人力资源管理与企业发展探讨

21世纪,世界正向信息化、知识化、全球化时代推进．世界经济将更加变化莫测，市场竞争也更加激烈和残酷，如何发挥人的聪明才智，发挥人的创造力已成为一个国家、一个企业的重要战略核心问题。在这样一种发展趋势下,中国企业应尽快建立和构建有效的人力资源管理体系，加强人力资源管理与开发，将人力资源尽快转化为人才资源。     

企业人力资源管理公平问题探究

企业人力资源管理是企业在组织发展过程中非常重要的一个环节,人力资源管理是兼顾着企业与人的双重任务的管理过程,这其中人发挥着至关重要的作用,如何激发员工的工作积极性、创造性为企业创造更多的社会价值,充分发挥组织管理中的公平原则在企业人力资源管理中作用。本文就企业人力资源管理中的公平问题进行探析,为企业提供了可以借鉴的现实管理方法。     

企业人力资源管理中的政工工作作用探讨

在知识经济时代到来的今天，人力资源已经成为影响企业生存与发展的重要因素。人力资源管理是现代企业管理的重要部分，通过制订政策制度对员工进行约束，政工工作是企业管理中的重要部分，以提高员工的思想素质为目标，使其思想理念与企业经营理念一致，积极地为企业发展服务。政工工作能通过对员工思想教育，促使人才发挥工作积极性创造性，人力资源管理与政工工作结合，有利于提高人力资源管理效能，促进企业稳定长期发展。文章就企业人力资源管理中的政工工作作用展开探讨。     

我国企业绩效管理存在的问题与对策

企业的人力资源管理是一个有机系统，这个系统的各个环节紧密相连，而绩效管理作为人力资源管理的核心环节发挥着重要作用。     

人力资源成本的管理与运用

人类社会逐渐进入知识经济时代,而人作为知识的主体,能懂得"知人善任"、"人尽其才"的人就能够激发出人才资源的最大潜力,能够在日益激烈的竞争中占据有力地位。人力资源在企业经济发展中发挥着重要的作用,在知识经济时代,企业高层管理者深刻认识到了人力资源的重要性。而在未来的企业经济发展中,人力资源成本管理会成为新世纪企业进一步发展的重要手段。本文简述了人力资源成本的相关概念,阐述了加强人力资源成本管理的重要意义,研究了企业人力资源管理过程中存在问题,并针对问题提出了加强人力资源管理与运用的有效措施。     

基于大数据视角的人力资源管理

随着信息技术的迅猛发展和大数据时代的到来,数据信息对于企业的发展发挥着重要作用,掌握数据信息的企业更能把握企业和市场的脉搏,推动企业不断发展.如何将大数据及其技术与人力资源管理相结合,是企业面临的一个重要问题.本文基于大数据的理论视角,将人力资源管理六大模块与大数据相结合,以期更好的发挥大数据在人力资源管理方面的价值,...     

人力资源管理--21世纪企业管理的核心

时光飞速发展,人们面临着一个崭新的21世纪,这是一个不同于以前任何时期的知识经济时代.知识经济是以知识为第一生产力的经济社会,而知识的掌握和运用就离不开人这一知识的载体,因而人力资源的作用在未来的社会中显现得更重要,而使人力资源的作用得到最大发挥的人力资源管理尤力重要,并将成为21世纪管理工作的核心.本文意在通过对人力资源特性及其在知识经济中的重要作用以及我国人力资源的现状分析来论述人力资源管理的重要性.     

高新技术企业人力资源管理误区及改进策略

在这个知识经济的时代,人才是企业制胜的法宝,人力资源管理在企业中发挥着越来越重要的作用,逐渐成为企业的一项重要工作,同时也为企业提出了新的管理要求。本文以高新技术企业为例,对高新技术企业人力资源的现状加以描述,并对人力资源管理存在的误区进行分析,最后有针对性地提出完善高新技术企业人力资源管理的改进,希望可以为高新技术企业人力资源管理的完善提供帮助。     

共享经济时代下人力资源管理趋势研究

在共享经济时代下,企业人力资源管理面临着新的机遇与挑战。在当前经济发展的背景下,市场经济竞争加快,也使得我国企业和各个单位都面临着竞争的局面,人力资源管理作为一个企业和单位良好运作的重要部分,在推进企业和单位在共享经济时代下进行自身竞争力的提升方面发挥着重要作用。因此,企业应积极探索共享经济时代企业人力资源管理的发展趋势,把握新形势下员工管理的着力点,努力提升企业管理水平。     

论有效激励在人力资源管理中的作用

当今时代各行各业间的竞争说到底就是人才的竞争,良好的人力资源是一个企业得以创新和发展的根本动力,然而充分调动人力资源的积极性,实现人力资源的良好管理,则必须依靠有效的激励模式,有效激励在人力资源管理中发挥着重要作用。     

