民爆企业发展模式探讨

随着国民经济的日益发展,国家对民爆企业的发展越来越重视,淘汰了一批低水平的民爆企业,支持大型民爆企业集团发展,实现安全生产与管理,提高经济效益与社会效益。结合当前民爆企业的发展现状,有针对性地提出民爆企业的发展模式。     

资讯·速递

我国将关闭3万多家未申请安全许可证的高危企业国家安全生产监督管理总局对到去年底仍没有提出安全生产许可证申请的35842个非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工和民爆器材企业,将立即予以关闭。其中非煤矿山企业有8053家、危险化学品企业2500家、烟花爆竹企业350家、建筑施工企业24923家、民爆器材企业16家。(记者刘铮)两部委限定五大直销品类凡经营超出规定即违规据2月28日商务部外资司,根据商务部和国家工商总局的确定,被允许从事直销的产品正式锁定为化妆品等5个大类,凡经营超出两部委规定直销品种目录的商品的直销企业将被视为违…     

交通企业安全评估工作进展缓慢的原因及对策

为提高交通、建筑、民爆等行业企业的安全管理水平和安全生产条件，2003年国家安全生产监督局下发《关于开展交通、建筑、民爆等行业安全生产状况评估工作的通知》安监管管三字[2003]43号文件后，各地结合实际相继提出了具体的贯彻执行意见。从目前了解和掌握的一些地方的情况看，各地对评估工作的要求不尽统一，认识也不一致，交通企业评估工作进展缓慢，进度不够平衡，分析造成这种状况的原因主要有以下几个方面：     

民爆企业资金管理中存在的问题及应对措施

在广泛采用小批量、多品种的生产模式下,民爆企业对资金的需要量大,资金管理在民爆企业中发挥着重要的作用.先进而科学的资金管理方法和制度日益成为企业正常运转的基础保障,传统资金管理存在的漏洞和缺陷不仅给企业带来经济损失和资金风险,而且可能制约企业经营目标的实现和可持续发展.本文从民爆企业在新时代的业务特点和不断增加的资金管...     

雷鸣科化（SH600985）：业绩一般 较难引爆

2004年4月底，安徽雷鸣科化股份有限公司作为首家民爆器材公司，登陆股市。     

雅化实业集团财务分析

本文是以企业财务状况分析,以四川雅化实业集团2008年-2011年的财务报表为材料,结合民爆器材生产行业现状以及四川雅化实业集团竞争战略,通过市场分析确定公司优势、劣势,通过各种财务分析方法,企业的偿债能力、资产管理能力、盈利能力和综合财务情况作出综合评价和分析,最后指出了该公司在经营和管理上存在的一些问题,并为决策者提供了合理的建议,便于管理者做正出确的决策。     

永进公司成本管理与控制模式的现实选择

浙江永进化工有限公司（以下简称永进公司）是一家国有控股的民爆企业，于1999年由永进化工厂改制而成。改制后的初期，浙江省有8家同质性企业，外部市场竞争非常激烈；同时公司面临国有资本、其他资本的保值增值、员工生活水平的提高及多余员工的内部消化等问题。针对这些问题，公司管理层根据民爆行业投入辅料多、工序长等生产特点，决定选择成本领先战略进行成本管理与控制，以求在市场竞争中获得长足发展。在此战略思想的指导下，公司经过长久的努力，建立了一套适合于自己企业的成本管理与控制模式和方法。     

创人才一流现代化企业 宜昌市丰利元包装有限公司

公司简介宜昌市丰利元包装有限公司是湖北省民爆物品生产企业及宜昌市民爆物品经营企业组成的民营股份制企业,位于湖北省宜昌市远安县鸣凤镇汪家工业园。公司具有较完善的设计、开发和制作包装产品的能力,目前生产的包装产品有蔬菜及水果纸质包装箱、木托盘等。     

民爆企业的材料成本管理研究

材料成本控制是企业财务管理重要的组成部分,对企业材料成本进行严格管控,可以有效减少不必要的材料浪费,降低生产成本扩大利润,以增强企业产品竞争力。民爆企业原料在使用、储存过程中不确定因素较多,材料成本管理难度较高。阐述民爆企业材料成本管理现状及存在问题,并提出解决策略。     

民爆企业的材料成本管理研究

材料成本控制是企业财务管理重要的组成部分,对企业材料成本进行严格管控,可以有效减少不必要的材料浪费,降低生产成本扩大利润,以增强企业产品竞争力。民爆企业原料在使用、储存过程中不确定因素较多,材料成本管理难度较高。阐述民爆企业材料成本管理现状及存在问题,并提出解决策略。     

江西威源民爆器材有限责任公司

江西威源民爆器材有限责任公司是一家新组建的国有独资公司,直属江西煤炭集团公司。公司下设威源公司六六一厂和威源公司七0九厂两个生产点,有职工约1200名,其中各类技术人员180多名,同时控股江西龙狮化工厂.     

