中国企业跨国并购中存在的问题及对策

中国企业的跨国并购始于20世纪80年代,进入21世纪后日益活跃,呈现上升趋势,跨国并购交易数量和交易金额也快速增长。跨国并购已成为企业进入国际市场的主要方式。通过阐述我国企业跨国并购的现状及特点,分析我国企业在跨国并购中存在的问题,如对目标企业缺乏科学全面的信息评估、跨国并购主体整合能力不足、跨国并购成功率不高,进而提出加强与东道国的沟通;提高对海外市场信息的评估质量;加强事前战略策划和整合中的人才参与等对策建议。     

浅析中国企业跨国并购存在的问题及对策

伴随着第五次跨国并购的浪潮,在"走出去"政策的引导下,中国企业也逐步加快了跨国并购的步伐并取得了可喜得成绩,但同时也存在很多制约因素。本文主要从宏观环境和企业自身两个方面对并购中存在的问题进行了分析,并为中国企业跨国并购的发展提出了对策。     

我国企业跨国并购的现状、问题及对策

为了适应经济全球化的趋势,我国企业依靠自身优势,走出国门,实施积极的跨国并购战略。跨国并购已经成为中国企业对外投资的主要方式。本文首先分析了我国跨国并购的现状,接着重点分析我国企业跨国并购过程中出现主要问题,并对我国如何更好地实施跨国并购提出一些对策和建议。     

浅论跨国并购与全球竞争

本文分析了当前跨国并购的特点和全球并购快速发展的主要原因,总结了中国企业在全球跨国并购中的经验教训,提出了中国企业应对全球并购的措施。     

促进民营企业跨国并购的对策研究

跨国并购是中国民营企业跨国发展的重要方式之一。现阶段，中国民营企业跨国并购的主要特点是并购规模小。造成这种现象的主要原因在于民营企业跨国并购面临着所有制歧视、企业制度、法律和中介机构不完善等方面的障碍。只有通过采取建立扶持政策、完善监管体系、法律体系和非政府支持体系等方面的措施，中国民营企业跨国并购才能获得更大的发展。     

我国企业跨国并购的发展趋势及存在的问题研究

随着世界经济一体化趋势的加强,西方跨国公司通过并购等方式大举进入中国,抢占中国企业的市场份额,中国企业为了生存和发展,纷纷实施"走出去"战略,而跨国并购正日益成为中国企业实现迅速发展并获得全球竞争优势的重要途径之一.但这些年来,中国企业真正成功的跨国并购并不多,各种微观和宏观因素制约着我国企业的发展壮大.     

中国企业跨国并购中的文化整合问题及对策

基于文化整合对中国企业管理整合影响因素的分析,论文提出中国企业应加强跨文化管理,学习和吸收一切先进文化,加强跨文化培训,树立多元文化意识,激发创新活力,形成企业资源互补优势和整合力。     

我国企业跨国并购实践及存在问题浅析

金融危机的发生、人民币汇率的持续升值为我国企业的跨国并购提供了良好契机,并购规模扩大,并购主体多元,所涉行业广泛,并购目标日趋多样化,但并购的失败率却较高。本文试图通过分析跨国并购中的典型成功和失败案例,从企业的角度和政府层面找出共性的原因,从而为跨国并购的实施提供借鉴参考。     

中国企业跨国并购的问题及对策探讨

中国企业跨国并购的成功率不高,究其原因在于中国企业在跨国并购的过程中还存在很多问题。对这些原因进行了探讨,并提出了相应的对策,有利于提高中国企业跨国并购的成功率。     

我国企业跨国并购风险及对策

近年来,跨国并购成为中国企业走出去的重要方式。跨国并购可以使企业获取更多战略资源以扩张市场,但也是一项高风险活动。本文分析企业在跨国并购中存在的风险,提出规避措施。     

中国企业跨国并购的现状、动因及对策

随着经济全球化不断深化,世界市场竞争者越来越多,在面临着巨大生存压力及挑战下,我国企业往往通过跨国并购的规模扩张方式来进行对外直接投资,从而使得资源优化合理配置,大幅度地提高企业在国际竞争市场的地位及为企业带来更多的经济利益。然而,在跨国并购的过程中,并购主体因整合能力薄弱,失败概率往往大于成功。本文主要分析中国企业跨国并购现状、并进一步探讨跨国并购的动因,同时,提出一些加大跨国并购成功概率的合理化建议。     

