企业合同风险管理的法务支持

当前,上海烟草集团整个企业正处于从快速发展到转型发展的阶段.在此期间,集团"1+3"品牌竞争实力大大增强,以市场为导向的管控模式初步建立,企业管理体系也日趋完善,提前实现了"中华"品牌"百万千亿"的目标.     

企业财务管理风险及控制措施分析

新时代经济的发展由高速发展转向高质量发展,数字智能化信息技术的不断进步,不仅推动了经济社会的高质量发展,也对产业结构的优化转型升级和企业的新业态构建提供了关键的驱动力。随着国内国际双循环发展格局的构建,企业的内外部发展环境发生了重要变化,对企业的经营管理提出了更高的要求。财务控制与风险管理,是企业经营管理过程中的关键部分,对企业的数字化转型与管理和长远发展起着不可或缺的作用。因此,立足于新时代经济发展的需求,强化企业财务状况风险管理,有效管控企业在发展过程中的财务风险,是企业维护财务稳定、减少企业经营风险的关键措施,也是企业稳定自身经营、走可持续发展道路的关键措施。本文研究了企业财务问题的形式与原因,结合企业财务风险管理中出现的若干问题,以及数字化转型的要求,对其提出合理有效的控制策略,以期为研究企业财务风险管理与控制问题提供有价值的参考。     

风险管理视角下的报业集团内部审计探讨

我国报业集团正处于发展战略调整及文化体制改革转型的关键时期,报业发展面临着许多风险,对风险管理和内部审计提出了新的要求。本文以风险管理为切入点,对报业集团面临的风险状况作了分析,提出了报业集团内部审计参与风险管理的路径选择,从而为报业集团的发展提供有力保障。     

施工企业合同风险防范及控制

施工企业合同风险的控制是一个热点,也是一个难点。本文主要从分析施工企业面临的合同风险入手,对施工企业各阶段的风险进行探讨,提出相应的防范控制措施,以加强施工企业合同风险管理,控制合同风险。     

企业经营管理中的法律风险防范

法律风险作为企业经营管理所涉及风险中的一项,它对于企业的影响不容小觑。企业要推进自身稳步发展,必须做好法律风险防范体系的建设。本文对企业法律风险概念及防范意义进行了阐述,并基于对企业法律风险成因和相关问题的分析,提出强化企业法律风险防范工作的措施建议,帮助企业更高效地开展法律风险管理工作,实现企业稳健发展。     

企业风险管理与防控分析——以WL集团为例

文章以白酒龙头企业WL集团作为企业风险管理与防控的研究对象,结合公司2021年年度报告,通过文献调查和案例研究等方法分析了WL集团在内部环境、目标制订、风险评估、事项识别、风险反应、控制活动、信息与沟通和监控活动八方面的风险管理现状,认为企业应结合自身发展状况制订企业风险管理及防控优化方案,能够帮助企业优化风险管理及防控工作,从而巩固其在白酒行业的地位,以此案例为其他企业的风险管理与防控带来思路。     

集团财务风险管理与防范研究

虽然我国经济环境快速发展,但国内国际政治环境和经济环境复杂多变,不确定性因素大,企业在财务管理过程中面对较大挑战,如果不能有效应对和解决风险,将影响企业健康、可持续发展。集团企业现代化转型进程中,应客观分析企业所处的内外部环境,识别潜在风险,做好风险预警,采取有效措施化解和规避风险。近年来智能化、信息化不断延伸,人们生活理念和生活方式快速变化,企业应顺应时代和社会的发展趋势和规律,结合企业实际运营情况,打造专业且有竞争力的财务管理团队,建立完善的财务风险管理机制,确保企业在竞争激烈的市场环境下健康发展。本文客观论述了财务风险管理的相关概念、程序及方法,从财务管理视角下,对集团财务风险管理现状进行分析,并从提高资金管理能力、财务预算管理能力、投融资管理能力、财务战略管理能力等几方面,提出了提升财务风险防范能力措施,并以财务管理视角下,对集团财务风险管理提出相应的保障措施,不断优化财务管理流程,确保财务风险管控的有效实施,促进企业健康、良性发展。     

浅议如何加强企业资金风险管理

建立健全企业资金风险管理体系和运行机制,切实防范企业资金管理风险,促进企业业又快又好发展,确定企业资金风险管理的制度目标和主要任务,明确了有关政策措施和工作安排,标志着企业资金风险管理工作进入了新的阶段。     

基于熵权TOPSIS法的东方集团财务风险评价

企业的风险管理能力对于企业的生存和发展具有重要的作用。为了提升企业财务风险管理的水平,促进企业持续稳步发展,文章利用熵权TOPSIS法,从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力中选择指标,以东方集团为例,结合集团现有的财务特征,建立了适合企业风险管控的财务风险评价体系,以此来分析集团真实的财务发展情况。通过文章的研究,更加合理地挖掘了东方集团可能存在的财务风险,为财务风险管理措施的提出提供了重要的依据。     

海外工程项目合同风险与管理策略探析

随着国家"一带一路"战略的推进,国内许多企业开始逐步加快海外项目投资的步伐,随之而来的是因不同国家的政策、经济、环境等不同,带来了各式各样的合同风险,对于海外工程项目而言,国内企业对于合同风险的控制能力有待加强,也缺乏有效的合同风险管理机制,为此,明确了海外工程项目中所面临的主要合同风险,并采取有效的合同管理措施,提高对海外工程项目合同风险控制能力,提升企业的盈利水平。     

谈合同法律风险控制与管理

企业风险主要包括商业风险和法律风险,而大多数商业风险最终又会衍变成法律风险,因此,法律风险是企业经营过程中出现的最常见也是爆发率最高的风险之一。企业法律风险管理工作纷繁复杂,如何从千头万绪的事务中理出头绪,抓住重点,是企业法律风险管理事务中首要的任务。企业经营过程中,合同的重要性不言而喻,企业法律风险多由合同风险导致。因此,以合同法律风险来分析管理企业法律风险,对企业法律风险管理事务具备。     

