市政工程中施工企业财务会计的管理问题及对策

随着我国综合国力的增强，市政工程中建筑行业市场的竞争也日趋激烈，各个施工企业所面临的越来越突出财务问题。相关企业只有对财务会计管理制度进行有效的改革，才能保障市政工程中建筑企业在市场经济发展中健康平稳的发展。文章通过介绍市政工程企业项目财务管理的具体内容，对我国当前市政工程建设中财会管理的现状进行了分析，并提出相应的改进意见。     

浅谈市政工程施工项目成本控制管理

本文阐述了市政工程施工项目成本控制的内容及存在的问题，提出了加强市政工程施工项目成本控制管理的措施。     

市政工程经济管理要点探析

市政工程在城市生活环境改善中发挥着重要作用,也是科学规划城市建设的重要方式,与城市现代化发展存在直接关联。目前阶段,在施工企业的市政工程项目管理与经济管理中,只有深入研究企业的管理要求,才能够推动市政工程的稳定化发展,并与激烈的市场竞争相适应。基于此,文章将施工企业的市政工程作为主要研究对象,重点阐述与经济管理相关的内容,希望有所帮助。     

市政工程施工顶目管理初探

文章对市政工程施工顶目管理进行探讨。文章认为,市政工程施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。     

浅谈市政项目的成本管理

市政工程项目的市场化给施工企业带来了机遇,也带来了挑战,如何对工程项目的成本进行有效的管理即被企业提上日程.本文在分析了市政企业经营特点的前提下,针对目前市政工程项辟成本管理存在的问题,提出了强化项目成本管理的对策.     

浅谈市政工程项目管理中的施工控制

市政工程是城市发展的重点内容,不仅仅关系到城市的形象,更与人们的日常生活有着直接的联系。本文以市政工程项目施工管理特点以及市政工程项目施工管理现状作为切入点,简单的探讨加强市政工程项目管理中施工控制的重点。     

市政工程施工项目成本管理分析

从近些年的发展来看,随着市场化发展的,市政工程的建设方面存在着越来越激烈的市场竞争。因此,施工工程施工企业为了能够提高市场竞争力,实现收益上的最大化,企业需要严格进行管理,实现项目成本方面的有效控制,不断的加强项目成本方面的管理。本文首先分析市政工程施工项目成本管理方面存在的问题,进而针对问题来进行对策分析。     

市政工程项目经济管理及投资风险分析

近年来,国内各项事业快速发展,市政项目建设也在与时俱进,只有将市政项目建设保质保量完成才能够确保城市经济建设高质量的快速发展。 对于市政项目的开展建设,项目经济管理以及投资风险分析防控是所有工作中的重点内容,开展经济管理的主要目的是为能够对所建设的项目进行有序管理,保证市政项目施工周期顺利,在施工过程中对成本做出有效控制。目前,部分企业已经对市政工程项目进行经济管理,但仍然存在部分问题需要切实做出考虑,避免投资产生风险。 文章阐述了市政工程项目经济管理,分析了市政工程项目投资风险,提出了市政工程项目投资风险应对策略。     

探讨市政工程管理的若干问题

当下,随着市政工程建设项目规模的不断扩大,要求的不断提高,传统的封闭式工程建设管理模式,已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要。在市政工程的施工质量管理上,一些施工企业质量管理存在薄弱环节,有些建筑企业搞内部项目承包制,项目部只给公司交管理费,这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理,极易导致质量低劣;有些施工单位不具备相应资质,只好挂靠施工;有的以包代管,质保体系不健全;有的不按图纸施工,擅自变更设计。另外,原来的许多分包企业逐步成长为总包企业,这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。     

市政工程企业财务管理加强的新方法

由于市政工程具有高质量、高效率，要求经济效益与社会效益统一的特殊性，对施工企业的财务管理水平提出了一定的要求，这就给市政工程企业财务管理提出了新的挑战，而目前施工企业在财务管理方面还存在着一些问题。长期的实践过程表明，唯有建立良好的财务管理制度才能在保证工程质量的向时达到施工费用的最低耗费，在实现了社会效益的同时也兼顾了经济效益，达到了二者的统一。随着经济的飞速发展，目前的市政工程企业财务管理方法已经难以满足社会需求，因而加强对市政工程施工企业财务管理制度建设、提高经济效益、提升企业管理水平已迫在眉睫。     

浅析城市中道路工程项目施工的组织与管理

作者棵船自己多年的工作经验,结合近些年来市政工程项目管理的实践,讲述了市政工程项目施工组织与管理要点,论证了要做到施工全过程既合理又经济地避行,以期达到预定的费用目标、进度目标和质量目标,就必须用科学的方法进行工程项目施工组织与管理.     

