积极深入开展文明创建活动

武汉中百连锁仓储超市有限公司是武汉中百集团的全资公司,经过十多年的发展,现已成为省内规模最大的超市企业,拥有大型超市140余家,年销售额逾百亿元。自1998年开设第一家门店以来,我们始终恪守低价无假货服务宗旨,始终坚持     

中百物流造就中部配送强势企业

武汉中百物流配送有限公司是上市公司——武汉中百集团股份有限公司（简称“武汉中百集团”）的全资子公司。武汉中百集团是一家以零售连锁经营为主的大型商业集团公司。近几年，武汉中百集团快速发展，销售规模和净利润大幅增长，2003年销售31．87亿元，比上年增长44．4％，2004年61亿元，比上年增长91．4％，今年上半年销售和净利润达到37．8亿元和1719万元，同比分别增长23％和55％。武汉中百集团的超常规发展来源于仓储连锁新业态的不断推广。     

中百集团稳坐中西部“超市王”

<正>中百集团以仓储、超市、百货、电器四大业务为主体,正在快速发展。2013年,中百抢抓国家加快中小城市发展的历史机遇,积极发展集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体的综合购物中心,"小摩尔"江夏中百广场、钟祥中百广场陆续开业,填补了当地高档购物的商贸空白,改变了长期以来小而散的商贸现状,提高了城市品位和市民生活品质。这一年,中百牢牢把握扩大区域优势的战略方向,加速连锁超市     

剧场大片渲染生活方式

“生活剧场,就是要完全颠覆传统超市的概念,这儿不单单是出售商品的地方,更应该成为江城时尚白领人士日常休闲、社交乃至开展商务活动的场所。”中百仓储总经理程军对“生活剧场”如是下定义说。2006年11月底,中百仓储第一家高端超市——“生活剧场”在汉口航空路亮相,随后又一家“剧场”在汉阳铜锣湾登陆。据悉,目前中百在武汉市区已经拥有4家生活剧场和8个国际生活区,且全部开始盈利。这一专为高端人士服务的超市形态,国酒茅台俱乐部、哈根达斯冰吧、强生保健中心、红酒酒窖,     

健身俱乐部会员的项目需求及参与行为调查

采用文献资料法、数理统计法和问卷调查法对长沙市18家健身俱乐部会员的健身项目的需求现献和参与行为进行分析,了解长沙市健身俱乐部会员会员对健身项目的趋向与参与行为,旨在为健身俱乐部的蓬勃发展提供建议和参考依据.     

浅析对商业健身俱乐部会员投诉的管理

商业健身俱乐部是体育俱乐部的主要形式之一,会员是其存在的基础。文章运用文献资料法、实地考察法,对商业健身俱乐部会员投诉的重要性进行分析,探讨商业健身俱乐部投诉体系的建立及处理会员投诉问题的有效方式,为商业健身俱乐部的进一步发展提供建议。     

名酒“借网”，开创销售新模式——从茅台推“武汉中百专供”看新模式的优势与局限

事件回放：2004年12月12日，武汉中百集团与贵州茅台公司举行了签约仪式。国酒茅台针对武汉中百集团开发的专供酒正式上市。自签约之后，茅台将以专供酒的形式进入中百集团旗下350多个门店。据介绍，这种专供的“五星茅台”酒与普通五星茅台品质、口感完全一样，售价也是288元一瓶，只是在外包装纸盒、瓷制瓶身上加印了“专供武汉中百”的字样和武汉中百的标徽和防伪标志。     

如何经营好会员俱乐部？

企业的客户会员俱乐部是否能够真正起到作用,还要看俱乐部的建立和经营是否成功。     

试析健身俱乐部会员的开发与服务

健身俱乐部是基层体育组织的重要形式,而会员是健身俱乐部存在的基础。文章采用文献资料法、调查访问法,对健身俱乐部的作用、会员的重要性进行分析,对健身俱乐部会员的开发与服务提出有效的途径,为我国目前社区健身俱乐部的建设和发展提供指导。     

利用信息技术推进超市绩效管理

《世界经理人文摘》统计调查显示,在中国加入WTO面对全球竞争的经营环境中,未来困扰中国企业的十大问题首位是如何建立有效的绩效考核体系?在参与投票的420位管理专家中有265位认为绩效管理在目前企业中的实践情况是不理想的。所以当前利用信息技术来推动实施绩效管理也受到越来越多企业的广泛关注和重视。绩效管理出效益武汉中百集团股份有限公司正以平均每月开办5家至6家小超市的速度,不断扩大规模。时至今日,150余家中百连锁超市在湖北省星罗棋布。信息化是武汉中百起跳的平台,通过运用信息化技术,集团公司强化了管理,降低了成本,提高了效益。     

鼠标+水泥——记武汉中百电子商务

<正>自从中百电子商务公司成立以来,一直服务于两类客户——集团供应商和网上购物的消费者,中百电子商务的发展理念是“以B2B的服务促进B2C发展,实现双赢”。1．背景介绍武汉中百集团股份有限公司是在原武汉中心百货的基础上发展起来的     

