浅谈如何加强笔记本电脑研发过程中的质量管理

随着笔记本研发制造行业的竞争日益加剧，国内企业要想在市场中保持一席之地，就要不断的提高笔记本的质量以赢得客户。本文简述了目前国内企业在研发过程中质量管理方面存在的问题，并从流程和人两个方面着手探讨了如何来提高研发质量的管理。     

企业开展研发项目质量管理探讨

针对企业研发项目的特点,提出企业研发项目质量管理的内容和方法,并指出应协调项目质量、成本、进度三者的关系,使企业在提高研发项目质量中获得显著的收益。     

EMS企业的VMI运行设计

论文以电子制造服务(Electronic Manufacturing Service-EMS)企业为研究对象,对EMS企业的供应商管理库存(Vendor Managed Inventory-VMI)运行进行了研究,对其目标和原则进行了界定,设计出了EMS企业VMI运行系统框架,并对其中的核心部分,如实施VMI的成员协议框架、一体化的信息系统、预测及补货配送模块等做了详细分析,说明了这些模块的构建要点,为EMS企业的VMI运行和管理提供了一定的指导。     

快递企业服务质量评价研究——以EMS为例

构建了快递企业服务质量的评价指标体系,并应用模糊综合评价法对快递企业EMS的服务质量进行了评价,并得出有助于EMS改善服务质量的结论和建议,论文对快递企业的服务质量管理有一定的借鉴意义。     

大数据时代下软件企业研发成本管理创新策略

近些年，随着科学信息技术的快速发展，我国软件行业迎来了前所未有的发展空间，实现了万亿元的收入规模。对于软件企业而言，其是否能够取得研发成果直接关系到软件企业的发展前景。为了取得更好的发展，众多软件企业纷纷加大研发投入，但就当前软件企业的实际发展情况来看，其研发成本管理存在着一些问题，限制了软件企业核心市场竞争力、经济效益的提升。因此软件企业要实现可持续、健康发展，就必须做好研发成本管理工作。文章从大数据、软件企业研发成本相关概述入手，分析大数据时代对软件企业研发成本管理的影响以及软件企业在大数据时代研发成本管理现状，进而提出大数据时代下软件企业创新研究成本管理的路径，具体为研发成本管理大数据意识创新、完善构建研发成本管理相关制度、积极建立研发成本信息化管理体系、依据大数据加大研发成本预算管理力度，以期为我国众多软件企业更好地开展研发成本管理、提升自身核心竞争力提供助力。     

浅析从管理会计角度分析石油石化企业的研发支出

本文首先从研发支出对于石油企业的意义出发，结合石油企业研发内容的特点，并站在管理会计的角度，探讨应用作业成本法使石油企业的研发支出成本化，最终使石油企业的研发支出能够分摊至研发产品，如油气及炼化产品的成本上，这样也使企业内部管理层可以更为准确地掌握产品实际成本，以便于提高企业的油气及炼化等研发产品的成本管理实效。     

基于权限管理的SAP风险控制分析

以某大型全球制造企业西安分公司(文中简称A公司)为研究背景进行分析,A公司是一家集销售、生产、研发、计划、售后于一体的大型制造公司。A公司实施SAP R/3系统之初,为了便于系统功能测试和加快项目进度,大多复制其他公司的角色,给用户分配了不合理的权限。而系统上线后,为了数据的安全性及操作的安全性,企业应制定周密规范的权限管理方案。本文从日常运维中权限控制的角度出发,详细的阐述了SAP权限控制的原理及规范化管理的步骤,帮助企业进行风险控制,保证企业信息安全。     

研发费用对中小企业发展的影响

企业的研发业务决定着现有经营产品的核心竞争力以及企业未来的发展方向和竞争优势，重视企业研发业务的财务核算，不仅能提高企业内部控制管理水平，更能在符合条件的情况下享受国家和产业园区的政策红利。企业研发费用的正确核算，要求企业有完善的研发费用制度流程，能够胜任的财务人员对研发费用进行合理、准确的归集和管理。在符合条件的情况下，研发费用的发生成了企业获得相关资质的必备要求。企业需重视研发费用的管理，对于企业未来发展有着深远影响。     

我国企业内部研发支出会计处理及应用

我国新准则对企业内部研发支出采取有条件的资本化会计处理方法可以鼓励企业积极研发、自主创新。但现有规范为管理层提供了管理盈余的较大空间,结合研发费用资本化会计实务,本文提出相关建议,希望有益于规范企业研发活动会计处理,提高研发信息披露质量。     

研发过程管理的混沌性分析

在市场环境复杂多变的情况下，企业的研发过程管理也随之呈现出复杂动态的非线性系统特征。混沌理论为研究企业的研发过程管理提供了一种新的思维范式。混沌理论中内在随机性、初值敏感性以及有序性等思想，对于企业的研发过程管理有重要的启示。混沌理论要求企业研发过程管理从预见性向适应性转变，从确定化管理向混沌管理转变。混沌理论的初值敏感性表明，结果与原因之间的关系随着时间的推移而消失了，预测变得不可能。混沌系统对初值的敏感依赖向传统的研发过程管理过分依赖预测和计划的理念提出了挑战。     

