企业要争当“快鱼”

狭路相逢,快变者胜,创新者胜。缺乏"快变"和"创新",消亡的宿命将与企业的命运共存。这样的例子不胜枚举,硅谷以"随时吞食自己的幼崽"加速自我否定;在世界闻名遐迩的微软公司每三分钟出一个"视窗"新品;诺基亚公司更是巧妙运用改变、增加、减少等手法,每天都有新品问世;而电脑巨人王安公司的轰然倒塌又给我们的企业上了生动的一课。相比之下,我们国内的很多企业抢商机、利用商机的意识就差了许多。比利时"二恶英"风波,国家有关部门也曾禁止进口相关国家的奶粉,这对于国内品牌来说,确是一次绝好的商机。然而绝大多数厂家并没有抓住这一千载难逢的机会,大打翻身仗,许多乳制品企业除了增加了点广告费之外,并没有其他的作为。有些厂家认为"二恶英"事件会使洋奶粉一蹶不振,无须费力就可占据乳制品市场的半壁江山,但结果却是洋奶粉抓住机会东山再起,在短短3个月     

制造企业快速反应的体系结构研究

处在快速发展的时代和急剧变化的竞争环境中，面对“快鱼吃慢鱼，速度胜规模”的竞争，制造企业只有最快集中优秀人才，最快采用技术创新，最快推出客户满意的产品和服务，最快抢占市场，才能最快取得竞争优势。市场需求是瞬息万变的，在物资比较丰富的买方市场环境中，客户的偏好和意图起着绝对的导向作用，客户的价值标准和购买偏好总是在不断的变化。同时竞争对手的策略在变、市场竞争的形势在变。此外，新技术不断推陈出新，产品生命周期越来越短，个性化需求日益突出，这一切都要求制造企业必须提高自己的快速反应能力，对快速变化的竞争环境以快对快，以变应变。     

以奇制胜的产品促销策略

对任何一个公司而言，推出新产品的过程都是令人兴奋而又极具挑战性的。在科技快速发展、消费者需求不断变化、产品推陈出新速度加快的时代里，企业如何确保自己的新品上市“开门红”，就不得不在讲求按部就班做调研、定位、推广等工作的同时，在整体战术规划上讲求产品营销策略，所谓“以正合，以奇胜”。只有正确地把握新产品营销策略并加以灵活运用，才能无往不胜。     

怎样使新品开发“优生优育”

怎样使新品开发“优生优育”辛品新品开发是产品结构调整的重要途径，是企业增强市场竞争力的有效手段，但不少企业的产品开发却似“猴子掰苞谷”，收效甚微。据《科技日报》载文透露：全国每年产品开发立项二万多，５０％的项目可望投产，却仅有１５％的项目成功地开拓了...     

高新技术企业成本管理特点分析

高新技术企业与传统企业相比，其特点可以用“高、快、灵”三个字概括。“高”，指产品技术含量高，附加价值高．员工文化素质高，经营风险高；“快”，指产品更新换代快，市场发展快．企业成长快（相应地，企业稍有失误，垮得也快）；“灵”，指企业对科学技术发展反应灵敏．对市场外界条件变化感应灵敏，对组织结构的设置、管理制度、技术手段和方法的选择及生产工艺的安排，都更为灵活。因此高新技术企业在成本管理方面存在下列特点：     

国外广告创意管窥

当今广告战是心理战，占领消费心理制高点胜；当今广告战是点子战，巧用谋略胜；当今广告战是新闻战，善于“制造”轰动效应胜。用“别出心裁”、“匠心独运”来形容当今企业的广告谋略和技巧毫不过分。     

文以明道

保险企业文化的内容很多，它包括保险企业的经营哲学、价值观念，企业精神、企业道德、团体意识，企业形象，企业制度等多个方面，它的核心是保险企业精神。苟子云：“文以明道”。保险企业文化要体现保险企业精神这个“道”。企业精神在保险企业文化中起着支配的地位，是保险企业核心价值观和核心竞争力。“道不及文则德胜，文不及道则气衰。”     

企业经营的“奇正”之道

孙子曰：“凡战者，以正合，以奇胜。”细细想来，孙子的“奇正”之道．对现代企业经营者管理也有着非常重要的借鉴意义。现代企业经营同军队作战一样．市场就是“战场”．在企业发展环境变化日趋迅速．企业组织体系更加复杂的今天，在企业经营管理中更是充分体现了“奇正”之道。     

集团价格管理应驭市而行

价格是一个重要的经济杠杆，价格管理是企业管理的一项重要内容。随着我国市场经济的发展，随着企业改革的逐步深入，价格在市场竞争、企业管理、降低成本、提高效益等许多方面正发挥着越来越重要的作用。如何适应市场经济体制，完善价格管理工作，已经成为集团公司当前亟待解决的重要问题。 一、市场经济体制给公司价格管理工作提出的新要求 １、市场经济对企业提出了许多新的要求。这些要求反映在企业定价和价格决策上就是要做到“快”、“准”、“变”“控” 所谓“快”是指市场经济要求企业在采购和销售商品时，要赶上市场行情，这样才…     

