建筑工程项目进度管理研究

建筑工程项目进度管理是指根据施工进度计划展开,用以保证工程顺利进行的全面综合性管理工作。同时,进度管理工作与工程项目的成本、质量控制有密切的联系。本文主要论述了工程项目进度与项目成本、质量的联系,并对工程项目的进度管理工作进行分析研究。     

业主在施工阶段的质量和进度管理

在工程项目的施工过程中，为了确保工程顺利的完成，工程相关单位应做好各个方面的管理控制工作。业主在施工过程中的质量和进度管理工作是整个工程项目管理中的重要部分。本文笔者将对业主在施工过程中的质量和进度管理工作进行阐述，并结合具体的工程实例进行论述。     

房屋建筑工程施工总进度的协调与管理

本文就施工总进度的协调与管理展开分析和讨论,并提出相应的措施与对策,为提高房屋建筑工程施工总进度的协调与管理水平提供有价值的参考。     

房屋建筑施工中安全管理分析

当前,随着现代化步伐的加速发展,房屋建筑日益增多,在现代化的房屋建筑施工中,要把安全管理工作做好,才能保证工程项目建设的顺利开展和进行。可见,房屋建筑施工中的安全方面的管理工作是一个工程顺利发展建设的重中之重。本文就对当前的房屋建筑中安全管理中存在的问题进行了分析,同时还提出了加强房屋建筑施工安全管理的措施,以保证房屋建筑工程施工的进度和质量。     

项目管理中施工进度的管理

项目的进度管理是工程项目管理工作中的一项极为重要的工作,在进度管理中项目的实施状况能得到全面的反映.在施工阶段施工单位只有做好进度控制管理才能确保工程按期竣工,保证合同履行.对影响工程进度管理的因素和存在的问题,本文进行了相关分析,并提出了具体的项目进度管理对策.     

北京大兴国际机场总进度风险预警与管控研究

本文基于总进度管控和风险管理相关理论,对大兴机场工程的总进度风险进行系统性梳理,探讨总进度风险识别模型及其途径,构建总进度风险多级预警及动态监控方式,系统研究大型民用机场工程总进度风险管理的方法体系.大兴机场工程的总进度风险预警与管控实践,取得较好成效,为大兴机场工程总进度综合管控以及进度预控提供支撑,为总进度目标的实...     

进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

从建筑工程管理的内容来看,它分为质量、进度以及成本等不同的内容,在建筑工程规模逐渐扩大的同时,工程管理也朝着一体化的方向发展。以进度管理为例,它不仅仅可以满足工程周期上的施工要求,还可以结合实际情况,对工程的质量和成本起到一定的促进作用,通过进度的合理安排达到预期的目的。文章通过对进度管理在建筑工程管理中的重要性进行阐述,明确进度管理在建筑工程管理的具体内容,分析影响进度管理在工程管理应用中的主要因素,从而探讨提升进度管理在建筑工程管理中的具体措施。     

浅析工程管理在实际工作中的应用

工程管理是建筑工程项目得以顺利开展的前提，是工程取得质量、效益、进度和安全目标的必要条件，做好工程管理的细节工作，强化工程管理的实际应用已经成为行业的热点话题。本研究以工程管理工作为基础，在阐述工程管理工作重要性的基础上，对工程管理工作进行了分析，提供了加快工程管理的规范化进程，加速工程管理的创新，加速工程管理的体系建设等提高建筑施工中工程管理工作的要点，希望为工程管理水平的提升有所帮助。     

如何做好建筑工程的电气安装质量控制及进度管理工作

抓好电气安装工程的质量管理工作,把电气安装工程放在重要的位置上,确保电气安装工程质量.建筑工程中电气安装质量的好坏影响整体工程的质量、危及用户的安全,这就对电气安装工程的施工人员提出了更高的要求,但在保证安装质量的同时还要做好电气安装施工进度管理工作.结合多年的工作实践,本文对建筑工程电气设备安装质量控制及进度进管理工作进行了探讨.     