战略人力资源管理的内涵和职能

战略人力资源管理是横跨人力资源管理及战略管理两个领域的一个新出现的交叉范畴。随着技术发展与知识经济发展,企业越来越重视“人”对组织的贡献,将人力资源视为企业实现战略目标的重要因素,其在企业发展中的作用也逐渐凸显出来。企业应掌握战略人力资源管理的基本内涵及其职能,发挥其在企业发展中的作用。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

随着经济的不断发展,企业之间的竞争也是越来越激烈,而企业间的竞争归根到底就是人才的一个竞争,与此同时,企业内所产生的问题都是需要人来解决的,而这也就更加强调了人力资源管理的重要性。在时代的发展下,人力资源管理需要紧紧跟在时代的后面,不断创新管理方法,能够将人力资源的管理的作用发挥到最大。当然了,随着时代的不断变化,对于人力资源管理的要求也是不一样的。所以说,也需要我们在实践基础上不断总结经验。而本文从新经济时代企业人力资源管理存在问题以及如何创新人力资源管理问题进行了详细的阐述。     

大数据时代企业人力资源管理分析

人力资源管理是企业管理的一项重要内容,加强人力资源管理,是提高人力资源利用率,降低人力资源成本的重要举措。大数据时代,为企业人力资源管理工作的开展带来了巨大的便利,企业应紧抓机遇,发挥大数据技术优势,创新人力资源管理模式,提升人力资源管理水平及核心竞争力,保障企业有序发展。本文首先分析了大数据时代企业人力资源管理机遇;其次分析了大数据时代企业人力资源管理挑战;最后探讨了大数据时代企业人力资源管理创新对策。     

现代企业人力资源管理与开发探讨

当前资源已经成为经济发展的先决条件,在所有的资源中,人力资源是其中最为宝贵的一种。人力资源管理是社会进步、企业发展的重要内容,是一个企业现代化管理的重要标志。人力资源管理的核心内容就是要遵循以人为本的原则,坚信人是企业最宝贵的资源的信念,努力在工作中实现正确的时间、正确的地点、正确的人出现在正确的岗位中,从而为最大限度的发挥人力资源的作用。本文主要针对人力资源管理和开发过程中的问题提出相应的对策。     

浅议人力资源在企业管理中的战略作用

随着知识时代的到来,企业所处的商业环境也发生了巨大的改变,人力资源也将在企业管理中发挥重要的作用。本文结合环境的变化,重点分析了人力资源在企业管理中所发挥的战略作用。     

浅析邮政企业人力资源管理现状

知识经济时代,人是重要生产力,企业间竞争归根到底是人才的竞争,因此企业要重视人的作用,加强人力资源管理。本文针对目前邮政企业人力资源管理中存在的问题,提出了完善人力资源管理的具体措施。     

胜任力模型在人力资源管理中的应用

在知识经济时代中,企业更为关注人力资源在竞争优势中获取与保持的作用,尤其是胜任力模型广泛的应用于人力资源管理中后,企业及众多学者致力于研究胜任力应用于人力资源管理中的方法,以期进一步发挥人力资源管理的重要作用。基于此,本文探讨了胜任力模型应用于人力资源管理的方法。     

“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策分析

当今时代已经进入了"互联网+"的时代,"互联网+"时代的主要特征就是跨界思维和更激烈的竞争,是经济的共享和多方的共赢。"互联网+"时代下人力资源管理呈现出新的趋势:人力资源管理以大数据为工具,员工日常社交影响企业组织形式,要求人力资源更加专业,员工的真实体验对管理发挥出更重要的作用。新时代背景下,人力资源管理要注重提升员工价值体验,完善人才激励机制,同时依托大数据提高管理效率,帮助企业适应时代的发展。     

基于大数据的人力资源管理模式创新研究

随着社会经济水平与科学技术的飞速发展，大数据时代已经悄然来临。在此过程中，企业在生产服务、各种管理工作的运作模式方面都发生了较大的变化，企业的结构形态变得越来越复杂，竞争也变得越来越激烈。不管是在企业发展方面，还是在市场竞争方面，有效的人力资源管理都可以提升企业的竞争力，使企业可以一直处于一个良性的发展阶段，从而获得更大的利润。利用大数据进行人力资源管理的创新，可以为企业注入新的活力，提高员工的工作效率，从而在市场上保持竞争力。本文分析了大数据对企业人力资源管理的影响，并指出了其中存在的问题，探讨了在大数据环境下人力资源管理模式的创新举措以及在大数据时代人力资源管理需要注意的问题，从而确保人力资源在企业中能够发挥出自身最强大的作用。     

企业人力资源管理中的人本管理模式

人才,即人力资源是企业发展的重要战略资源,如何对＂资源人＂进行有效的管理,最大限度的发挥其积极性和效率,是企业面临的重要课题。 ＂资源人＂即把人看成一种资源,怎样看待和管理这种资源,其观点随着时代的变迁有一个演变过程。