优化资产管理效益评价的新思路

军队资产是保障我国军队建设和国防事业顺利发展的重要基础，因此，军队资产管理水平则直接关系到资产利用效率。由于军队资产涉及的部门数量较多，且管理方式不一，需要建立有效的效益评价体系对其进行统一管理。军队资产管理效益评价需要根据军队建设发展情况，在现有理论实践基础之上稳步展开。为进一步提高军队资产管理效益评价水平，本文根据资产管理效益评价的主要内涵，提出优化资产管理效益评价的新思路，以期启迪军队资产管理效益评价向着更加科学化的方向发展。     

当前制约军队资产精细化管理的矛盾问题及对策措施

本文着眼于新形势下如何加强军队资产精细化管理，对今后一个时期我军资产管理改革发展方向进行宏观思考，并针对当前军队资产精细化管理中存在的突出矛盾问题，以最大限度防止资产流失，提高资产保障效能为目标，提出实现我军资产精细化管理的任务措施。     

标准经费管理中存在的问题及原因分析

强化标准经费管理要真正在管理上做文章，不断探索新思路，以提高管理效率，实现有限经费的最大保障效益。该文重点探讨当前军队标准经费管理中存在的问题及原因分析。     

行政事业单位固定资产的管理

固定资产管理对于行政事业单位有着重要的影响作用，在行政事业单位的管理中，需要综合运用多种资产管理方法，综合提升固定资产的管理效率。本文从相关理论入手，具体分析当前我国行政事业单位资产管理存在的问题，并提出相应的解决措施。     

当前制约军队资产精细化管理的矛盾问题及对策措施

本文着眼于新形势下如何加强军队资产精细化管理,对今后一个时期我军资产管理改革发展方向进行宏观思考,并针对当前军队资产精细化管理中存在的突出矛盾问题,以最大限度防止资产流失,提高资产保障效能为目标,提出实现我军资产精细化管理的任务措施。     

企业资产管理与预算管理融合探究

资产管理与预算管理作为保障企业资金收支合理性、有效性的重要手段,两者有着相互作用、相互影响的密切关系,在企业发展与运行中结合资产、预算管理需求,将两者有机融合,可以让企业财务管理更加精细化、全面化,进一步提升资金收支管理效率以及质量,为企业长远发展奠定一个良好基础。基于此,文章就以企业资产管理与预算管理两者融合为立足点,针对融合意义以及策略进行分析与研究。     

行政事业单位资产管理中存在的问题及对策研究

事业单位国有资产是保证其正常运行的重要物质条件,其管理及核算状况如何,对行政事业单位业务活动的开展、经济效益的提高等均具有十分重要的影响。但从目前实际情况来看,行政事业单位在固定资产管理及核算方面存在诸多问题,这些问题的形成严重阻碍了资产管理效率的提高。本文结合笔者的工作实践,在深入分析当前我国行政事业单位资产管理存在问题的基础上,探讨如何加强行政事业单位资产管理的具体对策。     

全员参与动态式固定资产管理模式设计

本文提出"全员参与动态式固定资产管理模式",对该模式下资产的重点管理环节及技术实现进行了设计,实现资产管理全员参与、动态管理,提高资产的利用率及资产的管理效率。     

新时期提高军队资产管理效益途径探讨

军队资产是军队赖以生存和发展的物质基础,是保障力和战斗力生成的直接要素。新时期军队资产管理工作,应以科学发展观为指导,注重效益管理,加强质量控制。     

新时期加强标准经费管理研究

标准经费是保障部队建设需要的主要财力，加强标准经费管理是新时期军队财务工作的重要内容，是提高经费使用效益，增强保障力的必要措施。强化标准经费管理要真正在管理上做文章，不断探索新思路，以提高管理效率，实现有限经费的最大保障效益。该文重点研究标准经费管理问题。     

信息化条件下如何加强军队财务信息安全管理

随着军队信息化进程进一步加快,信息安全成为了军队建设的制高点,同时也对军队的财务信息安全管理提出了更高的要求。由于军队财务信息化起步较慢,要提升信息化水平,促进财务信息安全管理效率进一步提高,质量进一步强化,仍然有很长的路要走。文章从军队财务信息安全管理的重要意义、存在问题和解决措施几个方面出发进行分析研究,尝试探索信息化条件下军队财务信息安全管理的全新路径。     

