文以S大学为例,阐述了高校在疫情期间财务报销的现状、分析了传统高校财务报销流程在疫情面前的挑战和冲击,结合实际工作,充分利用信息化提出了未来高校智能财务报销流程的几点设想,以构建智能化报销系统、创新报销方式、提高服务质量,满足高校师生需求,为高校教育事业发展提供良好的财务运行环境。     

加强高校财务信息化建设

在目前现代信息技术发展的趋势下,高校财务信息化建设显得格外的重要。在高校中,财务业务所涵盖的方面比较广,所以要想实现高校财务信息化,就必须解决高校内部财务系统或外界所带来的制约因素。把现代信息化技术和传统的财务管理结合起来,提高高校财务工作的效率,才能更好的进行高校管理。     

高校财务信息化研究

高校财务信息化可以实现管理方法创新、信息资源共享和高校财务的实时集中监管。我国现行高校财务信息化系统的发展现状却不容乐观,仅仅是对手工记账程序的模拟,没有实现集成化,限制了财务信息化的发展。高校财务信息化创新势在必行,其规划目标是形成一种全新的、开放式的、财务一体化的财务管理模式,原则是实用、经济、逐步发展和完善,特点是实时化、集成化和开放化。     

高校财务分析的探讨

高校财务分析是运用财务报表及其他有关资料 ,对高校定期财务状况和经济活动运行系统剖析、比较、总结 ,并作出正确评价。只有建立财务分析制度 ,运用财务分析的方法 ,才能全面考察和分析学校内财务会计工作 ,才能加强高校的财务管理工作     

大数据智能经费监控系统在高校财务稽核中的研究与应用

近年来,高校办学经费来源与结构趋于多元化,相应的财务审计、检查也随之增多,高校存在不同程度的违规使用经费的问题,个别人员还因此受到法律制裁。高校财务稽核工作受到了越来越多的关注和重视。文章主要分析了目前高校财务稽核的难点,探讨如何构建大数据智能经费监管系统,利用信息化的方式实现财务稽核系统化、信息化、智能化,促进高校内部控制体系建设。     

探讨基于绩效评价的高校财务管理

随着高校客观财务环境的变化对高等学校财务管理提出了更高要求,通过不断创新财务管理的机制和手段,努力提高资金使用效益,不断提高财务管理绩效,实现国有资产的保值与增值,是高校事业快速、健康发展的必然和迫切需要。文章将"平衡计分卡"的基本原理运用到高校财务绩效评价中,从顾客、财务、内部流程、学习与成长四个维度设计绩效评价指标体系,提升高校财务管理水平,实现高校财务管理机制创新。     

基于信息化条件下高校财务内部控制活动研究

借鉴COSO内部框架理论,分析高校财务内部控制活动中存在的问题。从管理权限、财务人员素质、系统安全性、财务信息更新不及时四个方面,阐述高校财务内部控制活动在信息化条件下的新内容。     

高校财务核算岗位绩效考核管理体系构建浅析

随着近年来高校教育经费投入规模持续增加,受其影响,各高校的财务报销核算工作量不断增加,工作强度快速提升,可受限于人员编制问题,高校财务核算人员数量却增长缓慢,出现"用工荒"现象。在现有的条件下,必须建立有效的绩效考核体系,以激励高校财务核算人员,充分挖掘内在潜力,提升财务核算工作效率和质量,确保学校的持续健康发展。