轨道交通配套通信工程项目进度管理分析

文章针对相关工作人员提高轨道交通配套通信工程项目进度管理工作效率,保证工程项目进度的顺利进行,保障工程项目的施工质量,对轨道交通配套通信工程项目进度管理工作展开分析,提出了相对应的调整方法,主要包括轨道交通配套通信工程项目进度控制思路;轨道交通配套通信工程项目进度控制模式;轨道交通配套通信工程项目进度保障措施。尽可能的在保证施工质量的前提下,提高轨道交通配套通信工程项目进度。     

公路工程项目进度控制分析

在公路施工过程中,工程进度在项目管理当中是重中之重,本文根据笔者工程实践总结,针对公路工程项目进度控制的定义、目标、方法进行分析研究.对公路施工过程中的进度控制进行相应的调整,最终保证对工程的整体进度控制的管理工作     

浅析厦漳跨海大桥建设工程施工阶段进度管理

跨海大桥建设是技术、资金高度密集型的项目,具有投资大、周期长、地质条件复杂、水上作业多、参建或利益相关方多等特点。对工程质量、安全、进度、费用和合同实施有效监控,使项目管理工作目标明确、责任到位、标准统一、程序合理、运行高效,是工程建设单位项目管理的主要内容。其中,工程进度管理涵盖了进度控制目标的设定、控制内容、进度计划编制、跟踪及调整等内容。文章结合建设方厦漳跨海大桥的工程管理实践经验,在工程进度信息体系的搭建、进度影响因素的分析及进度管控的有效措施方面进行分析和论述,为类似工程建设施工阶段的进度管理工作标准化、系统化提供经验借鉴。     

浅谈房屋建筑工程项目进度控制

通过对房屋建筑工程项目进度影响因素的分析,有针对性的提出了房屋建筑工程项目进度控制计划和具体的方法,希望能起到抛砖引玉的作用。     

浅议施工中质量与进度的协调方法

为了提高施工系统的质量效率,我们要进行施工质量环节及其进度环节的有效控制,以促进工程整体效益的提升,以满足实际工程的需要。     

房屋建筑工程施工质量管理与控制研究

目前随着我国经济的迅猛发展,房屋建筑、工程建设在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求,满足人民的需要,我们就要不断地加强对质量的控制。     

高校教学实验楼工程中的施工进度管理探微

随着我国经济的快速发展,高等教育事业也得到了飞速的发展,其办学规模也在不断的扩大.为了顺应时代发展的背景下,高校加快了科研进度,而实验楼是保证科研顺利进行的前提,因此高校对实验楼提出了新的要求.如何更好的建设学校实验楼工程成为了当代一个十分重要的课题.本文结合工程实例对高高校实验楼工程的施工进度管理进行详细的探讨.     

工程施工进度管理分析

在现代工程项目管理中,人们已赋予工程进度控制以综合的含义,它将工程项目任务、工期、投资、质量有机地结合起来,形成一个综合的指标,能全面反映项目的实施状况。进度控制已不只是传统的工期控制,而应考虑更多因素,采用更先进的方法,控制的效果更好。文章主要就进度管理的影响因素进行了分析,并对影响因素提出乐具体的管理对策。     

浅析建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键.所以建筑企业在项目管理过程中应树立成本、进度、质量的系统管理理念,将项目的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对项目成本、进度、质量管理的参数、对象、内容、方法进行全面的分析研究,实现管理的创新,在安全、质量、进度保证的情况下,严格控制项目成本,争取最大限度地降低项目成本.     

建筑施工管理中的进度管理及其控制

进度管理是建筑施工管理体系中不可或缺的关键内容,在强化施工进度控制、确保按照周期要求完成施工任务、提升更大的项目利润空间等方面起到了积极的不可替代的作用。建筑施工进度管理既是工程承包商关注的重点,也是投资商开发商非常重视的工程因素,为将建筑施工过程中的进度管理作用真正落到实处,需采用有力措施强化施工项目的进度管理,完善工程的进度控制,使其真正成为工程建设的强力助力,为工程项目顺利如期竣工保驾护航。文章主要阐述了建筑施工进度管理的理念和特点,重点强调了进度管控的重要性,并为建筑施工进度管理的控制策略和实施步骤进行了详细的说明。     

论建筑工程施工管理中存在的问题及解决对策

对于建筑工程来说,它是一个综合性很强的工程,这也就使得建筑工程施工管理工作的复杂性及难度增加。而建筑工程施工管理工作做得好坏又对建筑工程质量与进度有着直接的影响,因此我们必须要明确建筑工程施工管理工作中存在的问题,从而更好地解决这些问题,以更好地促进建筑工程施工管理水平的提高。