中国企业跨国并购的动因分析

跨国并购是企业进行发展、获取竞争优势的一种重要途径。随着跨国并购的数量与金额持续增加,本文对中国企业跨国并购的动因进行了分析,发现目前促进我国企业进行跨国并购的动因主要包括政府政策的鼓励、国际市场与品牌的获得、对于资源与能源的需求以及获取先进技术。     

企业跨国并购中跨文化整合问题及对策研究

为了开拓国际市场,越来越多的中国企业走上跨国并购的道路。跨文化整合对企业并购的成败及发展有着重要的影响,也是我国企业要面对和解决的难题。本文分析了跨文化整合所面临的文化差异和冲突,提出如何进行有效的跨文化整合。     

我国企业在跨国并购中存在问题及其对策建议

经济全球化的背景下,跨国并购已成为企业国际化扩张的重要手段。中国企业随着自身实力的不断增强,也越来越多的参与其中。然而,中国企业在通过跨国并购获得协同效应带来的收益的同时,亦应充分认识到其中的风险,积极查找自身在参与跨国并购过程中所存在的问题,寻求有效方法予以解决。本文在对我国企业跨国并购中存在的主要问题进行分析的基础上,提出了相应的对策和建议。     

我国通信设备制造企业跨国并购中存在的问题与对策

随着我国经济的快速发展和综合国力的显著提高。在科学技术取得很大进步的同时,我国信息技术也取得了较大的发展,我国通信设备制造企业与世界越来越紧密的融合在一起,相应的我国通信设备制造企业走上了快速发展的国际化之路。尤其是中国加入世界贸易组织以来,中国的通信设备制造企业的跨国并购迅速发展。通过跨国并购,中国的通信设备制造业企业可以获取发达国家企业的战略性资源、开阔的国际市场和先进的核心技术等,从整体上提升中国通信设备制造企业的国际竞争力,改变中国信息技术的整体格局。然而,伴随着经济全球化的发展,我国通信设备制造企业的跨国并购遇到了很多问题,本篇论文描述了自改革开放以来我国通信设备制造企业跨国并购发展的具体问题,根据我国的实际国情和具体的跨国并购的问题提出在应对经济全球化中我国通信设备制造企业跨国并购应当采取的对策,使我国的通信设备制造企业并购事业做得更强,带动我国科学技术的进步,从而促进我国经济的快速发展。     

中国企业跨国并购动因、存在问题与对策

文章从并购动因、并购存在的问题和制约因素以及对我国企业跨国并购提出建议3个部分进行阐述。中国企业跨国并购要坚持“有所为有所不为”,同时也不是所有的行业和企业都需要走出去。跨国并购并不是单纯的企业行为,也不是单纯的商业行为。并购后的整合更不容忽视。中国企业跨国并购应和中国的产业结构调整相协调并维护国家经济安全。     

中国企业跨国并购存在的风险及对策研究

在经济全球一体化的形势下,中国的经济日益发展壮大,很多中国企业响应国家政策,并根据自身的优势、应用与实践,走向世界。并购成为中国企业走向世界的一种途径,我国参加海外并购的企业越来越多。然而在开展跨国并购时,其中存在的风险也是无法忽视的,如何把握并购风险与机遇,文章从跨国并购中的财务风险、法律风险与整合风险进行分析,以期促进中国企业跨国并购的顺利开展。     

辽宁省企业跨国并购动因、问题及对策建议

为适应经济全球化需要,扩大对外贸易规模,规避国际贸易壁垒,引进先进技术和高端人才,近年来辽宁省企业大力发展跨国并购。并购规模迅速扩大,并购领域主要集中在制造业,投资区域以欧美等发达国家和地区为主。企业跨国并购中存在跨国经营人才缺乏、政策支持体系不健全、并购后续文化整合困难等问题。提出加快专业人才培养,建立健全政策支持体系,加大财政支持力度,充分做好前期调研工作,正确选择并购市场等对策建议。