积极心理学在人力资源管理中的应用

人尽其用是人力资源管理的重要目标之一。合理配置人力资源,调动好员工积极性,最大程度发挥员工潜能,是企业应对地残酷市场竞争,求得生存与发展所必须具备的前提条件。从积极心理学视角出发,人力资源管理者在员工招聘中、在员工培训和开发中、在绩效考核中、在激励制度设置等方面,都要正确把握人性,更多地考虑员工高层次需求的产生,激发和引导员工人性中的积极品质（如积极情绪,自我效能感,自我实现的需求）,努力创造一个能够促进员工自身积极品质形成和正面思考的综合制度,努力满足员工的合理需求,从而提升他们的动机和目标,以更好地促进企业发展。     

刍议管理心理学在人力资源管理中的运用

管理心理学提出的有关人力资源管理与开发的新观点、新理论,已成为人力资源开发的理论基础。本文在论述管理心理学和人力资源管理关系的基础上,着重阐述管理心理学在企业的选人、用人、育人、留人方面的应用,旨在使企业的人力资源开发与管理更具有效性。     

企业人力资源管理中心理学的应用研究

近年来,人力资源管理在我国企业中的作用越来越重要。人力资源管理即对人的管理,要想实现有效的人力资源管理,就应将心理学正确地应用在企业的人力资源管理中。本文通过对心理学和人力资源管理的关系进行分析,对心理学在人力资源管理中的应用进行相应的阐述,论述了在人力资源管理活动中应用心理学的意义及重要性。     

人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用

社会经济的发展,导致企业需要更多的具有创新意识的全面发展的高端技术人才,以适应新的社会发展过程中对企业发展的需求。企业人才的选拔和培养,主要由企业的人力资源管理部门负责。根据人力资源管理理论,结合企业的发展情况,制定科学的人力资源管理体系和制度,才能提高企业的人力资源管理水平,促进企业的发展。本文根据目前企业人力资源管理中存在的问题,分析人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用。     

浅谈心理学在人力资源管理和开发中的作用

在当前机遇与挑战并存的新形势下,企业人力资源管理正面临转型。由于人力资源管理对企业成功的战略贡献日益明显,企业竞争中其他资源的无差异化导致了人力资源成为关注的热点问题。研究人力资源问题时,心理学应该突出自己的学科特点和优势,心理学理论、知识的工具化和可操作化应突显其作用。     

浅析统计分析在人力资源管理中的应用与发展

本文在分析企业人力资源管理发展背景的基础上,研究了统计分析在人力资源管理中的具体应用,指出了当前应用中存在的一系列问题,并针对问题提出了未来的发展对策,以期推动统计分析在人力资源管理中更深入地应用和发挥价值,为企业更好地管理和利用人才打下坚实的基础。     

浅析混沌理论在企业人力资源管理的应用

文章着重探讨混沌理论与现代管理的结合,结合现代管理学、经济学的基本理论,利用混沌思维对企业管理中的部分问题进行了分析研究,文章将人力资源管理作为研究企业管理的切入点,利用混沌方法揭示复杂背后的有序性,研究企业行为激励,为进一步提高企业管理水平提供了理论依据。     

情绪管理在企业人力资源管理中的应用

在社会经济快速发展的背景下,人们的生活节奏和工作压力在不断增加。面对大量的工作和生活压力,人们就会表现出压抑和烦躁、消极等不良情绪,严重影响员工在岗位上的工作质量和效率。所以在现代化的企业管理中,企业要加强对员工的情绪管理,在人力资源管理中科学有效地使用情绪管理工具,帮助员工疏解不良情绪,以便于员工在积极正向的情绪下展开工作,并提升工作效率和质量,从而提升企业在市场中的竞争力。人才是企业发展中的重要组成部分,只有建立以人为本的管理理念,将情绪管理有效落实在企业的人力资源管理(下文简称人资管理)活动中,为企业员工提供科学有效的情绪支持,推动企业的发展和进步。     

企业文化在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业日常管理和长远战略管理中的一项重要工作,尤其是随着企业的发展壮大,企业工作人员数量达到一定规模以后,企业人力资源管理工作就显得格外重要,而此时企业人力资源管理面临的压力也会越来越大,出现的问题越来越多。本文在分析企业文化与人力资源管理关系的基础上,探讨了人力资源管理中企业文化的应用,试图为企业人力资源管理提供一种新思路。     

信息化在企业人力资源管理中的应用

改革开放以来,不论是我国的经济还是科学技术都得到了迅猛的发展,企业的人力资源管理实现信息化已经成为了人力资源管理发展的方向,对公司的工作效率提升有非常大的帮助。本文先说明了实现企业人力资源管理信息化的意义,接着探讨了信息化在企业人力资源管理中的应用策略。     

战略性人力资源管理在企业中的应用

长期以来,我国企业对人力资源的管理大都实行的是"战术性"的管理方法,即传统的人事管理,其工作模式就是围绕着具体的事务性工作转.结果使得企业对人力资源的现状和未来心中无揶数,进而对企业人力资源的开发缺少长远规划和统筹,从而造成企业人才易流失,缺乏市场竞争能力.因此,如何将人力资源管理的视点转移到与企业战略的结合上,变人力资源的"战术性"管理为"战略性"管理,己成为知识经济时代我国企业提高经营绩效、谋求长期发展的一个重要课题.     

