全球媒体并购浪潮出现的原因探析

近10年来,全球媒体并购现象愈演愈烈,形成势不可当的热潮.而中国的媒体是国有资产,媒体产业是国有产业,与西方媒介资本产业的并购性质不同.     

全球媒体并购浪潮出现的原因探析

近10年来，全球媒体并购现象愈演愈烈，形成势不可当的热潮。而中国的媒体是国有资产，媒体产业是国有产业，与西方媒介资本产业的并购性质不同。     

周玉成追捕5亿以下的猎物

2004年12月9日,在成功并购北京医药集团之后,华源又爆出正在与新华制药频繁接触。而华源集团旗下中国华源生命产业公司执行董事长于明德在接受媒体采访时称,双方正在接触,以达到控股收购的目的。周玉成在并购上药之后,2004年频繁     

并购协同效应的定量化研究

一、协同效应分析是战略性并购定价的重要基础 战略性并购是指收购公司对在同一产业或与其产业相关的目标公司的并购,并通过重新配置双方优势资源要素,实施产业整合,最终实现价值再造和增值.     

从广汽集团并购长丰汽车的重组案例看并购策略

当前中国大力推行战略性并购是适应全球产业竞争的客观需要。在经济全球化的格局下,产业整合和发展成为全球并购的主题,通过产业整合产生协同效应,实现资源的最优配置。文中把并购理论应用于广汽集团并购重组长丰汽车的研究,分析了该案例得以成功运作的背景及策略。     

媒体关注、并购类型与企业盈余信息质量

文章选取2010—2018年沪深A股上市公司作为研究对象,对媒体关注、并购类型与企业盈余信息质量开展实证研究.结果表明:相关并购与企业盈余信息质量显著正相关,而多元化并购与企业盈余信息质量显著负相关;媒体关注与企业盈余信息质量显著正相关;媒体关注会增强相关并购与企业盈余信息质量之间的相关性,并削弱多元化并购与企业盈余信息质量之间的相关性.     

外商在华垄断性并购对我国产业安全的影响分析

文章创新性地构建了跨国并购与产业安全作用的机理模型,结合跨国垄断并购影响国家产业安全的机理,重点分析了跨国垄断性并购通过控制产业主导权、产业结构、产业核心技术和产业自主创新能力等途径对我国产业安全的负面影响,并提出规避和防范跨国垄断性并购风险和威胁的对策建议。     

外资并购与政府监管服务策略研究

通过外资并购的现状和利弊分析．建议我国政府要有效利用规制手段．全面分析外资并购行为对我国产业发展和产业安全的影响,要通过完善外资并购法律法规,引导外资合理实现并购．在保证产业安全的基础上促进外资并购的健康发展。     

中国企业到美国跨国并购的方法与技巧(上)

中国企业到美国跨国并购成了国际媒体热门话题。但怎样并购、如何规避并购风险等问题，中国企业却心中无数。如何提高跨国并购的成功率，是摆在中国企业面前的一道难题。本文主要论述中国企业到美国跨国并购的具体操作方法和技巧。     

逆向跨国并购驱动产业快速升级的路径研究

逆向跨国并购是后发国家企业通过并购这一经营性活动获取发达国家战略性资源的行为,以逆向跨国并购实现产业快速升级被证实为一种有效便捷的模式。实现逆向跨国并购驱动产业快速升级在具备国际环境的同时,宏观政府支持和微观企业谋划同等重要。逆向跨国并购虽然在实施单位上是企业的选择,但是还应该放在国家战略上给予重视,应以宏观政策为支撑、公司发展为规划、产业创新为目的、法律和市场为保障以及引入负面清单实现逆向跨国并购的快速升级。     

文化企业并购动因理论新探

传统的企业并购动因理论较多,且均适合文化企业的并购。本文从新的角度探索文化企业并购的其它动因理论。包括:规模经济与范围经济理论、网络外部性理论、长尾经济理论、受众碎片化理论、媒体不可知论和媒体话语权理论等。     

并购协同效应及机理分析

战略性并购是指收购公司对同一产业或相关产业的目标公司进行的并购，它通过重新配置双方的优势资源要素，实施产业整合，最终实现价值再造和增值。本文遵循国内外关于并购协同效应的理论研究成果，拟对并购中的管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应和无形资产协同效应进行深度分析。     

对我国企业并购的若干思考

一、企业并购应符合国家的产业政策产业政策作为指示产业发展方向,规划产业发展目标,调节各个产业之间相互关系及其每个产业内部结构关系的措施、手段的总和,是国家进行宏观经济管理的一项重要内容.企业并购活动应符合国家的产业政策,就是要求企业并购的发展应该结合产业的重组和产业的发展来进行,要与产业组织的合理化相适应.     