研发管理 何以成功——研发管理：CEO不可推卸的使命——第三代研发管理与中国企业的战略决策

研发管理不只是从事研发的部门经理要关心的事情，而是企业的领导者和高层管理人员的基本责任。能否成功地领导和管理研发活动，能否在巨大的研发投资与巨大的利润之间“飞夺卢定桥”，将决定一个企业的成败。     

邮政速递EMS信息化发展现状与对策研究

随着当前经济的不断发展，邮政速递EMS业务逐渐趋向于向信息化方向，并且主体业务划分的系统更加详细化。其业务体系中包括速递平台揽收系统、EMS数据采集平台系统、时限监控管理信息系统等，使得邮政EMS整体业务朝向信息化完美的趋势发展，为当今现代化经济建设做出不朽的贡献。     

跨国EMS企业推动下的水平分工发展新趋势

发源于美国的EMS企业正在改变着21世纪的商业模式。在以电子信息产业为代表的全球性产业中,OEM巨头和EMS企业之间正在建立基于水平分工的虚拟组织,并以供应链整体竞争优势为武器抢占世界市场。本文旨在阐释20世纪末EMS企业诞生于美国的背景,剖析EMS企业的竞争力源泉,并初步勾勒虚拟企业的水平分工模式。     

门径管理在汽车研发项目管理中的应用

很多汽车企业项目研发缺少适合的项目管理流程,这给企业带来了很多问题.随着企业发展和竞争的需要,新产品研发的效率很大程度上影响企业的发展,因此进行高效的项目管理对产品研发尤为重要,它是产品成功的保证.引用目前国外阜企普遍采用的门径管理来指导研发,如果不加改变,不但不能适应本身的需要,而且可能适得其反,造成开发周期、成本、质量等方面的问题.下面就在汽车研发项目中如何应用门径管理做一下简单探讨.     

高新技术企业研发费用会计核算及内部控制分析

为促进高新技术企业可持续发展过程,提高市场产出份额及竞争能力,提出加强对企业研发费用管理的建议,研发费用会计核算成为了业内关注的重点问题之一.文章首先阐述高新技术企业研发费用会计核算中存在的主要问题;其次分条探究规范研发费用会计核算工作的措施,最后以提高企业研发费用内控质量为目标,阐述了几点切实可行的方法手段,以供同行...     

浅析以客户需求为中心的全面质量管理

质量管理体系从诞生到现在已成为企业发展中不可或缺的组成部分,随着全球经济体系的不断发展,质量管理也在不断的发展和完善。本文探讨了企业如何在研发、生产到销售、服务等各个环节中进行以客户需求为中心的质量管理。     

企业研发信息披露质量评价与改进--信息技术业为例

随着市场竞争的加剧，人们越来越关心企业的研发状况，投资者、分析师在做相关决策时都会考虑企业研发因素，但是投资者分析师获取信息的来源有限，年度报告是其主要信息来源。本文通过查阅分析2012年信息技术业年度报告，对信息技术业研发信息披露质量做了相关分析，对我国企业研发信息披露提出改进建议。     

浅谈Y企业项目质量管理过程研究

质量是衡量一个产品好坏的有效标准之一,一个产品质量的好坏可以直接影响到企业的产品在市场环境条件下的竞争力。 因此企业在日趋激烈的市场竞争环境条件下,保证企业所生产制造出的产品具有优秀的质量,是目前企业所需追求的首要目标。 所以企业在进行项目管理的过程中,对产品质量管理的过程是项目管理中尤为重要的过程,有效的项目质量管理过程不仅可以保证企业所研发出的产品符合顾客的需求,还可以促进企业获得更多的利润,对于项目早期研发过程中所涉及的风险识别起到促进的作用,提升企业项目管理的能力,还可以提高企业在行业市场中的竞争力,促进企业发展。 文章主要以 Y 企业在进行项目质量管理的过程进行探索,在探索的过程中针对 Y 企业在项目质量管理过程中所存在的问题,给予适当的优化改进建议,希望可以帮助 Y 企业提升项目质量管理过程能力水平。     

《关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》发布

为加强企业研发费用管理，促进企业自主创新，最近，财政部发布了《关于企业加强研发费用财务管理的若干意见》（财企[2007]194号）。[第一段]     

高新技术企业研发费用税务管理问题探讨

新的时代背景下，实施创新驱动发展战略的重要性日益突显，科技是国之利器，国家赖之以强，企业赖之以赢，高新技术企业是我国创业创新的重要力量。国家针对高新技术企业提供了较多税收优惠激励政策。研发能力的增强使相应的研发费用在高新技术企业的成本中逐步增加，同时提升了企业全面的营业收入。但是在研发费用的申报和使用过程中存在一些问题，如研发费用申请理由不充分，归属不明确，研发费用和固定资本界限不明确，核算人员技能不扎实，信息披露力度不足等。这些都急需重视和改善。本文将通过对我国高新技术企业研发费用支出税务管理问题进行探讨，以使研发费用在高新企业中得到更好的应用，以提高高新技术企业的经济效益。