企业重组财务分析

企业重组,根据企业改制和资本营运总战略及企业自身特点,可采取原续型企业重组模式、合并型企业重组模式和分立型企业重组模式等。企业重组的关键在于选择合理的企业重组模式和重组方式。而合理的重组模式和重组方式选择标准在于创造企业价值,实现资本增值。财务分析对于明确企业重组价值来源渠道、确定企业重组价值创造水平、搞清企业重组的受益者等都有着十分重要的意义与作用。     

论企业并购重组行为的税收筹划

随着现代企业改革的不断深化,企业的并购重组已成为整合优质资源、全面提升企业经营品质和核心竞争力的重要经营战略。在并购重组行为中,税收筹划是整个经营战略的重中之重。本文从企业并购税收筹划的特征入手,论述了企业并购进行税收筹划的可行性分析;深入剖析了并购重组前目标企业的选择,并购重组时支付方式的选择以及并购重组后对于重组企业有利税种的确定与选择。     

论企业并购重组行为的税收筹划

随着现代企业改革的不断深化,企业的并购重组已成为整合优质资源、全面提升企业经营品质和核心竞争力的重要经营战略。在并购重组行为中,税收筹划是整个经营战略的重中之重。本文从企业并购税收筹划的特征入手,论述了企业并购进行税收筹划的可行性分析;深入剖析了并购重组前目标企业的选择,并购重组时支付方式的选择以及并购重组后对于重组企业有利税种的确定与选择。     

基于AHP的商贸流通企业并购重组方式选择研究

商贸流通企业选择合适的并购重组方式能够很大程度上提高并购重组的成功率,有利于并购重组的整合及绩效目标的实现。本文从企业发展战略、核心能力、企业规模、并购资金、并购重组风险、行业市场环境和目标市场行情七个方面分析了影响商贸流通企业并购重组方式选择的因素,采用层次分析方法构建了商贸流通企业并购重组方式的选择决策方法,并运用实际案例进行了验证。     

企业重组会计处理探讨

随着企业经营和管理方式的多元化,会计处理方式趋于复杂。市场竞争化的加剧带来企业变革,为了实现价值最大化的目标及满足股东的获益需求,企业重组成为一种现实选择。企业重组涉及资产重组、债务重组和股权重组三种形式,且重组后的企业具有结构优化、收益显性等比较优势。资产重组是现代企业进行重组选择的重要方式之一。文章以企业资产重组为例,对"资产重组"的概念进行阐述,梳理了资产重组的类型,最后分析了企业资产重组会计处理行为及其作用。     

科技企业战略重组的财务风险防控研究

科技企业的战略重组存在多重不确定因素,其中财务风险的防控对战略重组成败及日后经营会产生深远影响。对此,本文以河南省某科技企业战略重组为例,由一般到个别从目标公司选择、实现方式、业务调整、战略转移、动态管理等方面进行探讨,希望能有现实的借鉴意义。     

浅议我国企业重组中的税收筹划

纳税筹划是指纳税人在不违反税收法律的前提下,通过对生产经营和财务活动的事先筹划和安排,优化选择多种纳税方案,最大限度地实现企业价值最大化。企业重组中的纳税筹划则是从税务角度对目标企业的选择、出资方式及融资行为等活动进行科学、合理的事先筹划和安排,尽可能减少企业纳税成本,实现企业整体价值最大化。企业在改制重组中如果纳税筹划到位,可能使企业享受税收政策上的种种好处,这不能不引起决策者的重视。本文就企业重组中的纳税筹划问题进行探讨。     

论战略重组与河南物流业跨越式发展

<正>要在最短的时间内把我省物流业做强,采取重组模式是加快物流发展最有效的方法。实施战略重组的重要意义战略重组是指一个企业通过收购、兼并、联合另一个企业全部或部分资产或产权,从而扩大自身规模、加速发展的一种方式,以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的战略。在激烈的竞争环境中,企业只有不断地发展才能生存,通常情况下企业既可以通过内部投资获     

浅析企业并购重组的合理避税

并购重组有利于提高社会资源配置效率,加快资源的流动性,可以看出税收成本几乎是影响并购成败的关键性因素。因此,研究并购重组中合理避税方法的选择有一定的必要性。文章从并购重组类型、目标、支付方式、融资方式、整合方式五个方面分析了合理避税方法的利弊,得出企业应从战略角度出发,结合自身企业财务状况选择合适的方法降低税负成本,提高并购的成功机率。     

煤炭企业重组并购中的财务风险与防范

企业重组并购的财务风险主要有定价风险、金融风险、融资风险和支付风险等.企业重组并购中进行财务风险的防范,要进行并购前的财务评价,并购损益分析,合理估算目标企业价值;安排融资方式,降低融资风险;灵活选择支付方式,降低支付财务风险.     