现代企业税务风险管理现状及其对策

我国社会主义进入了新时代,随着企业体制改革、产业转型升级、国税地税征管体制改革等政策的相继出台,我国税务管理的内外部环境发生了较大的变化。同时,企业所处的涉税环境越来越复杂,税务风险问题也逐渐增多。新冠肺炎疫情暴发以来,国家出台了一系列税收优惠政策。税务管理向数字化、智慧化的方向发展。国家金税四期智慧治税政策的出台,对企业的税务管理提出了更高的要求。税务风险管理一直是企业管理中十分重要的工作,由于企业发展中税务问题容易受到内外部环境的影响,导致税务风险形成的原因也是多种多样的,因此企业要想长期稳定发展,应采用科学的税务管理措施规避这些风险。目前,很多企业管理者没有意识到税务风险带给企业的后果,没有健全的税务风险管理机制,以及对外部税收政策的变化不及时了解,导致企业面临较大的税务管理风险,不利于企业财务管理能力的提高、经济效益的发展以及市场竞争力的提升。本文以企业的税务风险管理为主线,探讨了企业进行税务风险管理的意义,深入分析了企业税务风险产生的内部和外部原因,并针对企业风险存在的问题和不足提出有效的对策,对现代企业税务风险管理水平的提升有一定的借鉴意义。     

对交通物流职业教育集团品牌建设保障措施的思考

职业教育集团是职业教育发展到一定阶段的必然选择。交通物流职教集团成立后,如何真正做到"国内知名",建设自己的品牌是非常重要的工作。本文在分析了交通物流职业教育集团品牌建设必要性的基础上,提出了品牌建设的保障措施。     

企业合同法律风险的管理及其防范措施分析

现代社会的发展,各个企业的兴起,企业的数量越来越多,在经济活动过程中不可避免的会涉及到各种类型的合同,需要对其进行相应的风险管理.国家也制定了各类的法律法规进行限制与约束,但是企业在实践的运作过程中,由于各种因素的影响,还是需要面对各种类型的法律风险,需要管理人员对其实施相应有效的管理措施.本文简单的分析了企业合同的法律风险来源,如合同法律风险意识薄弱、合同法律风险管理制度有缺陷、风险管理方式不当、合理管理人员综合素质不佳等,并提出了几点管理及防范措施,为企业提供一定的参考与借鉴.     

民营连锁企业内部审计的发展与创新

民营连锁企业的内部审计发展经历了传统的三阶段,即"财务导向审计"、"业务导向审计"和"管理导向审计",各阶段的内部审计各有侧重点。在企业战略风险的管理要求下,内部审计必须创新,从传统审计模式向以风险为导向的内部审计模式发展,才能使内部审计真正为企业的战略目标发展和风险管理服务。     

现代风险导向内部审计在企业风险管理及内部控制中的应用研究

在时代日益进步的今天,企业所面临的外界环境发生了本质性的变革。特别是社会的转型升级以及信息化的不断发展,让企业既面临着全新的发展机遇,也承担着无尽的压力和挑战。如何在激烈的市场竞争当中占据更多的优势份额,如何让自身拥有源源不断的发展动力,无疑已经成为企业管理者关注的核心重点。内外部的风险因素在不断地变化,企业风险管理的方式方法也应该做到与时俱进,不断地转型升级。发挥现代风险导向内部审计的优势作用,让内部控制工作更精准,让风险管理工作更科学,这样才能为企业营造更健康安全的环境。为此,在文章的思考和探索过程中专门以现代风险导向内部审计作为基本的切入点展开了细致化的分析,希望通过相关策略的提出,为企业风险的有效管控提供一些有价值的决策参考。     

浅谈现代内部审计的风险管理控制方法

现基于我国有关于内部审计、风险控制的成熟研究成果,首先阐述了内部审计中"风险"的定位,然后分析了现代内部审计的风险管理控制和传统内部审计的差异,主要包括工作侧重不同;工作深度不同;工作广度不同,最后提出了现代内部审计的风险管理控制方法,以期为我国企业内部审计工作完善提供可靠参考借鉴。     

企业风险管理的若干问题研究

在当前现代化的企业建设和发展过程当中,企业风险管理是其中的核心环节,对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,所以在实践当中还需要加强对企业风险管理的重视程度,更好地建立起完善的管理体系,在真正意义上实现风险管理工作的增强和完善。本文将主要针对这一方面的内容展开论述,详细分析了当前现代化的企业建设过程中风险管理的基本现状,同时对今后的建设原则和建设的核心思想等进行了全面和系统化的分析,提出了相应的对策,旨在以此为基础更好地实现企业风险管理工作的改革和发展完善。     

集团企业财务风险管理研究

集团企业模式的存在虽然可缓解外部市场的缺陷,提高经营效率,但是因其复杂性、关联性的特征,使得集团企业的财务风险有所放大。从集团企业财务风险的特征入手,分析了集团企业在财务风险管理中存在的问题,并从财务管理模式、责任主体、管理流程、保障措施这几个方面提出了对策,以期对集团企业财务风险管理的实务提供指导。     

企业财务风险成因分析及其控制

企业财务风险存在于企业发展过程始终,企业财务风险管理及控制是企业的一项重要工作。企业财务风险不仅影响企业的生存与发展,也决定企业在未来竞争的能否立足。所以,对企业财务风险进行分析、预警和防范对企业尤为必要。本文分析了企业财务风险的概念、形成的原因,提出了控制财务风险的对策,以其为企业发展提供有益帮助。