品牌危机预警

随着我国入世承诺的全面兑现，我国企业将面临着更加严峻、激烈的全球化竞争。在买方市场的竞争环境里，企业间的竞争是品牌的竞争，没有强势品牌的支撑，一个企业很难在残酷的环境中生存和发展。我国市场经济发展尚不成熟。企业对于品牌的建设、管理，无论在经验上还是在理论上都缺乏有效的指导，特别是对品牌预警，更是缺乏足够的重视，许多企业的做法是等出了问题再收拾残局。对品牌预警认识不足，使得品牌发展危机重重。所以，我国企业建立品牌危机预警机制已经刻不容缓。     

企业“树品牌、创名牌”发展战略研究

随着我国生产力的飞速发展,短缺经济时代结束,商品市场由卖方市场转变为买方市场,企业之间的竞争已经从简单的价格或质量竞争,进入以品牌为综合实力集中表现的竞争深化阶段。根据当前的市场竞争形势和我国企业的品牌发展情况,企业要参照国内外品牌企业的成功实例,积极从意识、市场、科技、质量、品牌、规模、国际化、管理、维护等方面构建"树品牌、创名牌"发展战略体系,从而增强企业自身的整体素质和综合竞争力。政府、社会、企业要通力合作,共同发展品牌经济。     

中国食品行业的品牌营销战略分析

在市场经济发展日趋深化的今天，食品行业单纯靠产品质量竞争已经不能让企业取胜。要想获得成功，取得长远发展，必须重视营销战略。而在我国经济高速发展和巨大消费市场的吸引条件下，如何塑造自身品牌，使企业获得成功也成为各大企业关注的焦点。在激烈的市场竞争中，食品企业只有加强多层次性品牌理念，强化品牌营销策略，积极组织实施品牌资产经营的营销策略，才能真正建立自身企业的优势品牌，使企业得到健康的发展。     

浅析中小企业如何运用网络品牌战略

企业文化是推动企业品牌发展强大的内动力，从消费者的层面上看，品牌的认可代表企业文化与市场的认同，它给消费者以信心和安全感。一个品牌的高文化、高质量的附加值背后，一定是极高的市场占有率。品牌文化不是空洞的口号，更不是“炒作”与“作秀”的文章。品牌文化以价值观为核心，反映一个企业——品牌生产者的市场意识、质量意识、促销意识、服务意识、管理意识等等。品牌文化从另一角度理解可以是服务，服务是品牌建设与落实的最本质的物化结果，离开了服务，品牌的大文化背景将无从谈起。品牌在互联网上的存在即网络品牌。这正是现代企业树立企业品牌的主打手段。     

论市场营销中的品牌策略

在日益激烈的市场竞争中，品牌的多少是一个国家产品竞争力的象征，也是一个国家经济实力的综合体现。创立和发展品牌已经成为市场经济条件下企业生存、发展和竞争的客观需要。当前，我国已经加入WTO，企业正面临着强大的竞争压力，如何营造出自己的企业品牌，在国际市场竞争环境中免遭淘汰，是企业的当务之急。商品品牌化将给企业和消费者带来很多的好处。一、良好的品牌能给企业带来高的经济效益在现实生活中，某些品牌商品在向无品牌方向转变，但就多数情况来说，无品牌商品向品牌化转变则更为普遍，更具有代表性，是一种大的趋势。当…     

品牌决定未来竞争态势

品牌竞争、战略竞争是企业竞争的最高层次，与成本及价格竞争，性价比竞争，模式竞争相比，品牌竞争对企业要求更高，竞争的内涵与外延也更广泛。我国的房地产业从1978年改革开放，已经发展了20多个年头，在经历了地段、规划和概念等几个竞争阶段后，开始进入品牌竞争阶段。但由于发展时间较短，许多开发企业还没有意识到品牌战略的重要性。只有一些大地产商已经在有意识地进行品牌创建。     

我国零售企业自有品牌发展对策

随着国内零售市场国际化竞争的加剧,如何通过建设和发展自有品牌,培育自己的核心竞争力,已经成为我国本土零售企业亟待解决的战略问题。在阐述我国零售企业发展自有品牌必要性的基础上,针对我国零售企业自有品牌发展中存在的问题,提出了我国零售企业发展自有品牌的对策建议。     

品牌误区剖析

在激烈的市场竞争环境下，企业的品牌竞争意识日益增强。针对目前我国企业品牌管理实践中，在品牌认识、品牌创建和品牌维护三个层次所陷入的诸多误区，本文从营销理论角度，结合实际案例做出了深入剖析。     

湖南文化产业品牌研究报告

当今世界，品牌已经成为文化产业的核心竞争力，是文化企业生存发展的业态支撑点和价值诉求。文化品牌是一个地区综合实力的重要体现，也是文化企业发展繁荣的重要标志。为了深刻洞察湖南省文化产业品牌的现状及发展面临的问题，培育更多有强大竞争力的文化品牌，2014年3至7月，南华大学文化产业品牌战略课题组在湖南各地进行调查研究，并赴昆明、杭州、上海等地考察，积极探索湖南文化产业发展的有效路径。通过对湖南文化产业品牌现状的分析研究，本课题组提出了四大战略：树立品牌战略意识；培养品牌创意人才；塑造网络文化产业新品牌；实施精品品牌战略。     

改善我国企业品牌建设问题的探讨

品牌消费时代已经来临。近年来,随着我国经济的飞速发展和对外开放的不断深入,我国本土品牌得到了长足的发展,但是与国际品牌相比,我国企业所面临的差距和压力还很大。面对纷繁复杂的国际品牌攻势,我国企业必须要明确品牌定位,在认识品牌建设重要性的基础上,打好品牌根基,加强品牌建设,促进我国企业品牌的发展。     

