关于海外矿山建设期投资成本的控制

正我国的海外矿山建设大多投资于不发达的国家或地区,一般有着工期紧、工程所在地物资供应匮乏、施工条件复杂、地理空间跨度大等特点。所以,对于海外矿山建设期的投资成本控制,从项目的一开始就应从思想上和认识上予以高度重视,并充分考虑项目所在国的运输能力、物资和劳动力供应、水电气及交通状况、政府审批程序等客观条件,在投资建设的各个时期、各个环节都要因地制宜进行成本控制。本文谈谈海外矿山建设期投资成本控制的关键点。一、做好设计方案审核,坚持开工前图纸会审和优化制度海外矿山建设期成本控制的重点在于初期的投资决策和设计决策,所以首先在最终设计确定之前,要根据当地的市场环境和现场施工条件对图纸和工艺方案进行全方位的审查和     

资金成本在财务决策中的应用探讨

资金成本是企业筹集和使用资金必须支付的各种费用。资金成本广泛用于企业财务决策的多个方面,是企业选择筹资渠道和筹资方式、确定筹资方案的重要依据,也是企业评价投资项目是否可行的重要标准或最低限制。此外,将企业的经营利润率同资金成本进行对比,可以用来评价企业的业绩。随着我国经济的高速发展,市场竞争的加剧,企业在筹资,投资活动中如何控制资金成本成为企业提高经济利益的一个关键问题。本文基于资金成本在财务决策中的作用,分析了企业资金成本应用方面存在的问题,并提出企业应该如何进行资金成本控制,提高企业的生产经营能力和在市场中的竞争能力,以达到最大的经济利益。     

谈长期股权投资初始投资成本的确认

本文对新会计准则关于同一控制和非同一控制下的企业合并以及其他方式取得长期股权投资初始投资成本的确认问题进行分析,以期系统地理解和把握长期股权投资初始投资成本的会计核算。     

谈长期股权投资初始投资成本的确认

本文对新会计准则关于同一控制和非同一控制下的企业合并以及其他方式取得长期股权投资初始投资成本的确认问题进行分析，以期系统地理解和把握长期股权投资初始投资成本的会计核算。     

如何搞好房地产开发的投资控制和管理

一、加强管理，提高员工素质 领导者与员工的素质、技能是影响投资成本非常重要的因素。投资不只是领导者或投资成本控制部门的事情，更需要大家的共同参与，并在工作中时刻注意节约和深入挖掘降低投入的各种潜能。其中对企业投资影响最大的是企业职工是否有高度对企业负责的“主人翁”的责任感，以及降低项目投资成本的主动性。投资控制首先依赖企业科学管理、领导的重视、提倡以身作则和良好投资控制系统的环境与氛围。     

浅析企业资金成本作用

一、资金成本的衡量资金成本是指企业从用资角度为筹集和使用资金而付出的代价,包括筹资费用和使用费用。资金成本实际上是一种预测成本,大小可以衡量。计算资金成本的目的在于通过成本大小的比较来规划筹资方案,计算不同筹资方式下的成本,有利于降低投资成本,提高投资效益。     

浅论资本成本管理

资本成本是指企业为筹措和使用资本而付出的代价。包括筹资过程中发生的费用，如股票、债券的发行费用．以及在用过程中支付的报酬，如向股东、债权人支付的股利、利息。从投资者的角度看，资本成本是资本市场投资特定的项日所要求的收益率，或者机会成本。如果有更具吸引力的投资选择（更高的期望收益率），投资者将转移其投资。从企业角度看，资本成本足企业为实现特定的投资机会、吸引资本市场资金必须满足的投资收益率。     

基建投资项目投资控制措施思考

在基本建设项目的投资控制的管理过程中,或多或少的会出现一些不同层次的问题。同时,市场条件的不断变化也对项目的投资控制造成的一定的影响。因此国家一直在对基本建设项目进行控制。"三超"和基本建设投资失控是目前基本建设项目管理中存在较为严重的问题。由于基本建设项目的经济收益是由投资管理水平决定的,所以说",项目收益最大化"这一目标实现的基本保障就是加大项目投资管理及控制力度。这就需要在各个阶段对投资成本进行严格控制,最大限度的避免项目资金的流失,便是实现项目收益最大化的前提。     

如何搞好房地产开发的投资控制和管理

房地产投资成本控制是一个动态的管理与控制的过程,是房地产开发过程中非常重要的一个环节。因此加强房地产投资成本控制是每个开发项目获取预期效益的保证措施。以下将围绕房地产投资成本控制的四个阶段（项目决策阶段、规划设计阶段、施工阶段、项目终结阶段）进行分析,并提出搞好房地产投资成本控制的一些建议。     

