民企品牌经营谨防陷入误区

在现实社会中，有不少民营企业的老板片面地认为，信息时代的市场竞争就是品牌的竞争。因此，他们在创办企业时把创立名牌产品或进行品牌经营作为自己的首要任务，却忽视了创建品牌所需要的前提条件和品牌经营的一系列的要求，因而陷入了误区。     

品牌经营的辩证法

改革开放２０年来， 我国消费者已逐渐从“商品消费”进入“品牌消费”的阶段。调查显示，我国居民消费明显集中于名牌商品， 前１０名品牌的占有率之和一般在７０％至 ８０％左右，处于市场领导地位的品牌的平均利润为第二品牌的４倍，这就是品牌效益的体现。然而在品牌意识日渐提高的同时，相当多厂商过分强调品牌经营，导致品牌经营不当甚至失败的例子比比皆是。实际上品牌经营也是需要遵循辩证法原则的，在某些情况下，“有所不为”比“有所为”更有必要。辩证法之一：品牌可以无限做大吗 在推出新产品时， 厂商通常借助于已有著名品牌…     

中小企业的品牌经营战略

现代市场经济的发展表明,如今市场已进入品牌竞争时代,品牌在现代市场营销和竞争中发挥着越来越重要的作用。这一点正如美国著名品牌策略专家莱瑞·莱特所言:“拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的惟一办法就是拥有占市场主导地位的品牌。”根据全球著名管理咨询公司麦肯锡公司的分析报告,《财富》杂志排名前250位的大公司有近50%的市场价值来自于无形资产,品牌价值是企业无形资产当中的重要组成部分。另据国际权威的资产评估机构调查估计,企业的无形资产可以是有形资产的4～5倍,品牌价值可以是年营业收入的2～4倍。品牌的无形资产比有形…     

黄学明:学者经理的人生美景——访香港永安美景服装有限公司总经理黄学明

对于一位服装设计师来说，或许线条和色彩就构成了他艺术的世界，而对于一位经营一间品牌服装公司经理人而言，线条和色彩仅仅构成了他艺术的心灵，是他生活中感性的一部分，他大部分时间需要理性的智慧，才能得以经营这个服装艺术的行业。换句话说，他需要左脑感性，右脑理性。黄学明就是能在感性与理性的调配下，将一个在业内享有声誉的著名品牌——香港永安美景服装有限公司经营得处处美景，同时也将自己的人生 经营得处处美景。     

企业信息化误区的几点认识

企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过对信息资源的溶化开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。目前我国企业信息化总体水平低,还处于初步阶段。种种迹象表明,企业在进行信息化建设的进程中,顼接受着先进的管理思想洗礼,一面又在不断地陷进信息化认识上的种种误区。无论将信息化误区的种类如何分类、罗列,都无法百分百地将     

传媒品牌运营浅析

21世纪的媒介市场竞争是品牌的竞争。无论是面对国内媒体的激烈竞争,还是应对跨国传媒集团的挑战,品牌都是赢取竞争的利器,品牌化发展是我国传媒产业做大做强的必由之路。而品牌的创建是个系统工程,也是一个长期积累的过程,它既需要精心的培育与经营,还需要发扬光大,不断加以创新与延伸,才能获得持久的生命力。     

论湖北品牌与中部崛起

品牌经营不成功是经济落后地区也是湖北省的主要原因之一。湖北省要想成为中部崛起的领头羊就必须大力提升湖北的品牌实力。品牌实力的提升是一项系统工程,需要发挥品牌的联想功能,充分利用光电子产业优势,用高技术的品牌产品引领区域经济的迅速发展。     

企业财务管理也要与时俱进

企业财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程。财务管理深入企业生产经营的各个环节。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容。如技术管理、生产管理、设务管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等等各项管理工作．他们是相互联系密切配合的，具有各自的特点。     

品牌延伸的风险及其防范

一、品牌延伸是企业品牌经营的一个重要手段市场营销专家菲利普·科特勒博士曾指出,品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用以识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。品牌尤其是名牌是一种价值量很高的无形资产,改革开放20多年来,我国消费者已逐渐从“商品消费”进入“品牌消费”的阶段。据有关调查显示,我国居民消费明显集中于名牌商品,前10名品牌的占有率之和一般在70%至80%左右,处于市场领导地位的品牌的平均利润为第二品牌的4倍,这就是品牌效益的体现。随着全球经济…     

论湖北品牌与中部崛起

品牌经营不成功是经济落后地区也是湖北省的主要原因之一.湖北省要想成为中部崛起的领头羊就必须大力提升湖北的品牌实力.品牌实力的提升是一项系统工程,需要发挥品牌的联想功能,充分利用光电子产业优势,用高技术的品牌产品引领区域经济的迅速发展.     

