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随着互联网的发展,我国电子商务公司发展迅速,但也面临着严峻的挑战和压力,尤其是处于创业期的电子商务公司很容易在竞争压力下夭折.本文阐述了我国电子商务行业中处于创业时期公司的人力资源管理现状,通过对"折800"长沙分公司人力资源管理制度的剖析,指出其在管理方面的特点及问题,同时借鉴该公司的管理方法,对处于创业期的电子商务企业提出有针对性的人力资源管理建议,从而增强企业竞争力. 相似文献
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企业的建立、生存、发展都离不开人,人力资源管理也被企业越发重视,然而在人力资源管理的过程中却存在着一些道德问题,作者首先阐述、分析人力资源管理者在招聘、绩效、人力资源外包环节中的道德困境,然后给出相应可能的解决方法。 相似文献
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如何充分挖掘企业内部的人才效率、实现人才的高效利用,是企业建立核心竞争力的关键所在。人力资源管理体制、组织机构和工作方法,都会极大地影响其价值体现和责任发挥。必须改革现有的HR模式,改变HR行政管理的角色,使其更多地参与到公司的经营战略和实际的运营中来,从而更好地满足公司的发展需求。本文采用了文献调研和问卷调研的方法,以B物业公司为例进行了实证分析。首先介绍了研究背景和意义,并对B物业公司的组织设计、组织模式、沟通障碍等相关问题进行了研究和剖析。在此基础上,本文建议对HRM的结构进行改革,以构建与企业战略发展相适应的、适应企业经营需要的、灵活多变的HRM系统。 相似文献
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近年来,我国的中小企业蓬勃发展,为社会的经济做出了重大贡献。人力资源管理是企业发展的关键因素,而目前大部分中小企业的人力资源管理尚不够成熟、完善,尤其是中小型制造企业,这已经成为制约持续健康发展的因素之一。本文以L公司为例,浅析人力资源管理现状,得出目前的人力资源管理工作存在的问题,并针性提出解决对策。 相似文献
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以Exxon公司Exxon Valdez号油轮石油泄露事件为例,引出企业管理道德问题,通过对事件发生缘由以及对管理道德重要性分析,强调各组织应重视管理道德,最后阐述了企业管理道德行为应如何改善,提出石油泄露事件的解决方案。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(2):161-162
现代企业关系的核心是人力资源的管理,人力资源不仅关于企业的创造性,还关于企业发展的稳定与否。华为公司通过卓有成效的物质激励、鼓励创新的精神激励和刚柔并济的文化激励等激励机制和制度,一方面为极大调动了员工的工作积极性、稳定性和创造性;另一方面,吸引、培养和挽留了一大批科技人才致力于华为公司的事业发展,成为华为公司纵横商海浮沉的杀手锏。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(3)
人力资源是一个企业的核心资源。在市场竞争愈发激烈的今天,企业基本生产要素逐渐由资本、土地、劳动等实体要素向科技、知识等无形要素转变,尤其是对人才的需求不断增加。因此,企业人力资源重要的战略地位逐渐显现出来。如何通过科学合理的手段加强对人力资源的管理,建立健全市场竞争下的人力资源管理体系,是企业提高核心竞争力、实现可持续发展的关键所在。 相似文献
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人是构成社会的重要因素,同时也是社会的主体,现代企业之间的竞争,归根结底就是人的竞争,所以现代企业对于企业内部的管理,其实也就是对于人的开发和利用,主要是通过人力资源的管理来进行。道德是人在社会当中处理各种复杂社会关系的主要衡量标准,而且在管理的过程当中也充当了对人所具有的价值进行尺度衡量的标准,所以道德在现代企业人力资源管理当中占据着极为重要的地位。本文针对我国企业人力资源管理道德缺失问题进行分析,并提出几点意见以供参考。 相似文献
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科技型企业人力资源管理机制创新模式初探——以KJ公司为例 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以科技型企业KJ公司为例,从分析该公司人力资源管理现状着手,结合实际对该企业的人力资源管理机制提出具体的改革创新设计思路和主要措施。 相似文献
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人力资源是一切企业资源中最重要的资源。现代企业的发展越来越注重"以人为本"。在日益激烈的市场竞争中,有效的发挥人力资源的作用,制定出完善的人力资源培养和管理模式,对企业的长远健康发展意义重大。本文重点论述了人力资源管理的特点及组织设计,如何制定人力资源管理制度,人力资源管理怎样才能在企业管理中发挥重要作用。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(2)
科学高速发展的今天,使得人们开始重视知识经济所带来的效益,企业作为经济发展的主要力量,左右着经济体系的发展。企业的成功与否就要看企业的经营是否正确、管理是否科学。如何制定好的管理模式和正确的经营路线,就取决于企业对于人才的抉择,只有充分发挥出人力资源管理在这其中的职能,才能做到上述的要求,提升企业的核心竞争力。 相似文献
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制造业产业竞争力的提升与其人力资源管理密不可分,黑龙江省制造业产业竞争力的提升在一定程度上依托于人力资源管理外包来实现;为了使人力资源管理发挥其最大功效,也需要通过制造业产业竞争力的提高来实现。制造业产业竞争力的提升与人力资源管理外包二者有机联系、相互作用、共同提升。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(4)
随着市场竞争的不断加剧,企业面临越来越大的生存压力,而人力资源对于企业的发展起着至关重要的作用。但现代企业人力资源管理工作在发展过程中仍然存在人才引进较为困难且流失严重,缺乏科学的激励机制,对人力资源管理的重视程度不足,企业文化建设不到位,人才培训工作不足等问题。为提高现代企业人力资源管理工作而提出的优化策略是重视人才引进,建立健全激励制度,重视人力资源管理工作并强化企业文化建设。 相似文献
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大数据时代下,互联网企业的市场竞争愈演愈烈,发展压力与日俱增。影响互联网企业竞争实力的因素较多,其中一项关键性因素为人力资源,各种经营管理工作均与人力资源息息相关。但目前我国部分互联网企业的人力资源管理依旧存在问题,如管理理念比较落后、管理内容不够完善、大数据应用不足、管理方法不够科学等。上述问题导致互联网企业人力资源管理的效率偏低,最终的管理效果也不够理想。因此,本文以S公司为例,在立足大数据、人力资源管理理论的基础上,分析了S公司人力资源管理现状及大数据应用存在的不足,最后从资金投入、组织人员配置等方面提出S公司人力资源管理的优化建议,以期为互联网企业的人力资源管理提供新思路。 相似文献