关于休闲房地产品牌塑造的探讨

针对我国房地产新政实施后很多开发商纷纷投资休闲房地产的现象，随着休闲时代的来临，人们对休闲房地产的需求将会增大，休闲房地产品牌建设也就成为企业应该考虑并且予以重视的问题。针对休闲房地产品牌建设存在的问题，提出品牌定位和市场定位，加强企业品牌建设的意识，树立长期发展的主营理念。加强品牌管理，发挥休闲房地产优势，加强企业文化建设等几点具有实践意义的品牌建设思路和措施。     

“听、说、做”：巧用校园招聘为雇主品牌增色

当前，众多企业已经认识到校园招聘对于挖掘优质人才资源，壮大自身实力的意义。校园招聘已经成为众多企业招揽人才的重要渠道。但许多企业在校园招聘过程中往往“就事论事”，为招聘而招聘，缺乏长远打算和塑造雇主品牌的意识。有些企业即便富有品牌意识，但操作上存有不少盲点或误区，结果事与愿违，甚至“牵连”了企业的产品品牌乃至整个企业形象。为此，企业在校园招聘中不仅需要增强品牌意识，而且要“多管齐下”，为雇主品牌增色。     

以华通色纺为案例的品牌定位与企业竞争力关系研究

21世纪,随着社会经济的不断发展,科技的不断进步,我们已经逐步进入了一个全新的知识经济时代,同时,我国加入WTO,外国企业蜂拥而至,我国企业面对的竞争空前加剧,在此大环境下,企业的发展开始逐步由以资源为导向的模式渐渐转变为以市场为导向的新模式逐渐强化品牌竞争意识,有积极改善参与市场竞争的环境和条件。本文主要运用经济学、企业战略管理学、市场营销学、心理学及财务管理学等理论知识分析品牌定位管理对企业竞争力的影响,以华通色纺为研究对象,以品牌定位为中心,以提高企业竞争力为目的,并对二者之间的相互关系进行深入研究,以期能够为我国企业的发展提供理论支撑。     

2001年中国品牌价值报告

1995年，中国最有价值品牌第一个年度研究报告在国内首次提出：我国企业已进入品牌竞争时代。如今7年过去，当第七个年度品牌价值报告出台时，我们欣喜地发现，品牌竞争，在我国已经出现了质的飞跃：中国最有价值品牌，已经实现了由产品品牌向公司品牌的过渡：品牌内涵加深，迎接WTO挑战潜力增强。     

浅析品牌核心价值的实现

目前，我国有很多优秀的企业提炼了其产品品牌的核心价值，例如，海尔的“真诚、领先”，联想的“梦想、科技”，海信的“创新、技术”等等，这些都显示了我国企业对品牌核心价值的重视。但同时我们也发现还有更多的企业品牌缺乏核心价值理念意识，对品牌的认识仅仅停留在一些空洞的口号、广告词这一层面上，这就造成了企业有耳熟能详的品牌口号，却缺少价值的内涵，这就制约了企业品牌的竞争力。     

服务品牌整合的战略轨迹

随着中国的市场逐渐开放,我国服务业已经进入品牌竞争时代,市场逐步向名牌集中,品牌已成为服务企业宝贵的无形资产,成为服务企业参与今日市场竞争的重要战略武器。可口可乐公司总裁曾说过,即使公司在全球的工厂一夜之间化为灰烬,只要还有可口可乐品牌,公司就可以东山再起,迅速振兴。因此,创建优势品牌、实现品牌整合已经成为我国服务企业生存与发展的关键所在。     

体育品牌运营与企业文化协调发展与分析

企业文化对体育品牌的运营和发展具有潜移默化的作用,在体育品牌的营销过程中,企业文化的发展要和体育品牌的运营协调发展,如果企业没有企业文化意识,就很难使得体育品牌在竞争激烈的市场中立足,所以,在体育品牌的营销中利用企业文化来塑造体育品牌从而实现企业品牌的塑造。实践证明,深化企业文化的学习,可以有效的提升体育品牌的知名度和企业品牌的知名度。为了进一步提升我国体育品牌的运营成效,本文将从体育品牌的运营和企业文化协调发展方面来展开讨论。     

房地产商的品牌“赢”销

随着房地产市场的不断成熟发展，随着消费者维权意识的不断增强。房地产行业卖方市场逐步转向了买方市场，众多企业在经历了以数量取胜、质量取胜、品牌取胜后，已经发展到了目前以客户满意取胜的阶段。在竞争激烈的房地产市场上，要进行成功的“赢”销，需要整合企业的全部营销资源和营销智慧，进行全方位的整合。     

略论我国旅游业的品牌发展战略

品牌与品牌战略对旅游企业发展意义重大,是我国旅游业不可回避的问题,我国旅游业品牌建设存在意识不强、定位不准、管理水平低下等一系列问题,对此,应该从市场定位、品牌内涵、建立品牌识别系统、品牌管理和推广等方面实施旅游业品牌发展战略。     

房地产品牌的特征与创建

随着房地产市场的成熟，房地产行业的发展已经进入了品牌时代。品牌作为品质与文化附加值的表征，已经日渐被购房者所重视。从行业领域看，虽然我国房地产业经过20年的发展，目前正处于市场旺盛期，但消费心理的成熟、产品同质化的加剧以及竞争日趋激烈的市场必然规律，也促使房地产企业在谋求生存和发展的过程中，必然拿起“品牌建设”的武器。尤其是对跨地域的房地产开发商而言，有效的品牌战略与品牌建设工作将降低消费者识别成本，大大减少跨区域发展的“入场费”。