传媒品牌运营浅析

21世纪的媒介市场竞争是品牌的竞争.无论是面对国内媒体的激烈竞争,还是应对跨国传媒集团的挑战,品牌都是赢取竞争的利器,品牌化发展是我国传媒产业做大做强的必由之路.而品牌的创建是个系统工程,也是一个长期积累的过程,它既需要精心的培育与经营,还需要发扬光大,不断加以创新与延伸,才能获得持久的生命力.     

走出名牌战略的误区

纵观市场风云变幻,人们会发现:大浪淘沙,能够跨越时空历久弥坚的是──名牌。然而,许多企业在创名牌的战略实施中存在着这样一个误区:认为拥有一个较高知名度的牌子就是名牌,把创名牌与创品牌混为一谈。事实上,任何一个产品要想成为名牌,都须经过产品一品牌一名牌这样一个过程。在这样一个过程中,树立品牌是核心,品牌是实现名牌的基础,创造名牌是在品牌经营的漫长过程中的量变到质变。研究营销的专家拉里·赖特(larrylight)在谈到未来营销趋势说:“未来的营销是品牌的战争──品牌互争长短的竞争。……拥有市场比拥有工厂重要多了,唯一拥有…     

浅析企业的管理创新

现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展,使得经济的全球化和信息化进程不断的加快,给企业经营环境带来了根本性的变化。为管理创新提出了新的课题,而企业管理创新是一项系统工程,它涉及企业管理的各个层面,根据国有企业的发展现状,主要是在管理观念、决策管理、战略管理、组织结构和企业文化的创新。     

浅议品牌延伸

为求发展壮大 ,许多企业选择了多元化的发展战略 ,同时不断地把原有品牌用于新产品 ,热衷于搞品牌延伸。这也许在短期内可以取得名牌效应 ,但是 ,品牌延伸如果运用不好 ,就会使企业陷入品牌延伸的陷阱。     

对内部审计工作的若干思考

企业在自我经营、自我发展的进程中，迫切需要完善自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要组成部分，它是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动，通过对企业内部经营活动的监督与评价，对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用，帮助企业堵塞漏洞、增收节支、加强管理、提高经济效益。笔者根据多年的工作经验，谈一谈做好内部审计工作的几点体会。     

浅析企业财务危机管理

财务危机就是企业在财务经营中显现的危机和机遇。财务危机的存在威胁着企业的生存发展，因此，强化财务危机管理是现代企业不可回避的重要课题。财务危机管理是指组织或个人在财务运作过程中通过危机监督、危机预控、危机决策和危机处理等手段，达到避免和减少危机产生的危害，直至将危机转化为机会的过程。     

对企业多角化经营战略的思考

多角化经营战略是寻求企业未来发展的重要途径,它包括同心多角化、水平多角化、集团多角化三种模式。分析我国企业多角化经营战略中出现的种种问题,才能避免陷入多样化发展的陷阱,实现企业的快速成长。     

浅谈内部审计管理

企业在自我经营、自我发展的进程中，迫切需要完善自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要组成部分，它是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动，通过对企业内部经营活动的监督与评价。对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用，帮助企业堵塞漏洞，增收节支。加强管理，提高经济效益。笔者根据多年的工作经验，谈一谈做好内部审计工作的几点体会：     

品牌经营的权变思维

品牌的类型可以通过三个相互独立的品类进行表达,即：功能型品牌、形象型品牌和体验型品牌。三种品牌类型构成一个连续统一体,品牌类型的一个极端就是功能型品牌,另一个极端是体验型品牌,形象型品牌介于两者之间。当我们把某一具体品牌归类到这三者之一时,我们还应该认识到品牌是可以发展演化的。所以,我们在品牌经营的过程中应当根据品牌类型和品牌的发展阶段,运用权变思维正确塑造品牌。     

品牌经营:旅行社竞争之发展战略

品牌是旅行社竞争力的核心，而我国旅行社目前缺乏品牌经营意识和科学管理，且市场化进程缓慢。因而要通过建立现代企业制度、实行科学管理、提高员工素质等措施来加强旅行社的品牌经营，提高其竞争力。