基于能力要素的企业重组战略研究

本文分析了企业能力要素重组的两种战略:点战略和线战略,指出能力要素重组将成为企业战略取向。对中国企业而言,实施内部能力要素模块化重组和企业之间基于能力要素的整合是企业在全球价值体系中获得竞争力的战略选择。     

企业重组做好多元化投资理论与实务探讨

随着全球经济一体化的深化,企业的市场竞争日趋激烈,如何在竞争中立于不败之地,企业的经营战略的选择和调整是其成败的关键,企业重组和经营多元化是企业重要的发展壮大的战略。近年来,企业为追求效益出现越来越多的盲目扩张行为,不但没有达到重组的目的,反而严重损害企业原有的竞争优势,因此对企业重组中战略问题的研究具有重要的现实意义。本文阐述了多元化战略的涵义及主要特征,并对企业重组下多元化发展提出了应注意的问题。     

论企业并购重组中的文化整合

企业并购重组是企业适应经济全球化趋势,整合资源．扩大规模的重要举措,其成功在很大程度上取决于文化整合的成功与否。国内外企业在并购重组中文化整合的不同特征,为我国企业文化建设和发展提供了启示：文化整合要服从企业战略发展的目的性;要坚持一定的原则;选择一个合适的文化整合模式;注意操作方法;发挥我国优秀传统文化的作用。     

基于人力资本的企业重组模式分析

文章从人力资本理论的角度对企业重组理论进行了研究,提出了基于人力资本整合的企业重组模式,并认为,实施基于人力资本整合重组模式的企业与实施传统型重组模式的企业相比,在企业重组的成功率方面,前者比后者高;在重组企业价值增值作用方面,前者比后者大。最后对企业如何实施基于人力资本整合的企业重组提出几点建议。     

企业并购重组方式的对比分析

近年来,大量企业通过并购重组的方式逐步扩大资产规模,扩展经营范围,从而提高整体竞争力。但由于并购重组方式多样,各个企业需从自身需求出发,选择最为合适的并购重组方式。本文将结合各类并购重组方式的特点,从组织机构、资质办理、税负等方面进行对比分析,确定各类并购重组方式的利弊,为企业选择并购重组方式提供支持。     

试论煤炭企业战略重组与财务风险防控体系

随着经济的不断发展,大多数企业都进行了转型时期。煤炭企业作为我国基础资源企业,为了使其结构更加稳固,政府引导煤炭企业采取了重组战略措施,但在重组过程中,煤炭企业将面临更大的财务风险。如何应对战略重组带来的财务风险,是重组企业十分关注的问题。本文首先概述了财务风险的涵义及战略重组后企业财务管理的模式;其次,向读者介绍了如何识别与分析战略重组的财务风险;最后,笔者介绍了几点防控战略重组的措施,以供读者参考。     

试论煤炭企业战略重组与财务风险防控体系

随着经济的不断发展，大多数企业都进行了转型时期。煤炭企业作为我国基础资源企业，为了使其结构更加稳固，政府引导煤炭企业采取了重组战略措施，但在重组过程中，煤炭企业将面临更大的财务风险。如何应对战略重组带来的财务风险，是重组企业十分关注的问题。本文首先概述了财务风险的涵义及战略重组后企业财务管理的模式；其次，向读者介绍了如何识别与分析战略重组的财务风险；最后，笔者介绍了几点防控战略重组的措施，以供读者参考。     

关于企业重组和纳税筹划的探讨

企业重组是指企业以资本保值增值为目标，运用资产重组、负债重组和产权重组方式，优化企业的资产组合结构，负债和产权结构，实现资源的最大化利用并且减少资源的浪费。企业进行重组决策，能够根据企业的短、中、长期目标来及时调整采用的哪一种模式，以便更好的更优的处理。     

我国企业重组效应分析

企业重组是现代企业在市场经济条件下追求经济利润,提高企业竞争力,实现资本要素优化组合的重要战略手段。根据企业重组理论和财务管理理论,运用实证分析方法、统计分析方法和财务分析方法,从上市公司收集到的数据重点分析了收购兼并、资产出售、股权转让、资产置换四种模式的规模效应和财务效应,最后对新时期我国企业重组的发展进行了展望。     

培训论坛信息

1兼并、收购与企业重组课程 兼并、收购与企业重组是企业整合资源、实现跨越式发展的重要手段。由于资本运作的战略价值和影响,在进行融资和并购时需要企业高层管理者以战略高度对其进行评估和分析,权衡利弊,恰当运用。