塑造形象树正气 强化监督祛邪恶——公司纪检监察系统推进凝聚工程工作回眸

今年以来,公司纪委在推进凝聚工程中主要通过"三抓"即:抓教育、抓查处、抓源头治理,来增强"三力"即:增强各级领导班子和领导干部的战斗力、职工群众的向心力、企业生产经营持续健康发展的生命力,进而形成一股推进凝聚工程的合力。一、围绕"学条例、树形象、争做勤政廉洁好干部"主题教育,通过抓学习、培训、廉政文化建设三个环节,强化养成教育,培养干部职工廉洁从业的职业习惯今年一季度,公司纪委确定了在公司全体党员干部中开展"学条例、树形象、争做勤政廉洁好     

把握重点环节 开好民主生活会

在国有煤炭企业,开好党员领导干部民主生活会是党内民主的一项重要组织制度,是加强党内监督、提高企业党员领导干部思想素质和党性修养,加强领导干部自身建设,增强企业领导班子凝聚力和战斗力的重要举措。如何高质量地开好企业党员领导干部民主生活会,从多年的工作实践看,应该把握好     

六力并举提升思想政治建设实效性

当前,国企改革处于攻坚阶段,加强领导干部思想政治建设,是深化企业改革、加快建立现代企业制度的根本保证,是增强领导班子、领导干部创造力、凝聚力、战斗力的现实要求。加强领导干部思想政治建设必须贴近实际,做到"六力并举"。     

抓好三项工作 创建“四好”班子

近年来，乌龙泉矿党委认真开展创建“四好”领导班子活动，通过“树领导班子形象，创一流领导班子”主题教育，认真抓好三项工作，增强了班子的凝聚力、战斗力、向心力，促进了武钢乌龙泉矿的改革、发展、稳定，生产经营呈现良好发展势头，2005年盈利700万元，创建了一个和谐、绿色的新矿山。     

建立三项机制 加强班子建设

能源动力公司党委认真贯彻执行集团公司关于开展创建“四好”领导班子活动的文件精神,通过建立三项机制,狠抓贯彻落实,增强了班子的凝聚力、战斗力和创造力,促进了公司改革发展和稳定,生产经营工作呈现良好发展势头。一、突出发展主题。建立学用相长的动力机制,提高领导班子思想政治水平公司党委始终把加强理论学习作为领导班     

谈企业领导班子内耗力成因与对策

领导班子内耗力是阻碍班子正向发展,降低班子绩效的重要因素.考察其成因、特征和危害,认真探讨解决对策,以促进领导班子建设,提高班子战斗力具有重要意义.内耗力的危害性内耗力作为一个消极的逆向力,必然在班子中表现出与凝聚力相对抗的特征.对领导班子凝聚力的破坏.内耗力实质上是以扭曲人际关系为基础的情感因素,在群体中的行为表现具有不相容的性质,使领导班子成员不能按照一定的组织系列维系在一起.一方面导致人心背向,“诸侯分割”的局面;另一方面造成各自为政,逆向发展的势态,使领导班子不能从事正向活动.对领导班子战斗力的削弱.内耗力与驱动力相对抗,与凝聚力相排斥,彼此都以破坏和削弱对方为自身存在和发展的条件.一个班子战斗力的强弱,不仅取决于班子成员的合力度,更重要的是成员间的同心度,只有心力的结合,才能形成拳头,增强力的分量,即战斗力.在同一班子中,内耗力越大,凝聚力就越小,战斗力就越弱.     