强化医院资产管理探析

新医院财务制度和会计制度对公立医院国有资产管理提出了更高的要求。自新医院财务制度和会计制度施行后,本文基于医院资产管理实际中发现的问题,从制度和信息化建设的角度探讨如何强化医院资产管理,以期提高资产管理效率。     

国有企业资产管理存在的问题及解决对策探讨

随着国家经济的快速发展,国有企业也在不断的调整发展战略以及经营模式,确保国有企业在我国经济体系中持续保持重要的位置,但是由于国有企业一般都属于大中型企业,其经营特点是规模大,经营范围比较广泛,资产数量居多,资产占据国有企业经营管理的很大一部分。国有企业要想紧跟时代的步伐,需要提高资产管理的专业化水平,用现代化的手段提高资产管理的效率,发挥资产管理工作的优势,提升国有企业内部管理水平,提高企业的市场竞争力。本文主要就国有企业资产管理存在的问题进行讨论,结合国有企业实际的运行情况做详细的分析,然后提出问题的解决对策,帮助国有企业解决资产管理工作的问题短板,提高资产管理效率,促进国有企业的发展。     

基于内部控制的行政事业单位资产管理模式

近年来,随着经济发展和社会进步,资产管理对于行政事业单位经营活动的作用越来越明显。实践证明,基于内部控制下的资产管理模式是最适合行政事业单位的资产管理模式,但在管理过程中,出现了一些问题,影响着行政事业单位的资产管理效率。本文探讨了内部控制下的资产管理模式的优化措施,旨在为我国的行政事业单位进行资产管理提供理论依据。     

浅谈企业固定资产的管理

企业固定资产占据企业总资产的很大一部分比例，对于企业生产与经营活动的正常开展有着重要保障性作用。因此提高企业固定资产的管理效率，即是提高企业资产利用率，同时也是保证企业持续发展的有效途径。笔者针对现阶段我国企业固定资产管理存在的问题进行简要分析，并结合实际工作经验提出一些提高企业固定资产管理效率的建议，希望能为相关工作者提供些许参考作用。     

信息化背景下高校资产管理路径优化探析

在信息化时代背景下,高校资产管理面临着新的挑战和机遇。本文分析了当前高校资产管理中存在的问题,提出了基于信息化的资产管理优化路径,探讨了信息化管理实施过程中的挑战及其解决策略,证实了信息化管理路径对提高高校资产管理效率和效益的积极影响,旨在为高校资产管理提供更为高效、透明和科学的管理路径,从而促进高校资源的合理配置和有效利用,进一步提高高校教育质量和管理水平。     

企业财务管理中的全面预算管理策略

在世界经济自由背景下,当代企业的经营运行面临着日益强烈的竞争,全面预算管理的实施有利于促进企业内部资源的配置,增强市场竞争力.尤其是在互联网时代,在现代企业全面预算管理中,对资产、人力等因素开展综合管理,提升管理效率,有利于推动企业的健康有序发展.可见,全面预算管理在国有企业中具有重要作用.但是,在实施全面预算管理的过...     

浅析互联网背景下的旅游景区产业升级

在经济全球化的大背景下，旅游景区中传统的资源保护手段和管理方式已不能满足景区管理和未来可持续发展的要求。所以适用于景区的信息技术手段正逐渐被应用到景区管理中，并且与传统的以人为主体的管理方法进行有机结合，在运行过程中能提升景区现代化管理水平，提高管理效率，增强服务素质，减少人为管理可能带来的管理效率低下、服务水平参差不齐等问题。     

深化部队资产管理改革思考

军队资产管理改革是一项复杂的系统工程,对资产管理中的权限职能、处置监管、法规制度、信息管理四个方面提出了几点思考。     

供电企业固定资产全寿命周期管理应用分析

供电企业是一种资产较为密集的企业,在供电企业生产运行过程中一直都将固定资产管理作为企业管理的一项重要内容。供电企业的在固定资产的传统管理模式无论是管理效率还是管理模式都无法满足现在经济市场的要求。因此,为了提高供电企业在固定资产管理上的能力,供电企业对自身的使用率和完好率,对供电企业在固定资产管理过程中存在的不足进行了分析,并提出了相应的解决措施。