市政施工项目管理分析

施工项目管理主要由的组织管理、进度管理、质量管理、成本管理及安全施工管理等几方面组成。该文简单对市政工程施工项目管理的一些经验进行了阐述。     

浅议市政工程项目的成本管理控制

本文探讨了市政工程项目成本管理的内涵,分析了当前市政工程项目成本管理存在的主要弊端,最后从提高施工组织水平、加强资源配置和重视过程控制三个方面提出了相应的措施。     

阐述加强市政工程施工管理提高市政工程质量探讨

当前我国现代化程度越来越高，相应地，我国城市化发展呈现出迅猛的势头，这就要求更加严格的市政工程管理，并不断提高市政工程的质量，以此为我国城市化的发展提供有力的保障。现阶段，我国某些城市仍存在市政施工方面的问题和缺陷，为不断提高市政工程质量，进行有效、优化管理，政府部门需要严格项目准入门槛，并合理利用各种措施对施工过程中的各个环节进行有力的监督管理，全面促进我国城市化朝着更好更快的方向发展。     

市政工程项目建设中的财务核算和管理重点

随着我国经济的快速发展,市政工程项目建设也获得了长足的发展．企业在改革中不断的进行创新和完善。本文注意对加强市政工程项目建设中财务管理的重要性进行了分析。并根据现阶段市政工程项目建设财务核算和管理中存在的问题,提出加强市政工程企业财务核算和管理的措施和建议。     

市政工程项目建设中的财务核算和管理重点

随着我国经济的快速发展,市政工程项目建设也获得了长足的发展,企业在改革中不断的进行创新和完善。本文注意对加强市政工程项目建设中财务管理的重要性进行了分析,并根据现阶段市政工程项目建设财务核算和管理中存在的问题,提出加强市政工程企业财务核算和管理的措施和建议。     

论市政工程企业的成本控制

本文的主旨在于通过分析市政工程项目的特点以及市政工程施工企业的成本的构成和目前所面临的问题及探讨解决办法,力图实现保证质量、降低成本的双赢。     

市政工程施工管理的论述

加强市政工程施工管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的重要措施。本文论述了市政工程建设质量管理方面的问题，提出了相应的管理措施，并对市政工程施工管理科学发展的途径与方法进行了简要的探讨。     

浅谈市政工程财务管理中存在的问题及对策

由于工程建设影响因素较多,涉及面广,投资大,需要进行各个部门相互配合并进行周密的统筹规划,才能共同完成建设任务。对于市政工程更是如此,加强市政工程项目的财务管理是施工企业管理的关键性环节,笔者就市政工程财务管理中存在的问题及解决措施进行了详细的阐述,以期与行业同仁交流进步。     

建筑施工企业成本管理创新的思考

项目成本管理是建设工程项目管理的核心内容，是建筑施工企业成本管理的重头戏，也是贯穿在建设工程项目建设全过程的重要构成。将建筑施工企业项目成本进行分部、分项控制分析，可以提高施工单位的经济效益。本文从企业成本管理体系不健全、施工管理方式静态固化、施工变更随意等方面剖析了建筑施工企业成本管理的存在问题，提出建筑施工企业的成本管理具有较大的不确定性，给建设工程项目实施以及施工企业运营管理带来诸多风险。基于此，提出施工企业应从建筑工程项目投标、施工组织计划编制、施工方案实施等环节对建设工程项目进行施工成本管理，通过建立施工企业承接建筑工程项目管理系统、优化施工组织计划弹性设计、控制施工要素成本等措施，降低建筑施工企业的经营管理成本。