试述信息化在企业人力资源管理中的应用

本文对信息化在企业人力资源管理中的应用进行了阐述。     

论团队精神在企业人力资源管理中的应用

21世纪,越来越多的企业已经认识到人力资源是企业制胜的关键,企业战略规划应与人力资源规划紧密结合,而团队精神在人力资源中具有不可取代的作用。所谓团队精神是团队所有成员都认可的一种集体意识,指团队的成员为了团队利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,反映的是个体利益和整体利益的统一。团队精神尊重每个成员的兴趣和成就,要求团队的每个成员都以提高自身素质和实现团队目标为己任。本文主要从团队精神在企业人力资源管理中的作用、应用、存在问题及解决方案四方面阐述这一问题。     

行政管理理论在企业人力资源管理中的应用核心分析

随着市场转型经济发展,企业之间面临着激烈的市场竞争,且其竞争核心主要体现在人才竞争方面,各企业必须采取有效措施加强人才管理,进而推动企业健康持续发展。而人才管理是企业人力资源管理的重要内容,相关部门应践行先进的管理理论,确保人才管理的科学性与系统性,其中行政管理理论优势明显,在人力资源管理中发挥着重要的作用。基于上述背景,本文简要概述了企业行政管理的特征和当前人力资源管理中存在的问题,并探讨了行政管理理论在企业人力资源管理中的应用策略,以期能为人力资源管理工作提供有效借鉴。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业管理的重要内容,关系到企业内部员工的战斗力、岗位竞争力,是提高市场经济下企业核心竞争力的关键。在企业人力资源管理中,建立完善的激励机制能够提高企业员工的积极性,让企业内部凝聚力更高,对企业健康发展大有裨益。本文首先对激励机制进行简单叙述,其次探讨激励机制在企业人力资源管理中的重要性,再次指出当前企业人力资源管理激励机制中存在的不足,最后提出激励机制在企业人力资源管理中的应用策略。     

绩效管理在企业人力资源管理中的高效应用

近年来,随着市场竞争的激烈化,企业在市场上获得竞争优势、创造更大经济利润将面临着巨大的挑战.对企业而言,其竞争力不仅仅体现在企业软硬实力、经济价值创造方面,还体现在人才与人力素质方面,因为企业一切能力的提升、发展都可以通过人力资源来实现.因此,人力资源管理成为了21世纪企业关注的重点问题.基于此,本文从绩效管理的作用出...     

柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究

在市场经济的大环境下,企业与企业之间的竞争越来越激烈,要想不断提升企业自身的核心竞争力,做好其内部的人力资源管理工作是非常必要的,这是企业发展的基础也是保障。近年来,在企业的人力资源管理中,越来越多的管理者将柔性管理这种方式融入进来,为的是不断提升管理的实效性,而本文则是就柔性管理在企业人力资源管理中的应用研究为议题展开论述。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

国有企业是我国经济的支柱性企业,在我国经济发展的重要领域处于支配地位.国有企业的发展对于我国的经济发展有着重大的影响,国有企业的人力资源管理在现如今企业的发展中也发挥着重要的作用.经济的发展不仅需要物质基础的支持,也需要人力资源的辅助.一个国家要发展,需要依靠丰富的物质资源,完善的人力资源管理体系,以及富有时代前沿精神...     

激励机制在企业人力资源管理中的应用探讨

本文对激励机制进行论述并说明目前人力资源管理中常见的激励问题,以实际案例说明激励机制在企业人力资源管理中的应用,最后总结了激励机制的积极作用以及应用中的注意事项。希望本文能够为企业人力资源管理工作的发展提供帮助。     

信息化在企业人力资源管理中的应用分析

随着经济的发展,企业之间的逐渐从以前的靠产品、靠资金竞争变成现在的靠知识、靠技术竞争。人力资源无疑是现代企业发展的基石。各企业也开始重视提高人力资源管理水平,构建人力资源管理信息化平台。本文先简要介绍了企业人力资源信息化发展历史,然后分析了企业人力资源信息化的作用,最后给出了几点建设人力资源管理信息系统的建议。