浅谈加强基层班子建设

当前,在认真贯彻落实党的十七届六中全会精神的形势下,加强领导班子建设,促进企业和谐发展,对加快滩海勘探开发公司的发展具有十分重要的意义。实践使我们体会到,上进、公正、团结、实干、规范是加强领导班子建设的基本条件,是进一步增强团队战斗力的关键。作为集预探、评价、产能建设、开发管理、海工建设于一体的综合性公司,强化领导班子建设应着重把握以下几点：     

把"四好"领导班子创建活动推向新水平

2005年,北海供电局党委以建设责任电网、和谐电网为目标,扎实开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动,领导班子的凝聚力和战斗力有了明显增强,思想政治素质有了明显提高,促进了各项工作任务的完成。创建活动做到“五个     

车间管理：有效的就是最好的

车间管理最关键的环节是领导班子的健全和战斗力。毛泽东在发出“要建立强大的民兵组织”的指示中指出：要建设好民兵组织,必须要抓好三个落实。其中第一个“落实”就是组织落实。组织落实就是建立组织的领导班子,车间就是一级组织,一个车间30名员工,或者发展到60名员工,这个组织的领导班子有没有,     

打造钢班子 带出铁队伍——工业港开展“树领导班子形象,创一流领导班子”活动扫描

工业港党委在开展"树领导班子形象,创一流领导班子"活动中,把"打造钢班子、带出铁队伍"作为追求目标,并围绕"发展生产力、提高战斗力、增强凝聚力、提升竞争力"开展工作,保证了工业港三个文明建设协调发展,赢得了广大职工一致称赞。今年以来,工业港生产顺行、物流有序、管理到位、队伍稳定。科学管理勇创一流发展生产力"说一千,道一万,一流领导班子要带领职工讲实干"是工业港领导班子成员的一句口头禅,他们认为工作业绩的好坏是衡量一流班子的基本依据。卸船是工业港今年一项重点难点工作,在生产能力不足、品种单一、设备老化等困难面前,工业港领导班子不等不靠,依靠科学管理、合     

坚持“两手抓,两手都要硬” 开创党的建设和思想政治工作新局面——“三讲”教育学习体会

今年2月,党中央作出在国有大中型企业领导班子及成员中分批开展以"讲学习,讲政治、讲正气"为主要内容的"三讲"学习教育活动的重要决定。武钢作为第二批开展"三讲"学习教育活动的中央骨干企业,我有幸参加,深受教育。"三讲"学习教育活动是巩固我国改革开放以来取得的伟大成果的客观要求,是党的伟大建设工程的一项成功实践,更是促进企业改革与发展的重要保证。在国有大中型企业中开展"三讲"学习教育活动,是以江泽民同志为核心的党中央,从我国第三步发展战略目标的高度,从国有大中型企业在建设有中国特色社会主义伟大事业中具有的重要地位和作用,从国有大中型企业领导班子及成员与新形式、新任务要求还不适应的状况出发所作出的一项重要举措。通过这项活动,学习实践"三个代表"重要思想,不断加强领导班子建设,增进班子团结,增强班子凝聚力和战斗力,提高班子及成员贯彻执行中央关于国有企业改革与发展的一系列重大方针政策的坚定性和自觉性;加强和促进企业党组织建设,发挥对企业思想政     

广东电网：创建“四好”领导班子

火车跑得快，全靠车头带。2006年12月4日，广东电网公司荣获了中组部、国资委授予的“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号。在创建“四好”领导班子活动过程中，广东电网公司坚持“四个贯穿始终”，一是把实践科学发展观、贯彻南方电网公司大政方针贯穿始终；二是把执行能力、治企能力和创新能力建设贯穿始终；三是把讲原则、重感情、团结和谐贯穿始终；四是把党风建设和反腐倡廉贯穿始终。努力做到责任到位、措施到位、工作到位、使各级领导班子的凝聚力、向心力和战斗力进一步增强。     

围绕中心抓党建 抓好党建促发展

生产经营是企业工作的中心。党建工作必须结合生产经营,才能在改革发展实践中发挥其应有的作用。几年来,我们始终坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的指导思想。抓好以“加强领导班子建设、基层党组织建设和党员队伍建设”为主要内容的企业党建“三大工程”,不断增强企业党组织的号召力、凝聚力和战斗力,充分调动全厂职工     