【国企并购典型案例】第48名——周玉成 追捕5亿以下的猎物

2004年12月9日，在成功并购北京医药集团之后，华源又爆出正在与新华制药频繁接触。而华源集团旗下中国华源生命产业公司执行董事长于明德在接受媒体采访时称，双方正在接触，以达到控股收购的目的。     

警惕跨国公司的“斩首行动”

外资并购一国或一地的龙头企业、行业标竿和知名品牌等,是实施"斩首行动"的新趋势,也是当前跨国公司实施高端并购的主要形式之一.中国龙头企业是国家战略利益的主体,关系到产业安全和国家经济科技安全,这些企业被大量并购,加大了产业风险,将导致产业创新发展能力的丧失,严重弱化国家产业的竞争力,并使国家产业在国际分工中陷入不利地位.     

资本并购助力产业转型及并购风险管理研究——基于上市公司新时达的案例

通过并购手段实现跨越发展的企业不在少数,勇士很多,但烈士更多。成功的并购,不仅是交易的成功、并购后的整合成功和价值提升,还应该包括并购前的风险识别和识别不合格标的公司后的及时止损。本文详细介绍了上海新时代电气股份有限公司四次产业并购助力产业转型及并购中协同整合正反两方面的经验与教训,并进一步探讨了并购中各种风险及风险防范。财务总监在并购过程中扮演着操盘手、谋划者的角色,必须掌握并购前期的策略设计及后期风险防范陷阱规避的必备技巧。     

国有企业并购行为对产业升级的推动——基于目标企业所有制类型的考察

本文利用中国上市公司2008-2014年财务数据,采用基于倾向得分匹配的倍差法,实证考察了国有企业并购对产业升级的影响,并从资源匹配、并购协同、股权制衡等角度解析了目标企业所有制差异对并购效应的影响。实证结果表明:国企并购有利于促进产业升级。而相对于并购国企,国有企业并购民营、外资企业更有助于实现供给侧改革目标;面对不同所有制的目标企业,控制权的转移呈现出不同的调节作用,但负向影响是主要作用。因此,保持目标企业控制权和管理层稳定十分重要。国企并购在产业价值链升级方面具有一定的滞后性,企业应尽快缩短双方资源磨合的调整期。     

华源集团产业扩展型并购的经验分析

本文通过对华源集团的产业扩展型并购进行案例分析,不仅让我们对产业扩展型并购的相关理论有了更进一步的入了解,而且通过对华源集团产业扩展型并购北药集团和鲁抗集团的动因、过程和效果以及其所运用的产业扩展型并购模式等进行总结分析,从而促使医药企业走上强强联合的道路,带来医药行业经济的新发展。     

以产业演进阶段为契机的企业并购战略动机研究——中远集团的下一步并购战略动机分析

并购浪潮风起云涌,为了生存,在某一段时间里,公司必须保持持续扩张,从而使得并购不可避免。企业如何在这个看似混浊的并购市场,寻找秩序,从而赢得属于自己的占绝大份额的“蛋糕”呢?文中以产业演进阶段为契机,融合投资理念,通过勾勒企业所处产业的产业演进曲线,从而为现阶段的企业科学定位,并创造性地使用并购能力计分卡对企业自身进行并购能力剖析,进而指导企业战略并购动机分析,且给出了一些特别有实践指导意义的启示,帮助实现成功并购。     

金融危机下企业并购之纳税筹划

面对金融危机,我国企业通过并购实现产业结构的调整是不可避免的。本文主要探讨了金融危机下我国企业在并购中如何充分考虑税收因素,缩减并购成本,实现产业升级的问题。