关于加强政府性投资项目财务管理的研究

当前,政府性投资项目呈不断增加的趋势。但政府性投资项目的财务管理存在着工程成本难以控制、投入与支出比例失调等问题,加强基本建设资金的管理已是刻不容缓     

高速公路投资成本关键控制点的分析与思考

党的十八大以来,全社会掀起厉行节约之风,作为资金密集型的高速公路投资行业,其投资项目往往涉及资金数额巨大,投资成本控制面临不少挑战。因此,在满足高速公路基本功能需求的前提下,如何找准投资成本的关键控制点,节约建设成本,实现投入产出比最优,成为近年来业界研究的课题之一。本文以济(南)祁(门)高速公路砀山段为例,分析在项目决策、实施到竣工等各阶段,对投资成本进行控制的实践,以期引发对高速公路投资成本关键控制点的分析思考。     

长期股权投资成本确定浅析

长期股权投资通常是指企业投出的期限在1年以上（不含1年）各种股权性质的投资，包括购人的股票和其他股权投资等。正确计量长期股权投资成本是整个长期股权投资核算中的起点，长期股权投资的成本计量包括取得时和持有期间两个方面，由于取得方式不同以及持有期间发生各种需要调整投资成本的情况，使得确定长期股权投资成本显得较为复杂，对此，本文进行了浅析。     

浅谈建筑工程成本管理与控制

近年来,我国建筑工程发展迅猛,建筑工程属于盈利性的建设项目,对于工程成本控制的好坏直接影响着建筑工程的发展前景。文章对建筑工程成本管理与控制进行了分析,剖析了成本管理的方法和控制过程中存在的问题,并主张从投资阶段、设计阶段、施工阶段进行成本控制,以达到控制建筑工程成本的目的,找到了适应我国建筑工程成本管理与控制的方法,取得了良好的投资效益。     

浅议政府投资项目的成本控制

本文研究了政府投资项目过程中的成本控制方法。在讨论了相关的基本概念之后,具体研究了项目前期阶段的管理机构设置,项目招投标,可行性报告审核和设计文件审核等问题;在实施阶段分别从组织、经济、技术和合同四方面进行成本控制;在项目后期阶段,做好收尾和工程结算收支工作。通过项目过程的成本控制,使政府投资项目较好的满足社会发展需要。     

谈资金成本在煤矿企业财务管理中的应用

资金成本是企业筹集和使用资金必须支付的各种费用，是企业选择筹资渠道和筹资方式、确定筹资方案的重要依据，也是企业评价投资项目是否可行的重要标准。此外，将企业的经营利润率同资金成本进行对比，可以用来评价企业的业绩。伴随着煤矿企业的发展，生产成本也逐步的上升，随着煤价的下跌，市场竞争的加剧，企业在筹资、投资活动中如何控制资金成本成为企业提高经济利益的一个关键问题。本文基于资金成本在财务决策中的作用，分析了煤矿企业资金成本应用方面存在的问题，并提出煤矿企业应该如何进行资金成本控制，提高煤矿企业的生产经营能力和在市场中的竞争能力，以达到最大的经济利益。     

谈固定资产投资的管理审计

固定资产的投资是一种长期性的战略决策,为了控制投资成本,规避风险,提高资金的使用效率,投资前应根据投资种类及投资所处的环境因素,运用适当的决策法对各方案的投资风险、成本和收益进行分析、比较,选出风险小、成本少、收益大的方案进行投资.     

项目投资成本控制方法探析

项目投资具有金额大、建设期长和高风险等特点,一个开发项目通常需要经过决策阶段、实施阶段和使用阶段等环节才能转化成生产能力,项目建成后,投资成本还要转化成生产成本,所以,项目投资成本是决定项目投资效益的关键。就项目投资成本控制方法谈几点看法,以期降低项目成本,提高项目效益。     

低成本投资——经营不败的诀窍

创业当老板，拥有自己的事业，闯出一片新天地，这是许多人醉心追求的目标。在当前社会重新整合的形势下，投资创业不仅是有资金、有技术的人的专利，而且也可能成为下岗、失业人员甚至退休人员的选择。而要取得成功，必须熟悉“市场－投资－生产－营销”整个循环过程，对于创业者而言，努力探索低成本投资之道，以小的投入博得高额回报，更是要重视的问题。因为在创业之初，手中的资金不会很多，较大的花费、较大的项目，都可能负担不起。降低起步的投资成本，才能保证以后资金的顺利周转。 所谓低成本投资，简言之，就是投资成本要低于社…     

公路建设中的成本控制

经济的快速发展，给公路的发展带来了严峻的挑战。公路建设中，成本控制是公路建设中的重要内容。公路的建设需要投入大量的资金，所以合理的利用资金能够有效的降低建设成本，提高公路的经济效益。因此，公路建设中的成本控制得到了业内人士广泛的重视的同时，成本控制也成为了建设单位财务管理的重要内容。公路建设中的成本控制贯穿了投资决策、设计、招标、工程实施等各个环节。本文从投资决策、设计、招标和工程实施等环节探讨了公路建设中的成本控制，为相关公路建设提供借鉴。     

境外水电项目投资成本控制探析

本文以分析境外水电项目竣工决算工作及投资成本控制的难点为切入点,将竣工决算与项目概算、年度预算以及合同招标和执行管理相结合,探析企业如何以竣工决算为目标,通过在开发阶段设计概算,打通合同分标和招标、合同台帐和会计核算各环节,形成概算控制动态明细表,最终实现建设阶段投资成本的有效管控.