搞好“领头雁”工程

国企发展的关键是要有一个好的领导班子,一只展翅高飞的“领头雁”。 今年是实现国有大中型企业改革和脱困两大目标的第二年。国有企业改革和发展进入了关键期和攻坚阶段,形势逼人。在这种情况下,加强企业领导班子建设,造就一支高素质的经营管理者队伍,就显得更加重要,更加紧迫。 搞好“领头雁”工程首先要求领导班子加强团结。按照系统工程理论,领导班子成员都属于班子系统的一部分,搞好团结,就可以取得1 1>2的效果,否则就可能1 1<2。领导班子的团结问题十分重要,它关系到一个领导班子是否有良好形象,是否有号召力、凝聚力和战斗力。很难设想,一个不团结的领导班子,能带领企业在市场竞争中走向成功。如何搞好领导班子的团结,不少企业在实践中都创造了有效的经验,值得借鉴。     

注意领导班子团结问题上的几个误区

团结是领导班子的生命线。团结出凝聚力、创造力、战斗力。在国有企业调整改革的攻坚阶段,每一个企业必须要有一个紧密团结、战斗有力的领导集体,才能完成艰巨任务。但在现实生活中,有些企业的领导班子思想难统一,工作难落实,缺乏战斗力。究其原因,主要是平时不注重团结,在团结认识上出现了偏差,步入了误区。一是把互相迎合看作团结。有些领导班子开会讨论问题时,往往是你的意见我赞成,我的想法你附和,对工作中明明存在     

局务公开是企业发展的强大动力——广西桂林供电局局务公开工作的实践与体会

“实行局务公开,出凝聚力、出战斗力、出积极性、出效益,是企业发展的强大动力。”这是桂林供电局党政工团领导班子的共识,也是多年来推行局务公开的工作经验总结。在推行局务公开工作中,坚持做到认识、管理和公开内容“三到位”,企业安全生产和经营管理稳步发展,社会效益和经济效益明显提     

结合生产经营目标 深入贯彻“三个代表”

作为一个基层党委,学习贯彻好"三个代表"重要思想的关键在于找准结合点。上半年,二炼钢厂党委在两级公司党委的领导下,以党的十六大精神和"三个代表"重要思想为指导,结合生产经营目标加强党建工作,紧扣"建设具有国际竞争力的现代化钢厂"这个中心,发挥党组织的政治核心作用,不断增强党组织的凝聚力、战斗力,坚持创新创效,坚持依靠职工办企业,两个文明建设呈现出勃勃生机。今年上半年,累计冶炼品种197个,生产合格坯101.15万吨,提前完成上半年生产任务,综合质量合格率达到99.83%,超过目标值0.08个百分点,完成了降成本进度目标。1、坚持理论学习,武装头脑,提高水平,增强班子的战斗力。加强党建工作的关键在于加强领导班子的建设。一年来,厂党委以领导班子思想作风建设为重点,以提高理论政策水平、提高决策能力、创新能力和拒腐防变能力为目标,深入学习"三个代表"重要思想和党的十六大精神,学习两级公司党委的指示、指令,收到了较好效     

合理结构——企业领导 班子建设中一个不容忽视的问题

为什么一些具有高文化结构的企业领导班子不能有很高的工作效率呢?为什么有些由年轻干部组成的企业领导班子没有很强的战斗力呢?为什么那些新调整的企业领导班子并未能够打开工作新局面呢?这是本人多年探讨而又未能解开的谜。哲学思想的启迪,工作实践的体验,自我感觉似乎找到了谜底。     

搞好领导班子团结要坚持“十多十少”

领导班子的团结十分重要,它关系一个领导集体是否有凝聚力和战斗力。我们党历来十分重视和强调这个问题,并将其作为加强领导班子思想政治建设的一项重要内容。 领导班子的团结是指两个及两     

做到“五个坚持”增强班子“三力”——刍议基层领导班子建设

领导班子是一个集体的灵魂，是事业成败的关键。一个坚强有力和谐顺畅的领导班子不仅能够带出一支敢于拼搏勇于战斗的干部队伍，而且能够攻坚克难、求实创新，为社会主义和谐社会建功立业。庆哈党委围绕基层“四好”班子建设，发挥整体功能，增强班子的战斗力、凝聚力和创造力，在突出思想建设、能力建设、制度建设、作风建设的基础上，做到了“五个坚持”。