信息非对称状态下企业资金安全性控制研究

国家自然科学基金项目“信息非对称状态下企业资金安全性控制研究”由四川大学干胜道教授主持，项目批准号：70202004，批准时间：2002年，项目起止时间：2003年1月——2005年12月。     

创意无限

广告是产品销售的“红娘”、市场竞争的利器。当今广告战是心理战，占领消费者心理制高点者胜；当今广告战是点子战，巧用谋略者胜；当今广告战是新闻战，善于“制造”轰动效应者胜。用“别出心裁”，“匠心独运”来形容当今企业的广告谋略、技巧毫不过分。为了使广告宣传收到事半功倍之效，在竞争中更胜人一筹，不少广告设计者绞尽脑汁、挖空心思，制作出许多新颖而极富特色的广告，应当说文选的创意是无限的。     

企业要争当“快鱼”

这是一个令人目不暇接的信息时代，正当电脑迷们还在为能拥有目前世界上最快速的处理器“奔3”拼命地攒钱时，蓦然发现英特尔公司的“奔4”已横空出世了。“奔4”的问世告诉我们，缺乏“快变”和“创新”，消亡的宿命将与企业的命运共存。     

如何规避新产品上市失败？

新品营销的头号痛点 在一项关于企业营销难题的调查活动中，使我们对中国企业营销的现状有了一个清醒的认识：中国企业营销仍处在导入期。调查活动中，对“你认为市场营销最困难的是哪几项？”的回答结果如图1所示：     

慢就是快抵制诱惑的考验

过去他们高歌猛进，今天转向稳扎稳打；过去他们快中取胜，今天转向慢中求实。2008年，不少企业把发展战略从“快”切换到“慢”。其实，快慢抉择并无对错之分，只是企业在不同阶段的不同成长方式。“快”让企业成长，“慢”则让企业强壮。今天的“慢”就是下一个周期的“快”     

调岗调薪，谁说了算

人力资源管理者说：没有调岗调薪就不是现代的企业，那样的企业会成为一潭死水。劳动者说：如果企业随意调岗调薪。员工今天不知明天的工作，哪能安心工作？其实。变是永恒的。不变是暂时的。经济环境会变。市场条件会变，调岗调薪也就成了员工身上经常发生的变。但万变不能离其宗。如何合法地“变”。是广大企业急需了解的……     

三星再推WIFI新品强势推进WIFI家族

近日，三星在北京隆重举行“赢在快人一步”2011年打印机新品发布会，会上发布多款重量级新品齐聚一堂，而对一直关注着三星无线打印产品系列的用户来说，CLP一326W无线彩色激光打印机和CLX-3186W无线彩色激光一体机的全新登场将是最大的喜讯。     

形象比份额更重要──江苏银都集团银丰轻纺有限公司提升企业形象纪实

今日的“银丰”变了：厂容厂貌焕然一新，“新经济”“倍速时代”“整合营销”等新名词已不再让人高深莫测。一切都在告诉我，“银丰”在变，变美了，变得多姿多彩，生机盎然。 在当家人顾斌看来，作为“银丰”这样一个由老厂脱胎而来的成长型企业，塑造良好企业形象，提升企业整体素质是对未来最好的投资，远比市场份额重要。“在市场竞争趋于同质化的情况下，拥有卓越的企业形象，企业便拥有了一切”。 导入网络概念，塑造企业新形象 新经济成为社会新的特征，网络这一时代弄潮儿竞展其迷人魅力。新事物带给人的不仅仅是一种时髦，更重要…     

浅谈中外合资企业审计监督体制的建立

江泽民总书记在党的十五大报告中明确指出：“公有制经济不仅包括国有经济和集体经济，还包括混合所有制经济中的国有成分和集体成分。”同时还指出：“要健全财产法律制度，依法保护各类企业的合法权益和公平竞争，并对它们进行监督管理。”笔者认为这其中应包括中外合资企业。随着我国对外开放领域不断扩大，在我国境内的各类中外合资企业也日益增加。但目前对中外合资企业，尤其是对国有资产占胜股地位的合资企业如何开展审计，审计界存在不同看法。本文拟就如何建立中外合资企业审计监督体制进行粗浅的探讨。一、对中外合资企业审计现状…     

《孙子兵法》对企业营销的启示

《孙子-势篇》写到“凡战者．以正合．以奇胜。故善出奇者．无穷如天地．不竭如江河。终而复始．日月是也。死而复生．四时是也。声不过五．五声之变．不可胜听也。色不过五，五色之变．不可胜观也。味不过五，五味之变．不可胜尝也。战势不过奇正．奇正之变，不可胜穷也。奇正相生．如循环之无端．孰能穷之？“其意思是．大凡打仗．一般都是以正兵当敌，以奇兵取胜．所以善于制胜的将帅，其战法变化象天地一样无穷无尽．象江河一样奔流不息．终而复始象日月运行一样．死而复生象四季更替一样。声音的音阶不过五个．     

市场动态

慧芝湖花园会所奢华与人不同，东芝：130年的惊喜与感动，百威在沪推新品，“第三届全球华人企业领袖峰会”荣获“财经会议30强”称号，梁朝伟出席名表揭幕盛典，帮困助学新模式威迅情情暖浦江，汉高整合家装类粘合剂品牌，泰德开启视频通信“高清时代”，[编者按]