培育民爆产品流通体系 开创民爆产品物流新格局

民爆产品是工业生产资料中的一类特殊商品,具有易燃、易爆、有效期短,仓储、运输条件要求苛刻的特点,同时忌怕高温、潮湿、碰撞、静电等多种外部影响,并具备极大的破坏力。因此,搞好民爆产品物流管理,培育民爆产品流通体系,实现安全与效益最大化具有非常重要的意义。     

加强项目安全管理探讨

项目经理作为施工现场安全生产第一责任人，若未能认真履行其安全管理责任，会给施工现场安全生产埋下较大的隐患。如何加强项目安全管理，就成为当前履待解决的问题。施工企业在落实安全生产责任制中，公司一级的安全生产责任制往往都能较好地实施，都能明确企业的法定代表人为公司安全生产第一责任人。．     

百年老矿融合市场化机制谋划企业安全发展

本文论述了构建煤矿企业安全管理市场化机制的必要性，安全管理市场化运作的措施，要有效控制煤矿安全事故，使企业内部的安全管理逐步趋于合理，实现企业安全生产长期稳定，最终提升经济效益的目的。     

加强安全文化建设 促进企业和谐发展

随着企业经营机制的深化和现代企业制度的逐步实施．安全生产问题愈来愈得到了人们的重视。安全文化理念迅速得到了人们的高度认同，很多企业在贯彻安全理念的同时。积极实践并丰富着安全文化内涵，安全文化理念在企业生产中的地位不断提升，视安全为企业发展的生命线，视安全文化为企业发展的保障，视安全管理为人本管理的灵魂。     

专注物资管理提升企业经济效益

<正>在企业管理中，物资管理这一工作非常重要，与企业的安全生产也存在直接联系，物资管理可以保证企业的生产安全，并提升其经济效益。因此，基层电力企业为提升自身竞争力、实现稳定发展，需要加强物资管理，并将其与企业生产直接联系在一起。基层电力企业只有制定完善的管理体系，强化管理制度落实，才能提升自身竞争力，从而维持企业整体稳定发展。     

企业生产管理中的安全难题及其优化措施

企业安全生产事故频发，该文从生产管理者的安全责任意识、员工安全生产素质、企业安全生产投入、安全生产管理制度、安全生产监督力度等方面分析了生产管理中的安全难题，并针对安全难题，提出从思想入手、紧抓培训、落实投入、健全制度、加强监管等针对性优化措施。     

协会之窗

寿光山东省寿光市工商局、个私协举办了寿光首期私营企业厂长（经理）安全生产培训班，９０名私营企业厂长（经理）参加了培训。由安全生产管理方面的有关专家系统地讲授了《企业法定代表人安全管理》、《企业员工安全生产知识》两个方面的内容，并集体观看了录像资料《安全生产警示录》。通过培训教育，使参训的每一位厂长（经理）有一个全新的安全生产管理概念和思路，并掌握了一定的安全生产管理理论和知识，以及实用有效的现代企业安全生产管理方法和对策。（张玉祥王洪军）淄博山东省淄博市工商局、市个私协举办“淄博市私营企业经理高…     

浅谈解决煤矿员工队伍素质差的方法与途径

煤矿作为高危行业之一，如何解决安全生产工作中员工素质差的问题，企业必须在企业安全文化、员工安全教育、人的行为管理上下真功夫、实功夫，才能确保企业安全生产的长治久安。     

油田企业安全管理工作的监督与落实

全面抓好安全生产管理，减少意外事故和人身伤亡、设备损坏事故，是石油企业的首要工作。根据自己从事安全生产管理的经验，我认为抓好油田企业安全管理工作的监督与落实，需要从四个方面下功夫，才能从根本上杜绝各类安全事故的发生，确保石油企业持续稳定发展。