美国3大仓储商店

<正> 美国的仓储式商店最早出现于70年代中期。索尔·普莱斯于1976年仿效荷兰万客隆,创建了美国第一家会员俱乐部仓储商店,10年后的1986年其销售额已增至3亿美元,连锁店铺增至30多家。1983年萨姆斯俱乐部成立,增长十分迅猛,1984年和1986年的店铺数就分别增到23家和41家。此     

“优秀会员”具有强劲整合能量

2004年11月21日下午，中国糖酒业优秀经销商俱乐部举行了隆重的授牌仪式，42家经销商获得了“中国糖酒业优秀经销商俱乐部优秀会员”称号(见附表)。“优秀会员”除了具备浙商开拓能力强的共同优势外，还具有强劲的资源整合能力，商源、汉根、津禧等公司都是整合资源的高手，他们既能够充分利用上游企业的产品、品牌优势，又善于吸纳下游分销商的力量，同时掌控着丰富的终端资源。     

基于“人货场”匹配的永辉仓储会员店经营模式分析

调整经营业态是零售企业提高经济效益的重要途径之一,永辉将经营业绩不理想的老旧超市改造为仓储会员店,获得了初步的成功。然而目前永辉仓储会员店并非真正意义上的会员店,这需要企业快速提升供应链管理能力,做好仓储会员店经营中“人货场”三要素的匹配,最终采用会员制经营方式,配置符合消费需求的会员权益与服务,从而更好地在仓储会员店这个赛道上生存与竞争。     

浅谈瑜伽教练与会员沟通的重要性

通过问卷调查法、文献资料法,对100名在俱乐部进行健身的会员,以及30位在健身俱乐部指导工作的瑜伽教练进行调查.结果表明瑜伽教练与会员在各个领域的沟通起到了举足轻重的作用.     

创富会员俱乐部下半年幸运会员名单

<正> 自本刊创富会员俱乐部成立以来,全国广大读者纷纷报名。成为创富俱乐部的创富会员,本刊不仅不收取任何费用,还有免费援助、赠送奖品等诸多优惠回馈给全国的广大读者。为了感谢广大忠实读者对《现代营销·创富信息版》支持,本期抽取60名下半年幸运创富会员。本刊将赠送精美礼品。没有成为创富会员的读者,可与冉瑞芳编辑联系(电话:0431—85889337),参加活动者请留下更多的联系方式,如电话、     

零售业供应链管理问题探讨——以中百仓储为例

随着社会经济的进一步发展,供应链在零售企业中的重要性逐渐突显,成为了零售企业的重要竞争力。本文从零售企业的供应链管理理论出发,以中百仓储为例,分析中百仓储供应链发展所处的内外环境以及所面临的困境,探讨中百仓储零售供应链优化的方向,从信息网络建设与优化、探索发展第三方物流、强化战略合作关系、深度优化经营策略、电商发展等五个方面提出了改进意见。     

创富会员俱乐部上半年幸运会员名单

<正> 自本刊创富会员俱乐部成立以来,全国广大读者纷纷报名。成为创富俱乐部的创富会员,本刊不仅不收取任何费用,还有免费援助、赠送奖品等诸多优惠回馈给全国的广大读者。为了感谢广大忠实读者对《现代营销·创富信息版》支持,本刊编辑部特抽取60名幸运创富会员,在12期还将抽取下半年60名幸运会员,本刊将赠送精美礼品。没有成为创富会员的读者,可与冉瑞芳编辑联系(电话:0431—85889337)。快快行动吧,成为创富会员,有多重惊喜等着你!     

“农改超”策略思辩

4年前,自武汉家乐福第一次将生鲜食品引入超市后,在拥有400多万人口的武汉城区,武商百盛、中百仓储、徐东平价等超市纷纷紧步跟入,"农改超"在江城渐成燎原之势,2001年7月,武汉中百仓储率先将水果湖菜场改成生鲜超市,惹得"农改超"猛增20多家.2002年8月,武商将其广埠屯集贸市场建成占地面积达2.3万平方米的量贩店,所开设的生鲜卖场将力拔头筹.     

离会员近些,再近些

去年9月,辽宁省沈阳市大东区个私协会大北分会成立了“会员咨询服务站”,服务站成立短短几个月,就取得了比较明显的效果。一、为什么建立会员咨询服务站大北分会会长王晓龙回答了这个问题。他说分会共有1600多家会员,去年上半年我们走访了200多家,他们普遍反映:一是希望协会为他们及时提供各种实用性信息,以及加强与社会各界联系等帮助;二是会员同行业之间、跨行业之间的沟通协作十分欠缺,协会能否为他们搭建沟通桥梁?会员反映的这些问题,协会以前也做了一些,但一直以来多少带有点管理色彩。会员把与我们的关系看成是“管理人”和“管理相对…