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作为社会化大生产和商品经济高度发展的必然产物的企业集团,在国民经济中发挥着举足轻重的作用.然而,集团内采取的财务管理体制却未能跟上其发展的节奏,滞后、僵化、不健全.本文通过对我国企业集团的财务管理体制入手,通过研究其体制设计原则等,针对其当今不满意现状拟以提出科学对策,从而调整各方面经济利益关系,使得企业经济良性发展. 相似文献
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我国企业集团财务管理模式选择及系统优化初探 总被引:1,自引:0,他引:1
一、对现有几种企业集团财务管理模式的评价
企业集团的财务管理模式一般分为三种类型:集权式、分权式和集团母公司指导下的分散管理式。 相似文献
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随着企业集团化进程的不断加快,一些企业在财务上越来越趋向于集权管理,对分支机构和子公司进行财务集中控制。本文就集权式财务管理体制的构建问题作些探讨。 相似文献
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本文在介绍企业集团及其财务管理体制相关概念的基础上,分析我国企业集团财务管理中存在的问题,并进一步提出合理化建议。 相似文献
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随着经济的日益发展,市场竞争日趋激烈,完善的财务管理体制已成为企业集团在激烈市场竞争中保持不败的必要保障。我国企业集团的起步较晚,企业集团的财务管理体制还不完善,无论在财务管理体模式的选择、财务危机预警体系的建立还是在资金管理体系上都需改善。为完善我国企业集团的财务管理体制,提高我国企业集团的可持续发展能力,本文在前人研究的基础上,从我国企业集团财务管理体制的现状出发,提出几点建议。 相似文献
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“集权式”财务管理模式具有较强的应用性,将其科学、合理的应用于企业集团中,可以对企业集团资本筹资、投资、费用开支、资产重组等财务工作进行统一管理和统一控制,提高企业集团资金利用率,为企业集团创造更多的利润。基于此点,本文从“集权式”财务管理模式分析展开,就集权式财务管理如何有效的应用于企业集团中进行探讨。 相似文献
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本文从企业集团财务管理的一般模式入手,引入案例分析,在讨论了当前我国民营企业集团财务管理的现状后,给出了构建适合自身财务管理模式的一些建议. 相似文献
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杨玉龙 《安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版)》2012,11(1):39-41
企业集团财务管理的首要任务是建立健全财务控制机制,核心是财务控制权的安排。其管理体制包括集权为主和分权为主及混合三种模式。企业集团的财务管理体制是采用集权模式还是采用分权模式,应考虑企业集团的财务战略、集团规模、管理文化等多种因素,在此基础上,再选择相应的财务管理模式。 相似文献
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浅谈我国企业集团财务管理模式的选择 总被引:1,自引:0,他引:1
分析企业集团财务管理的三种一般模式:集权型、分权型和集权和分权相结合模式.我国企业集团应选择集权和分权相结合的财务管理模式,并围绕我国企业财务管理应采取的措施展开分析. 相似文献
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我国企业集团集权式财务管理体制的构建 总被引:6,自引:0,他引:6
企业集团选择财务管理模式要因地因时制宜。我国企业集团应选择集权式财务管理体制,并建立资金统一管理、重大投资统一决策、财务总监委派、内部审计监督等制度,确保集团在财务管理方面的集权和控制,以促进我国企业集权财务管理模式的最佳选择。 相似文献
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近年来,我国企业集团发展迅速,但是与其相适应的财务管理水平明显滞后了。同时,经济全球化以及知识经济的迅速发展,又给我国企业财务管理提出了许多新的挑战和要求,因此,以信息化推动企业集团财务流程的重组,建立适合我国国情的集团化财务管理体制已成为当务之急。 相似文献
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绝对的集权和绝对的分权对于集团型企业的发展都存在明显的局限性,集权与分权结合型财务管理体制已成为国内外现代大型企业集团快速发展的秘诀之一。实行“集权”与“分权”相结合的财务管理体制,可防止在管理上陷入“一放(分权)就乱、一乱就统(集权)、一统就死、一放又乱……”的恶性循环.可发挥集团公司财务综合调控功能,激发予公司的积极性和创造性,有效控制经营者及予公司的风险。 相似文献
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本文介绍了集权式财务管理体制的涵义,分析了集权式财务管理体制的构架,指出了实施集权式财务管理体制的利弊,对进一步完善集权式财务管理体制提出了具体建议. 相似文献
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浅谈我国出版产业集团财务管理体制的选择 总被引:1,自引:0,他引:1
建立规范的集团化企业是全国出版业体制改革过程中普遍采用的方式.与企业集团的组建相比,建立之后如何更好地管理和运作,从而充分发挥集团优势的任务更加复杂誊艰巨。集周建立初期应健全统一的集团财务管理制度;对成员企业进行财务人员委派;加强对集团各成员企业资金,的集中管理;完善科学化财务管理手段;加强财务人员持续培训。 相似文献
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在阐明财务管理体制内涵及主要内容的基础上,研究现行企业财务管理体制存在的各种问题.针对这些问题,构建合理的适应企业集团发展的财务管理体制,总结完善企业集团财务管理体制的对策和措施. 相似文献
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目前,由于我国财务管理过度分权,导致财务控制机制失效,带来了费用支出失控、隐性侵吞公司资产、组织机构不完善以及缺乏监督机制等问题。应构建有效的财务控制体系,强化企业集团的财务控制职能,切实将财务控制摆在重要地位,尽快提高我国企业集团的理财水平,有效解决内部监督失控的问题,确保企业目标的实现。 相似文献
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在经济全球化和经济区域一体化的环境下,企业集团逐渐成为当代经济中常见的企业组织形式。对企业集团的财务管理应给予相当的重视,以构建良好的企业集团财务管理模式,更好地服务于企业集团。 相似文献