将高管薪酬与公司债捆绑起来

主要由金融部门的糟糕“赌注”引发的最近这场金融危机，将公司失败的现实呈现在了人们面前，这为公司高管薪酬应该与公司债务而不是公司股权更紧密地联系在一起的思想增加了更多的动力。     

失败国家的由来

“9·11”事件发生后，西方社会认为，失败国家是恐怖主义等一系列国际问题的根源。为什么失败国家的问题在“9·11”事件后集中爆发出来？冷战结束后的10年中，对于某些发展中国家来说，原有的两个超级大国的援助减少或消失，自身固有的问题或改革的失败，不合理的国际政治经济秩序的存在，是导致他们走向失败国家的诱因。失败国家之所以失败，很大程度上都要归结为西方对外政策的失败。     

安全成本控制问题探析

安全成本控制，引入预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本管理过程和概念，强调重视预防成本和鉴定成本的投入，防止事故的发生，避免和减少内部失败成本和外部失败成本的发生。     

浅析我国审计失败的原因与对策--基于5个上市公司案例

我国审计失败案例时有发生，本文对蓝田股份、科龙电器、绿大地、紫鑫药业和万福生科这5个审计失败案例进行分析，从审计失败的原因出发，进而分析降低审计失败的对策，对促进我国资本市场健康发展具有积极意义。     

企业避免投资失败的对策探讨

由于各种主客观原因，企业投资失误或失败的情况非常普遍，如何避免投资失败或减少因投资失败而带来的影响是每一个企业面临的课题。企业只有把握好投资方向、资金供给、人才储备、投资规模的灵活性，才可能避免投资决策中的失败。     

失败里面藏财富

一个做过多种行业，经历过无数失败、一事无成的打工仔，在做什么都没信心的情况下。干脆搞了个“失败咨询工作室”，谁知却一炮打红。真正把失败换成了现金。     

王效金“老了”

对一个人的基本划分，不是成功与失败，而是以伟大的成功与伟大的失败为一方；以渺小的成功与渺小的失败为另一方；在上帝眼里，伟大的失败也是成功，渺小的成功也是失败，这本是西方人的至理名言，可当它由一个中国人的口里讲出来，这个人仍然能证人刮目相看。     

保持独立性，恪守职业谨慎是防范审计失败的关键——科龙电器审计失败案例研究

注册会计师在执业过程中保持应有的独立性，恪守应有的职业谨慎，是避免审计失败的前提与基础。注册会计师在审计中秉承客观、公正、独立原则，保持应有的职业谨慎能够充分地降低审计风险，提高审计质量，避免审计失败。本文试图通过对科龙电器审计失败案例进行深度研究，分析科龙电器审计失败的真正原因，进而对注册会计师保持应有的独立性，恪守应有的职业谨慎在防范审计失败方面的作用进行初步探索。     

赚钱的艺术：正直是经营成本

美国一个工会领袖退休时跟我说过一句话，“企业最大的失败是企业要关门。你失败、关门、破产，工人都跟你一样失败。”     

危机感量化图

89．6％的日本工程师在过去的工作中，都曾经历过难以忘记的失败。而日本企业在对待失败时，着重在集体承担责任，而不是将某个人置于失败事件的顶端，从而避免形成恶性循环。     

我国证券市场审计失败的原因分析

关于审计失败的原因，国内外的情况不尽相同。本文从内因与外因两个方面对我国审计失败的原因进行了分析，并着重讨论了我国审计失败的特殊原因。     

“不自信”的心理病毒

“失败是成功之母”在很多时候，对于很多的人，与其说是一种信念，不如说是一种姑妄言之的安慰。我们常常看到的是，失败导致更大更多的失败，失败给失败的人贴上“失败者”的标签，从而使他们的信心彻底坍塌，陷入牢不可破的“噩运循环”中。反过来，成功导致的是对于更大成功的信心。当两支经常交锋的球队刚踏上赛场时，记分牌上显示的比分当然是0：0，但实际上两支球队都是带着过去的“心理积分”上场的。当这种“心理积分”过于悬殊时，比赛尚未开始，结局就早已注定。     

1945：权力经济成为胜负手

蒋介石奉行的权力经济模式已然为最后的失败埋下了覆灭的种子。国民党在经济上的崩溃造成了全社会的左倾，引发了政治上的崩溃。那么，与军事、政治等方面的失败相比，经济失败对国民党政权的垮台起到了多大的作用？     

危机下，新竹科技园比原先预计的好

经过了一段时间，整个台湾的发展环境影响了新竹科技园区的成功和失败，是它本身影响了它本身的成功和失败。     

济南轻骑生死劫

成功的企业经验大同小异，失败的企业却各有不同。成功与失败的距离究竟有多远？对于一度与海尔，长虹齐名的济南轻骑而言，也许在把成功的经验当作教条的同时，也就跨出了失败的第一步，直至覆水难收——     

企业并购失败的财务分析

在现代企业制度下，并购是实现企业重组的重要形式之一，也是企业实现快速扩张的重要手段。然而，从并购的历史数据来看，并购的成功率并不高。就全球范围来看，在过去二十年里，有65％以上的并购是失败的：我国并购失败的案例也很多，如：河南春都、深圳创投、湖北猴王、郑百文等等。导致并购失败的原因很多，但财务风险是其中尤为重要的一个因素。笔者结合并购失败的案例，从财务风险的角度分析其失败的原因，为企业并购提供借鉴。     

决策之道——我国企业经营决策探析

2000年9月．新希望集团董事长刘永好在《财富》全球论坛上海年会期间接受记者采访．谈及中国企业家失败的原因时坦言：“70％-80％是在于投资失败．而投资失败源于决策失败。”据世界银行估算，过去20年间．中国因投资决策失误而造成的损失至少为24000亿元。可见．研究中国企业投资决策过程的规律特点，采取相应的对策与措施．建立科学合理的经营决策体系，     

我们的战略错了

如果你想成功，就做些简单、能够控制的事情。如果你想考验自己的智商而不在乎失败，就做复杂的事情。成功与失败其实就在一念之间，战略的差异也在这一点。当我们失败时，最大的可能是——     

创业从准备失败开始

第一次创业90％以上的人，以失败告终。当你充满激情斗志昂扬的想要大干一场时，请记住：创业不是从憧憬成功开始，而是准备失败!     

浅议审计失败

从“老三案”、“新三案”到“猴王案”、“锦州港案”，从审计失败引发法律责任的确立到审计法律诉讼的到来，1980年恢复的中国注册会计师行业正困顿于行业信任危机。该文试从近年的案例分析中，探析审计失败的原因，以期寻求审计失败的防范措施。